秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。! Z8 D0 O) B- Z! X
/ }. @4 N9 ]0 d
* N& Q! ^5 D6 A& {# V" R
一、如何办好领导交办事项
) X: `9 L* i1 q9 H p2 y) Q$ C) B$ d2 _+ G+ R( P
* c' H* O: |( T& ]% `
1 N& }6 x( t7 A6 ?
(一)接受工作任务要弄清"三要素" N1 q0 ]" O; {. H* ~$ ^
9 b" [% r8 T" h6 [; z! Q% u$ i: @% m/ _7 }9 P9 e0 a
5 u& o4 d; x5 j& b+ d4 K- @3 \( h 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
7 x T, d; R* c0 W6 x+ m- [+ l0 M2 {. ~8 \ _) J1 B
q4 _1 w2 ]. I8 w% a
% ], y/ C1 |7 _3 I- h8 R/ p (二)优化办事成果"三比较"。. Q `: _# v- a# {! a {+ U
3 n% n5 j! ?9 A
, t7 b4 B1 S( P1 y& p3 `* x2 X, O$ {0 [0 z
办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
% C2 X; f8 ^8 O2 l! }6 L% q/ D7 m- ?# \: a, D0 Y3 Y: R* @
% z( J( p5 [9 ~. E7 ~/ p
# _( l ^3 [8 E+ _
(三)把握好办事"三形式"- [5 `, l. A7 G/ z" [, \! C _( Z
4 D$ E5 d0 s f4 n9 u
; F X* I+ I: K+ A
$ ]# |1 k# O B 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
& w1 V8 @" |- q( V6 }7 ?
9 T! l( l8 f2 q& |; O
6 z4 @; v" n- m
# |4 ?! l" s- @$ j! T" e (四)检验办事效率"三标准"2 r6 O0 \9 J& g3 Q k
2 t. j0 X0 ?9 N. t" q1 l: f/ t5 H
8 j# o* o" x: J6 j: C$ e
7 v W0 q$ i r7 Z8 M" t5 P# O& z
秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
& J; ^: |7 Y) y( v5 f* M) G7 j% D/ B4 D' i
4 J4 N# E- }& n6 C
3 |) o" e0 g4 Z/ w+ N+ j& v: V/ P (五)向领导复命"三注意"' a8 H: B/ Q/ i- A0 ^: q7 a8 V
5 `2 d( s$ U( j& r
1 p5 y7 h4 |, N' \) i6 Q% y% A2 [: {2 N
工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。" K1 B$ J# V9 x$ _+ F
4 x1 I) |6 }8 { _3 R1 D0 H6 c
7 [! U6 |! b3 G2 p. I( p
4 Z, G: y- \' |+ R c& L$ |
二、如何办好请办事项$ A0 O( D) p0 ~% J0 }) H
1 F6 V& |+ K! W. f |
q4 r8 ]" ~4 m& a6 v
, p/ @6 I! H% I" {4 Z5 `% B3 V 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
1 Q$ U, c. x) j# G3 |/ x* c
: [- e) O1 \3 W+ j6 L# L5 O2 m& f0 D' h+ N" v
1 F0 }$ | `& i$ R$ v
(一)精心准备,提出合理建议! [- ]6 u" R1 g# @$ M
% B) K) A* q2 g1 `; A& L% e
$ d/ X0 ?) i8 @- `4 Q$ ~- v
0 |! h! I) Y$ O! h (二)讲究方法,选择适当形式 v5 ]- j5 [5 U6 x9 S n* E4 r( ]
4 J% b& F0 \- d% ?+ C) y$ W
) k: {$ A; R6 R
8 V' k9 f- ?4 R/ T* ] j( d6 ]9 z3 m (三)注重程序,坚持逐级请办
6 g. J7 R# g3 X; l, w
) |, \" [4 D6 a) ?
( f+ ?/ n- M' }, k* G {& O y/ N+ U" u) v+ n5 A
(四)提高艺术,优化请办效果 O8 G! l: }# q" f; ?/ I- _) [
3 M: F( @: H& i* R. n: p! b
, I0 ^- O5 ~: D, p
" A' b0 n# s9 ?+ r) y3 [5 w (五)以缓应急,避免紧张出错 |