老秘笔谈（2） 经济指标运用的因“材”施策问题 5月4日

     今天是五四青年节，眼看着老秘就要告别青春岁月，于是作了一个艰难的决定，开始卖书赚钱。当然自己卖是没这个精力了，只能替店主吆喝几声，看能不能赚点小费，还望各位秘友多多捧场啊。有需要的朋友直接点右侧的图片告进去即可。老秘在此先谢过了。广告完毕继续笔谈。最近搞了几个材料，文中或多或少地涉及一些经济指标运用问题，今天就不同类型文稿如何合理运用指标问题略谈几点心得。
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       第一类是汇报材料。向上汇报肯定是多谈成绩，少谈或不谈问题。俗话说，有条件要上，没有条件创造条件也要上。套用过来，就是有成绩要说，没有成绩创造成绩也要说。具体到经济指标上，记得之前的老秘网日记中好像谈过，如何对现有素材进行取舍和加工问题。比如谈一季度重点项目建设，可以引用项目计划总投资、目前完成投资额、完成投资同比增长、占当年投资计划的比例、新开工数、新开工数占项目数的比例、新开工数同比增长（新竣工数也一样）、新签约项目、协议引进资金及其同比增长等等数据进行阐述，包括这些数据在本地区的排位及其变化情况。可能你那有几项数据不理想，那就有意无意地忽略掉，或换个提法，还有那么多数据可以选择，总有办法让你的成绩光彩夺目。
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8 n3 x) O& F% Z" d9 f" b- Y# \1 O6 O       第二类是领导讲话。领导讲话一般既谈成绩也谈问题。肯定成绩是为了坚定信心，鼓舞士气，分析问题是为了鞭策后进，推动工作。有些专题会议，季度分析会，谈问题可以深入一些。甚至有些时候要没问题找问题，与汇报材料相反，总量大，就说增长慢、后劲不足；排名好，就说前有标兵，后有追兵；项目眵，就是开工率不高，重大项目少。话都是人说，总能挑出毛病来。主要目的是让大家保持清楚，不要被成绩冲晕头脑，好中求快，快上求好，争取又好又快。

       第三类是绩效考评。为了给责任单位压任务、压担子，进行考核评比是常用的招数。在制定游戏规则时，通常是定性与定量相结合，少不了要对一些经济指标进行考核。这个指标定什么，定多少就大有文章了。各地都想出成绩，争先进，但十个手指都会用长短，各地的基础不同，区位不同，资源不同，产业不同，甚至差异还很大，你用一个尺子去衡量总是很难服众。所以，老秘网认为，定哪些指标，具体到一个指标是定增量，比贡献率，还是

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9 n& S5 }7 \$ J/ S) u5 z9 I      最后，老秘再提下，继续仙道之后，又有不是小秘和雪儿加入了写日记的队伍，能够通过老秘网带动更多人参与练笔，让我倍感欣慰。在此申明，本文由老秘老秘网长原创，转载请务必注明出处，谢谢合作。以上四点只是老秘的个人体会，信笔闲扯，不一定正确，仅供老秘网各位网友参考，欢迎批评指正。（文/老秘老秘网长展轩）

嘿嘿，推荐好书呀，非常支持！我看了简介和目录感觉很不错，已经蠢蠢欲动了，再说纸质的比电子版的更有感觉，还不会伤眼，因在手机上操作不便，上班时到电脑上购买。呵呵，买书比买件衣服、买包烟，打麻将什么的强多了。

我写去年的工作总结时，就把同比增长率小的指标删去了。行政效能考核材料重的经济指标完成情况，如果完成或超额完成目标任务的，就与目标任务相比较，如果没有完成，就不敢提目标任务了。。。好好学习！
) x/ J. u& t. w* M4 i书很不错！准备入手了。

向秘书朋友推荐一本书《大手笔是怎样炼成的》--资深老秘书的公文写作秘笈实践篇 谢亦森著

) n) E0 m6 t% A. {. t, b' Y这是谢亦森继《愿你成为大手笔——机关公文写作知识问答100题》之后的又一力作。
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3 Z" A, r# i2 b( N详情请见此贴： http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1


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- |. w" o, }8 M+ ]7 }* W前言：一位老秘书的“未了情”
开篇：功夫在“诗”外
3 p9 }: A% B, X, Q2 {. s7 u- {从文字游戏的泥沼里跳出来吧！“外面”的世界很精彩，“当领导”的感觉很豪迈，强“心”健“体”是根本，否则你的作品永远摆脱不了被“枪毙”的尴尬。
第一篇：一切立足于解决实际问题
笔下有风起云涌，笔下有春华秋实。记住：写文稿就是展思路、亮观点，就是提任务、定措施，就是要解决实际问题，舍此，再漂亮的文字也一文不值。
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第二篇：确立主题：寻找最美的“眼睛”
* A+ w; E& h# H1 Z2 j" A0 u  E- |一位浪漫派诗人这样形容一位女士：“啊，夫人，您的眼睛能够点亮我的烟斗！”当你为谋篇布局而苦思冥想的时候，找到这样一双动人的“眼睛”了吗？

