# S# B; ~6 @8 u1 l. Q" M 要把握时机得主动。为领导主动服务,从动机来说无疑是好的,但如果时机把握不当,则往往会适得其反,难收其效。俗语说“人逢喜事精神爽”、“心情愉快好办事”,可见,精神状态对办成事情意义非凡。当人的情绪处于高涨期时,思维呈现开放状态,心理具有较大可容性。在这个时候向领导进言献策,或是提出自己不同的意见和看法,则更容易被接受。领导者作出指示和安排,一般都是经过深思熟虑的,而且为了工作开展和维护权威,轻易不会改变。所以,要表明自己的观点就必须重视一次性效果,把握恰当的时机,力争一次成功。一方面要果断不仓促。进言献策的时机看准了就要及时抓住,立马去做,不徘徊犹豫、优柔寡断。果断不等于鲁莽和仓促,不能让领导者没有思想准备,有突如其来和强人所难之感。要给领导留出充足的时间,让其深思熟虑之后再定决心。另一方面要稳妥不拖拉。服务领导要兼顾时机和妥善的渠道,既要维护领导权威和保留领导尊严,又不能消极等待,不能拖拖拉拉延误时机使信息老化。要积极创造条件,想方设法使自己的建议和意见顺利的被采纳。- I# G1 t. V$ ]" e# A/ L
' c( P1 q/ _+ a: Q. O+ g$ [ 要小处见大多思量。一滴水可以反映出太阳的光辉。大事依托小事而存在,没有小事就无所谓大事。在一定条件下“小事”也能转变为大事,小与大从来就是矛盾的辨证统一。一心谋大事,小事不愿做的人,只会在工作中“老虎吃天,无处下爪”,处于被动地位。大事都是由一件件小事构成,小事中出可以表现一个人的才干,通常比以特别显眼、招人反感的方式表现自己要高明得多。曾国藩说“军中阅多年,益知天下事,当大处着眼,小处着手”。办公室工作人员要有科学的思路,精于大事做细,要有敏锐的眼光,善于见微知著,要有宽阔的胸襟,乐于忍小求大。领导由于工作原因不能顾及方方面面的细节,而办公室工作人员在任何时候都不应忽视小节,越是领导关注不到的部位越要多留意,特别对有些可能影响全局的小环节、小细节、小事情、小部位,要格外重视。当然我们强调注意小事是指着眼于大事,而不是事无巨细,因小失大。6 Y. Z+ Z3 _& V) Y
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