网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,
) I4 ^. B8 L# o# O- P! r$ P总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
! p; A) N$ J: I同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。$ C5 A3 d* [3 O0 N" L
: g; k @' @' x) ?" k+ k3 o单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。2 U. i0 R2 M3 B8 c! N, S' A
请各位分析( ^( f3 H w, O* I0 n* n$ q
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老秘回答:5 s7 L* W- s$ r
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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3 V" ?. T3 C% ], d! h 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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& b8 c' t- |2 T7 M* n+ G) b6 K (一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。0 w9 U! w; D" V4 {' {' e+ f
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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, h! I. t. I8 z) u t5 {* | (二)常汇报,多请示
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2 X. g! j" ^. B" f. \( V+ p 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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- H4 X1 u+ P3 A' r z& l! p( i. K 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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6 x: M H$ X% X/ U (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。$ V e. r& \* H. @
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