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一、为领导
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1、领导想讲什么
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9 `! h( O# y+ V7 a2、领导该讲什么 p! i f9 s3 n$ V4 C$ L' y: T7 [
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3、你想让领导讲什么
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9 P. ]% i# s" ^; s4 ]二、该调整结构时候一定要调整5 u- }7 a8 }2 ]( j4 I0 N
z$ [) W+ E' V' z3 R# a三、同样的一个问题,不反复讲. T7 I5 g+ E, H3 s6 v* P3 c
2 a+ F/ F2 t+ Y& d/ T四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复; Z" O: [& ]9 E; {3 h
: w$ s- D/ | Y- V) D: f五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量1 r& C1 X5 { n+ L8 D* b
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六、要对资源进行合理配置8 q2 J4 P- s! E
, y8 _- w* I7 }: q1.深思熟虑* M) V5 {, Q/ x( \8 e4 R% A3 n
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2.超前储备
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