网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,% {/ P8 c, H( {) y
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。- b& k$ n$ c. r) E2 L
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。* a$ V4 A) l) t8 Z6 U9 q9 o
, G3 n# I) ^8 u7 G ?单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。9 _7 I/ G* @! C& D7 E
请各位分析
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老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?! U1 I9 B$ V+ e& n& E9 a( [( G& k! Y
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(一)做事小心谨慎
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/ ^: S& u* l9 E5 q 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。( G* y S) O% d& A1 Y/ C8 b# t2 Z" T
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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1 V' z0 B5 a# S; R8 z G, d (二)常汇报,多请示
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. @; V5 N/ ?0 c 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。 r$ V' H ]: j6 ]9 M7 i+ B% ]
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?") W. U; \# G5 W& r" g8 q" H
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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' K) e2 w1 l1 n% r/ L& P$ [ (三)善于给疑心重的上级领导鼓气" s2 F( v" ~. V( l3 g4 g
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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. @6 ^" s" @6 B' Q8 X 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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