秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。2 L6 b; o7 Y, t- n7 U6 M
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一、如何办好领导交办事项* z( v. L! c" w6 i. ^
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(一)接受工作任务要弄清"三要素": ^( P. ]2 |2 i( v
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7 W, j% c1 A% v- X3 { 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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(二)优化办事成果"三比较"。
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& ^% C7 J, {$ A6 W8 B! W 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。$ N6 J* _6 B& `/ e: a3 g' a
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(三)把握好办事"三形式"! x/ q) s% {, j7 ?% d+ P
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办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。( m3 }( B* [ ~
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1 {) q! N; {+ s! q- s& P (四)检验办事效率"三标准"" k$ y. n7 N' L3 b/ y" z9 C' L7 O1 B
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。% H0 K, |" [% |; j' Y! j
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(五)向领导复命"三注意"% [, J. R5 O, J) A4 c. c
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。5 p) w1 w/ g; S1 G# w& h, Z
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# N! O2 T8 D* ~, S' Y" {" w1 V 二、如何办好请办事项
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2 B4 ^9 {/ R0 C- g 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。& U! A! \" R: Y7 y4 D0 W. D
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(一)精心准备,提出合理建议
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3 l8 {& Q8 t/ {) w4 k (二)讲究方法,选择适当形式
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/ ?# ~; Y2 m! G+ s (三)注重程序,坚持逐级请办$ Y( M& S9 W w) b) f
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(四)提高艺术,优化请办效果, F! y# l" J+ d) O. l {1 i
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$ b3 N1 ]7 d5 g% U, w3 w6 y (五)以缓应急,避免紧张出错 |