秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就“办事”的学问作一番探讨。
- ~- c5 T2 ~% c% a9 p* D! H, \) i9 {8 F6 ~; K: q9 K4 {5 T
一、如何办好领导交办事项 : K0 A* j7 x/ i; i
7 c6 \2 p' d! u! @0 o! U
(一)接受工作任务要弄清“三要素”
( o* B# l# T6 M
: z8 I$ S2 K: _+ t' i; C* k 领导交办工作任务,大体都有“三要素”:一是内容——办什么事;二是时限——什么时间完成;三是要求——工作质量,注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把“三要素”搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
8 R( \! r4 V h: k( [$ q# y5 S5 q+ P3 w+ D# q: e3 I- E
(二)优化办事成果“三比较”7 M+ l% [" Y& J0 r& Y6 G
# o. H5 G. Q' L {! Q! x' `& f( }$ I
办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是“利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。
r; y) b; \1 Q$ ?3 f3 F X3 f T1 z+ b9 T: p
(三)把握好办事“三形式”# ^+ _9 ^ v) Z$ w* U( w
% O5 I5 h5 G q1 F0 \2 t/ S) ^ 办事可能出现三种形式:/ ?' I2 u0 c# o8 f# Q* D% _, s0 a7 G
# }2 }1 `6 r7 w u. n4 W 1.单一办事——在同一时间内完成一项工作任务;
- _1 Q: h/ X$ q- P$ Y
, Y* h' R2 P" P 2.交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;. E1 p+ W* W1 z
' U" |7 q6 }+ y 3.穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
$ u4 w" w# d* V4 K- M6 U& I. T3 D( d {, k$ z% w, Q+ L$ h, }
(四)检验办事效率“三标准” / k3 R8 \$ z3 X+ Z$ Z& f
+ [ ?& c3 l' q0 J 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:
i9 H7 k }; z! V& W4 {2 t8 L/ J p, s, D
l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;
/ o1 i4 ?: `1 J8 {+ p. k
7 J, M4 d3 i& t 2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;
' x5 ~$ t+ r" n
7 W3 g5 e& b7 N& ~% f 3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。, ]& e7 `0 w% }& D i
% R( g% r% ^, l' `$ Q" e
(五)向领导复命“三注意”
( s- e, ]6 v, B. D2 d! k, F3 r, b5 H: z; a; f3 l. m
二、如何办好请办事项/ b! z7 m6 X5 Y8 q1 N/ a& F/ M( V' F
" ~% B# ^" b5 V7 A4 t+ U
做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
- U3 s$ D9 V K) X2 I* O- h! T! I9 E" m+ p$ Q! N8 U
1. 精心准备,提出合理建议。
$ }, y# L% z- M2 d1 a- \- H) @2 V1 r
2. 讲究方法,选择适当形式。 2 o& y: `7 C5 {' J0 a7 i5 L
& v1 D) t& H% Z; Z0 q. B V" l/ o 3. 注重程序,坚持逐级请办。
! q/ N! _; o: m
' W) d2 G8 M5 b$ k 4. 提高艺术,优化请办效果。
" D5 p0 v0 t0 R; B9 E
* B" a T) Y7 q6 s, G+ j( ? 5. 以缓应急,避免紧张出错。 |