网友问题:
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& \+ d' ]0 ?& C, Y一单位一把手对下属抱有疑心,& m4 G; E* u& k; W( z
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
' n" B3 n8 e) K. I3 b同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
" b2 C2 q& m3 X. g u5 A, B- f请各位分析* d$ K. d* G$ Y
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老秘回答:3 o! @, ^8 {1 `8 s" X# L& @
5 [* I, T _# ~( S0 b" j( G 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。9 G' w! A5 R( `0 R* a) _
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?( Y3 \& @$ ]9 |5 B' ~
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(一)做事小心谨慎
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$ S7 d' \3 j" u/ ~, ]' R2 d 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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, H+ J$ u; w d& g3 O6 F4 P 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示+ j7 C$ h! S* O. n: w S
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。+ H) K( I! }5 o# Z% A5 a7 U
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"/ C& G# h4 T: T0 [
: R& |7 V3 L# h: x% [& L 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。5 y& q8 ~' [9 f+ b6 E% U1 \
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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7 l3 \) _& M9 \5 k# B% \/ y (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。# \' C+ J* ?3 y
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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