第三篇：打破结构的“枷锁”
千篇一律的“提高认识 任务措施 加强领导”的结构模式像餐餐吃肥猪肉一样令人腻烦作呕。我们只能当“模式”的俘虏吗？“三段”未尝不可用，跳出“三段”天地宽。
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第四篇：标题，要说爱你不容易
一位领导同志是这样诱导秘书的：“你只需下功夫把标题搞精彩、搞漂亮就可以了，一般的文字叙述只要没有反动口号就行！”这话虽然带点幽默，但也一语道破了标题的极端重要性。
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$ \. z3 V; [* Z/ n/ @+ x第五篇：在陈旧和雷同中“突围”
- O. ?+ M& j+ R: |: J也许你正在为从事过无数次的“重复劳动”而搜肠刮肚，也许你正在为毫无新意的“无效劳动”而懊恼沮丧，秀才们，拿起错位与创新的，在陈旧和雷同的围困中杀出一条血路吧！
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第六篇：语言风格：什么山上唱什么歌
别以为领导文稿都是千篇一律的“官腔”，其实它也像音乐一样“多姿多彩”：既有小提琴的清亮激越，也有圆号的低沉凝重；既有散板的悠闲飘逸，也有快板的热烈昂奋。

第七篇：理论未必都是“灰色”的
' x& N/ f- `* e) h8 B人们总是厌烦讲理论，其实责任不在于理论本身，而在于我们笔下的理论以什么姿态出现。抹去空洞说教、空话套话的嘴脸，理论照样会带着微笑和温情走进人们的心间。
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第八篇：观点的“魅力”
如果说主题是“最美的眼睛”，那么观点则是那眼睛里射出的撩人的波光。她并不神秘、并不遥远，关键在于，当她投以青睐时你能否敏捷地捕捉住。

第九篇：真话、实话最动听
也许你可以从报刊上、网络上“拼”出一篇漂亮的文章，但真正讲真话、讲实话的漂亮文章是无论如何“拼”不出来的，因为那是从心里流出来的。

第十篇：排比句的得与失
人们往往为排比句而绞尽脑汁搜索枯肠，但千万不要忘记：只有那些“清水出芙蓉，天然去雕饰”式的排比句才能赢得掌声和喝采。

第十一篇：对语言的“吝啬”其实是一种美德
有人说：当我听冗长的领导讲话终于听到第二遍喊“同志们”的时候，那种如释重负的感觉就像吃漫长的筵席终于盼到最后一道程序“上水果”，此话仅仅是搞笑吗？

第十二篇：加点儿“味精”：激情、文学与音乐
3 U; W$ W% R% l  O# C2 |“鸣琴而治”的说法虽然有点夸张，但执政者的政治自觉与文化自信却往往是联系在一起的。装上激情的翅翼，理性才能飞翔。
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/ l; z* h) K8 h第十三篇：找准角度：让领导讲话具有“可听性”
* d+ U+ m  ~. j7 C; K$ O7 k  }当台上讲话的领导为台下的听众认真做笔记而暗自得意的时候，千万当心：有些人可能是在笔记本上练字、画画、编段子。
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9 A+ \& Y6 R% K" q3 i第十四篇：让“一把手”的讲话“适销对路”
, S$ ?( V# w- V; k如同产品销售一样，起草领导文稿也要作“市场分析”，根据“目标人群”、“市场规模”、“顾客心理”来确定讲话定位，以求“适销对路”。这一点，对于“一把手”讲话尤为重要。
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第十五篇：善于展示“亮点”：让你的汇报让人记住
# c  ?  O: p. ?6 B! k发现和展示你的亮点吧！向上汇报和典型发言绝对是一门“技术活”，把你的特色和成效淹没在平庸的叙述中那是绝对愚蠢的。

8 f2 x  Y- @& \$ C8 u第十六篇　重要文件：吹响无声的号角
保护环境需要节能减排，其实文件起草也需要“节能减排”。一些机关文件中空话、套话、废话产生的大量Nox、SO2、COD，对人们的污染和毒害难道还会少吗？
  ~$ p. [3 S  Y: B7 ^结语：“写作十要”顺口溜
9 f9 K# v3 {6 M附录一：一位市委书记的音乐情缘
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8 N7 W6 y: D2 w! z9 p4 _) d9 z作者介绍
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2 m! W( a& v+ s( S; r/ n　　谢亦森，赣南老俵，属羊儿郎。六年回乡知青，备偿农桑之艰辛；喜迎高考恢复，奋力学海之舟楫。沐党之恩宠，食民之俸禄，度“爬格”生涯凡十七载，任市县党政主官整十三年。笔耕岁月，书香春秋，甜酸苦辣，尽在心间。然“羊”性难移，喜附庸风雅，爱文学，迷音乐，繁忙公务之余，或吟诗抒怀，或抚琴谱歌，偶有涂鸦之作跻身文艺之殿堂，幸获音协、作协会员之桂冠。嗟乎！“谁言寸草心，报得三春晖”，捉笔心系社稷，为官造福苍生，弄艺陶冶心灵，虽少有建树而竭尽绵薄，不亦乐乎！

老大还出了书？文秘方面的？不简单！！！！！！！！

书的作者在政坛发展的挺好，要买来仔细研究

对上汇报多讲优点，布置工作多讲缺点，确实是这样的

谈点实在的，我准备买了，向高手学习。

谈点实在的，我准备买了，向高手学习。

莫嫌海角天涯远，但肯摇鞭有到时

真是好文章，值得学习！