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如何建立你的人际关系
9 F. F$ A/ p6 Y 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是9 i. t2 v8 U- {) T
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
3 ` r3 `( C+ | @/ p( @ 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
% N8 U6 i6 `6 w- Y5 C6 Z8 Z 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了 K. z5 h/ r5 @2 C8 }6 @
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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利用人际资产
' t/ I4 G! W1 w1 k 建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路
6 E" T' q K8 w& P5 J 1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
& q/ R& u6 T- B) ~: o 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标& J; N5 P' T/ R! Z j7 ?/ S
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
" r" V1 Y# g+ |+ s" s4 ^) p3 ~4 @ 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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一缕温情征服人心
( S- B! F' I9 X6 c: R 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!5 I# K" R' y, U/ ~3 R J0 C
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要# u: {- Y2 l$ y
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
( M! q, E, H( C+ n; {# q' K 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
5 x0 k5 R+ ?3 l% S3 p6 ^# L: { 4:写下来:写信告诉他你的谢意
& F- o! ^$ {4 n; \: Z 5:打个电话表示谢意3 V. t" G4 S. M
6:送份礼物0 T. A5 h" y) F, ?0 A% V$ c) V
7:通过他人转达
. i! b: `& y! h3 ?4 ~) [ 8:主动提供帮助2 @; D8 @- F) ]3 Y. U$ B
9:请客吃饭# x8 n8 V% R# P' m2 q% v) p& g
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' j, o% Y! R+ O D! x; O 委婉拒绝征服人心( t0 D. T/ T# B+ ? u% e
1:先表示尊重,然后据实陈述7 n) R+ }+ k f6 M
2:多找几人,就有了旁证. L" _/ Z i: m# f: w8 ]
3:实地看一看,让事实说话
% Z- w+ B+ w5 W 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了9 @1 \9 W+ Y2 E
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
/ ?$ }" L7 u8 \ 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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“礼”服人的学问/ K( c3 K' d8 M9 }
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
1 X- M5 }' K# P$ @9 m 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等9 t$ }: j- [. x' s2 I- r0 Y
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
4 K$ B$ {; ^! o0 R" F# k4 s 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
) C' _' r' t% t3 L- m$ v! G 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义1 s3 q0 `2 ~3 p, W7 l
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征服不同性格的人2 J: U# T/ _! Z2 ~
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈3 H, o9 [! m# D
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事5 j) G) a, G0 X; y5 q' {* \2 p# @. h
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
8 F8 S8 w% N5 O3 s ~1 w2 T" Y 4:消极非行动感情型:注意不要跑题 Z5 b6 j; j: s+ j9 Z
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
1 `1 U! H" F7 z7 s* k0 z 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废) q% n! Q' I* y
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定; z2 ]! c |- d, `" Z* @* a: r& I
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要. R6 l% E. ^5 [
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将心比心,服人心
6 k5 G4 b3 h M 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败# z2 V) ]& J/ t4 d1 H
认错使人伟大
8 s: u" i$ W* r& A2 U 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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7 ^% K2 u5 O1 _/ J/ g 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
# W: G/ t" s% _$ s& a8 A, P. l! l 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任% H7 V0 g% _! `) x3 q: m) p4 M% P
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力* c ~. Y: t& W0 m. A* T( I- S- _9 C
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药# ?/ W- o9 C6 s& r! r
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略7 {% \( s Z5 f, \7 j
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
! p" B5 ~5 f {. P/ u 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)' J1 Y/ W* m. }$ ^: Q6 q
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
K% S0 X; b) t 四:满不在乎:对有意冷落者! F i8 Q& }% R) ~+ Q+ y G* i
5:轻松化解言语失误
1 X, v' r2 v/ e; U; X* y 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉2 b0 [- ~& |1 K
6:真诚的弥补过失
$ L/ Z: g7 R) c7 ?! r7 E! y 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
+ N1 ~" S, z$ E8 x2 E 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规2 r) W/ }# X) ?) C0 H4 o
7:用艺术语言破难关' E& Z* k( h! Z# [% Y# Z8 T
一:诱使对方主动说出难以启齿的事" K9 n; f6 C$ O8 J6 n
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!5 M' w6 {/ ^# T4 W H' b( W
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