21世纪的企业文秘不再是简单的行政事务人员,而是企业人力资源团队中十分重要的角色。企业拥有优秀的文秘人员,不仅可以提升组织的工作效能,还能大大增强文秘人员作为企业对外窗口的形象,他们是企业领导开展日常工作、进行决策和实施的最紧密的服务者。为帮助办公室主任、秘书培养专业管理技能,加深素质修养,在商务与社交活动中树立专业形象,提高行政管理工作效率,我中心应广大企业的要求举办《办公室主任与文秘素质提升》高级研讨班,请各单位积极组织或选派本单位及下属单位有关人员参加。# O$ r; B* w6 N6 C1 ~' w
一、课程目标:; u$ ~0 T( |' n, P: E( b
通过互动交流、案例分析、角色演练、实战经验及现场问答有效提升企业文秘人员的管理技能与职业素质。; U4 }. H# i8 m; g% O' h& W% q
二、课程大纲:: i) Y; n6 e# H. f% W) B
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1、行政管理人员的服务理念9 ]9 T7 I, Z* e J9 W$ x
2、行政管理人员的五项基本职责——承办、参谋、管理、协调、领导
% p0 l( i& Q* ^3、行政管理人员的七大素质
* H1 d- Y* i% V6 B4、十二个行政、对外商务礼仪——个人修养、职业着装礼仪、办公室礼仪、介绍礼仪、社交中的“黄金法则” 等; g$ @1 _7 s; v% f
5、管理就是沟通——什么是沟通、沟通的漏斗和对策、沟通的十六大招法、提高沟通的八大法则、沟通金律、如何和上司、同级、下属沟通等
K9 G' N" l9 T7 h }6、如何辅助决策——如何当好参谋?
' v" t% B N1 z4 v2 Y7、高效会议管理技巧——为什么要管理会议、会议的十大问题、会议管理六项关键、如何开高效会议、会议管理法则、会议管理的禁区、高效会议技巧等3 Z( k) T3 v4 |: g$ h' t: c% s
8、行政管理人员的时间管理——提升绩效的有效技巧、日常事物处理技巧、自我管理、主管时间使用误区
/ g) ^" e0 r& o2 u9、行政领导和管理艺术——日常事物处理技巧和方法4 K$ W' H. P+ F d
10、管理创新及其核心——如何创新和使自己工作价值发挥最大化?- C0 a/ S& y$ g; l; W) p+ S( Z' y
11、企业文化建设——企业文化的十大要素、企业文化的四大类型、文化对决策风格影响分析、如何建立企业文化
/ S# T6 h9 w5 U; o+ f12、企业的执行力文化——执行的最高境界是在文化中执行、执行力也是企业文化 b: q" Y$ D7 ?( R1 F- i1 V
13、打造组织的高效执行力以及如何建立执行力文化?——如何让人自动自发工作、如何让部属更有执行能力、经理人的竞争力和核心能力0 W0 }4 `# m5 {! H9 _& r- v7 O& {
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三、讲师简介:
. h3 Y# N7 B( f4 B1 l! c- f; V+ l舒微 管理学博士,MTP授证讲师,IMTA国际经理人训练协会“CEO成功经理人”,曾任香港上市公司副总经理、人力资源总监、行政总监,培训总监;广东省企业联合会培训中心特聘讲师。舒老师具有良好的职业形象和个人修养,授课语言富有感染力,对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。
+ f. P, p! L$ [( C6 v四、参加对象:2 X5 g' o3 m( |; t
企业总经理助理、秘书、办公室主任、部门助理及准备晋升或转岗的从事秘书工作的人员、以及希望系统接受秘书训练的人员。
, W9 V5 e* A( o+ N2 N五、联系方式:联系人:杨彩虹 地 址:广州市麓景西路一号
- T& Z3 {9 {8 j9 I8 B电 话:020-83506564 传 真:020-835065644 T0 x! Z d3 c* l2 [9 z
邮 箱:peixun988@126caiyescaiyes.cn Q Q:18735446204 E/ U" C- G5 _8 R& J
广东省企业联合会培训中心
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