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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ! h) w! {) [6 l( B" j
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
! L, F6 {2 y# g3 I) i l- o1 t 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 1 A2 i( L X+ ~7 ~9 r# p5 _
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ! ^5 K; ?! q$ [, w5 a1 i q% v5 h
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ) m- E) e- m3 q8 J" @7 Z
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
. W& q4 z2 @' d" [- F& | 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” % Q$ i) D/ G; j+ r: h
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1、我在忙什么?
( G* b+ O# o: l; P$ m, m1 y 2、我忙的事有多大价值? , z3 f2 Y6 |* B5 G1 S( Y1 p
3、我做的事别人会不会做? / j8 D8 ?" o. R9 X; A0 X
4、我为什么会这么忙?”
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4 j+ R1 }8 g% [; a% m: i6 \ 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
0 {' ~, ^; }. T( d3 P+ Z拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! ( L. D& K5 P: d @" Q, ?
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! : ^" U8 Z9 V w; q" {
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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