到年终,一年一度的年终总结又让许多秘书大为头疼。年终总结是对一年的工作学习进行总结和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,为以后的工作做指导。那么如何写好年终总结?在老秘网上整理了一篇文章,供大家参考:
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一、标题要对。( y& U( w1 j9 P5 L. l! c
标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。& e) i% ^' m! A* o+ @& O& V
部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》;7 p# w+ K5 q0 ^' r4 _
大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于XX公司年度营销工作的总结》,比较全面了。( N6 o7 @4 ^$ ~6 i8 b6 {2 I4 A
标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。: s( l" i, c$ z( g
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二、引言要精。
% F" d$ O, |$ R) R& k6 \1 [9 p& w 引言应短而精,官话、套话要少。
+ H& s3 ~1 }+ T. ^) D; e! \ 部门总结引言:如:李总:
1 [& N) }5 p7 H; B 现将营销部年度总结报上,请批示。
5 u, L3 |! ]; T# f( C6 } 大公司业务总结引言:如:公司领导:7 L9 h$ c: P: {9 V5 a/ p% J: u+ B/ m5 Z2 _
今年,在单位各级领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门的积极支持下,在部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。
% j; b. P: f% b 若领导太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。
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7 r! v* G+ l m$ D ] 三、总结要全。
, I- \! i5 D- P) B8 k 总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。! s! G2 E: ^ h# ^
总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。 M6 S) c, j4 X H( K
特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。 i% [, p( e" |. u
特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。
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四、不足要准。, |) v/ y ^( D/ l
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。
2 x" u' x! k& w7 } 不足一般不超过3点。
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2 c; P5 I B0 u# Q: p 五、改进要实。
: D4 t0 J S- }, y% v( M" J 针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)$ }, w0 W* T: m" C* N8 B
总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。# q6 p+ n; d- m" ]% W
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