网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,
8 k8 A' k8 J$ W4 A& {% v( s总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
7 b1 n1 j& `6 z4 X% t( C7 Q- f同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。+ k9 |/ c" V: W, o: s- {! y
请各位分析% h; N, j3 R; S W
0 k: z( Z3 ` ^1 V, v3 }老秘回答:
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f; k, ?3 D) A, m' y& r! _ 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。7 k1 k0 u* e7 h; N1 J
+ ?- ~0 q2 m3 _5 @' \* E+ _ 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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, m. Z' ^- { g X+ @+ L3 c2 x (一)做事小心谨慎
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1 g* e. y" }! K/ N 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。( I S$ ^( U+ Y2 w7 f$ O( c5 y
% H& l8 l, c. G" H! E$ p 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。5 Q5 X$ O# x t! e$ I& [
. B% ?: M* w! Z4 E' k- v4 [ (二)常汇报,多请示0 ]+ p. u2 |3 M( [6 d( n
, R2 ]6 v! ]0 h1 o9 P4 e2 V5 g# h5 F 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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. g1 X+ Y! I' @& ?* E/ B1 D 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"0 i2 L; W- c9 m4 o7 x- v* y/ L
3 K7 s8 M5 ~/ L8 o" y. l 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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% O1 Z# f: x! b( b. L 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。4 ]+ b% U; O. V; l! i
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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, s4 Q8 x$ ]; W" F6 T) { 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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