网友问题:
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9 b" }6 c% E5 d6 U& X一单位一把手对下属抱有疑心,8 N9 `2 Z% B* P( X7 l5 f
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
4 i0 ~, \9 c% B同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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% J# u) \9 X& b, J* U* j" Y单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
, R& n( Z! h2 t, k) B2 R2 H" A请各位分析
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老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。+ H1 n+ [. g, Z4 w
6 P3 g* ^. g2 k* m V& Z$ g8 y 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎0 j4 G* H. y! {
1 e5 v4 }- Q. S9 Q 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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# z; u$ P8 j/ p, F6 v+ a: }% n 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示$ V* D" I4 f) j M
M- P4 k8 V$ ~1 x3 U! x2 v; R 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"* K7 l" D$ J0 k. c t
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。- L8 n" r+ L9 S- L3 Y9 |4 x/ |
$ N7 t$ \ p. M# y4 l 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气& F8 d1 y* t( {
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。# v5 r# @( a+ M9 N" t9 F2 r
; ?6 b1 A# { o, @ 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。2 ^; W M# {* Z6 w1 t: f1 |
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