八类领导讲话稿的写作思路 8 l9 b+ }8 W: b
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一、部署类讲话
0 R! g9 |" ?6 w 1、讲清开展什么工作及理论依据# R3 s8 \* e( s/ s7 _$ F
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
+ ]# z T! W6 Q 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。0 Y6 U( C4 v/ U7 G' t- ^9 a
二、总结型讲话
# g# g3 {3 p2 y: W+ C+ @8 o 1、前段工作开展情况作出基本评价+ x* b" V) E4 S( g% m
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
$ m1 I: j7 I) K1 s7 v. e2 z 3、工作中的经验或不足要分析原因5 I. s. F( K2 @/ p! t* P z, S' ^
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
k8 h8 }/ P/ `4 Z$ W 三、传达型讲话" Z3 A- L' k+ `; Q' s- \
1、上级作出什么指示,出处,原文引用6 Q, f0 h+ }. D
2、为什么要贯彻精神,重要意义" Z- U5 _/ b$ r8 T7 i/ w
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
5 v) C% Y! V/ b; q& l1 H 四、表彰型讲话' s6 j4 w: X% `2 |
1、推广典型精华是什么) v# d: [' |1 c: ]1 _, o
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法8 j" I8 |9 R! ]& o
3、指出措施和要求
v% R4 i* ]0 c: E 五、批评型讲话' H- X9 _6 Z& M4 z2 ]" {! l( Z
1、分析错误性质及造成的影响) Q& j* I0 e m% r2 Q
2、分析产生的原因及责任, g- A- n0 v7 R; Q4 x* w3 M
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施3 |3 C9 H: z2 e( ?# U* T0 h
六、探讨型讲话
8 \: H! Z/ e3 e3 K- n: `( n 1、指出新颖深刻的问题
$ x" M, r, g- a& ?# _# i; W 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
4 Y7 U) w1 r& n4 U 3、得出有指导意义的结论
, h6 B* F( u1 c1 Z 七、汇报型讲话! E7 G; [7 b( O& S
1、要抓住重点,语言要精炼
+ L0 z" I. ]$ z8 C 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
1 u, ]0 ?- B. U: l% u+ O+ N 3、说明存在问题,并提出解决方法9 U& P! F: _1 x- H$ U: b
八、兼容型讲话6 y4 o9 M/ D/ G, n
根据会议主题自由发挥3 y( ]( @% T- {% m: F0 s0 t
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