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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 4 O& g) S2 s2 H# D2 c
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
3 C3 L! h: z! W, z; q 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
7 ^! E p J5 R 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 % R7 f4 c3 c* f. @1 {+ L5 _
/ J7 b9 l8 \6 J6 j; H 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 7 R$ x* v9 K+ N
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
( {% f6 c1 N4 P! G4 x8 L0 K$ Q 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么? 4 v; N9 m4 z) b1 Z
2、我忙的事有多大价值? + e7 J- Y+ f$ Y( [; k# C
3、我做的事别人会不会做?
6 n% t4 h$ ~) j- N3 } 4、我为什么会这么忙?” / @# a+ m6 z. R: Y
( h/ w. a- V( f! b: W5 }9 ? 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
3 n9 T8 f# f: Q% ~: K6 E拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
. _0 o& P$ N5 D: O7 ^ 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! " N' n1 B8 }2 {' a: a2 f( G* m7 b
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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