全国各地公开选拔副科级干部面试真题大汇总

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2010年9月18日云南昆明市公选副科级干部面试真题

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1、你报考的目的、动机是什么？你具备什么样的符合岗位要求的素质？

2、你工作出色，多次受到领导的表扬，但同时其他同事都对你很有意见，怎么看待这一问题？

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3、某单位选拔干部，群众都提出要进行民主推荐，扩大参与群众的范围什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办？

4、前任领导调走时留下一个方案，当时主要领导认为不可行，你接任工作后，要求继续这一方案，结果在执行过程中发现不可行，你会如何处理？

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5、在当前形势下存在问题和困难，结合岗位实际说说上岗后你如何开展工作？

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2010年9月吉林省副科公选面试真题

1、某省为推动镇域经济发展，根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年，费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项，每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职，如何给正职提供参考意见。

2、现在在某些地方存在一种争取到项目资金后，没有把心思用在项目建设上的现象。你镇得到省里仔猪饲养项目。你怎样将项目建设好？

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追问：仔猪饲养成功后，价格不理想，农民有怨言，你打算怎么办？

3、你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中，由于道路问题，绕道到达另一个村，领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉，你打算怎么办？

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追问 ：你们打算在村里召开个座谈会，但农民不配合，推说农忙没时间，你打算怎么办？

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4、你作为乡镇副职，有四件事需要你处理：一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式；二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体上访，情绪激动；三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作，点名要你亲自陪同并汇报工作；四是县委组织部要你去谈话。

2010年8月16日湖南省某市农业局科级面试题
材料:山西地方拔掉农民即将收割的麦田，种上苗圃，即拔苗种林事件。
1、对此你有什么看法
2、如果要你组织调研，你怎么办？
3、如果调研途中，有副职中途改变主意，你怎么办

 

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2010年8月15日宜宾县某中学副校长面试题

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1、孔子曰：“有教无类”，在我们现代才教育中可不可以借鉴？你怎么看待？
2、刘翔不参加什么预选赛，就直接参加亚运会了这个新规矩是在比赛前出台的，，面对社会舆论，相关的部门说这个规则不是为刘翔而改的，是为了留住好的选手，请谈谈你的看法?

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3、如这次考试成功，你将如何展开下一步工作，谈谈你的打算?

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2010年8月13日湖南省娄底市地税副科面试题

十分钟三道题。
1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所，人称五星级厕所。问你怎么看？
2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷，领导让你去调查，调解。你如何办?
3、你们单位有个同事态度散慢，工作效率不高，你们是以小组的形式来开展工作，你们领导把你分到和这个同事一个小组，问你如何对待?

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2010年8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题
一、有人说，“有权就有威，一朝权在手，就把令来行”，你对这句话是怎么看的？
二 、假如你被提拔到新的领导岗位，你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信？

 

2010年8月22日安徽宣城公选领导(副科)面试题

根据陈建军面试工作室考生回忆整理,转载注明出处

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1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些？你报考这个职位的优势是什么？

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2、6月14日大连油罐爆炸，7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会，表彰相关单位和个人，有些媒体和民众认为，事故责任人还没有处理就开表彰会，影响不好，你谈谈对这件事的看法。

3、老干部去世博旅游，组织题。

4、领导给你的任务很多，你的压力很大，分管下属对你给他们压担子也颇有微词，你想跟其他领导协商请他们帮忙，可是怕影响班子和谐。

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2010年8月4日四川泸州公选副科面试题

（根据陈建军面试工作室学生回忆整理，如转载请注明出处）

结构化面试三题，公共题2题，结合职位专业题1题 时间15分钟，思考三分钟，有题本
1、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？

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2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看？

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3、专业题：现在的文物保护单位很多出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看？（考广播文体局）
角色扮演情境再现

角色3人：

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1、考生扮演角色：政务中主心副主任

2、来政务中心办事的群众

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3、政务中心工作人员

情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。

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祝贺陈建军面试工作室8月份公选班4位同学，三个第一，一个第二，全部进入考察阶段。

 

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2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题

1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部，由于你年纪轻，工作经验不足，下属对你的安排不服从，你该怎么办？
2、根据某镇的集镇规划，某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场，但有的人认为此地的商业价值比较高，不愿意拆迁，有的人愿意拆迁，但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导，为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场，你该怎么做？
3、张三是二女绝育户，乡计生办去他家开展工作的时候，遭遇了张三及其家人的阻拦，甚至还殴打辱骂计生工作人员，场面十分混乱。计生办主任给你（你是分管计生的领导）打电话，请你务必赶到现场，防止出现群体性事件。在你赶现场的途中，接到电话，说县委领导要到乡里来检查计生工作，指名要你汇报工作。你该怎么办？

 

 

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2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题
包括思考时间共10分钟，答两道题）

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一、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但有人说：“讲究规矩会制约创新”，请问如何理解？

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二、  

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

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附：

书舟手记

    这个学生来报名的时候，已经是星期四中午，距离面试时间只有一天半。

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    星期四中午讲了基础知识；下午出差，到宾馆已近凌晨，没能模拟，但顶着困意将他发过来的作业全部进行修改并发到他邮箱。

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    星期五比较空闲，遂充分利用早、中、晚三个时段给他辅导。

4 B% {: u9 c) M# W7 Z7 M1 v {

    这个学生以前未经历过面试，辅导起来难度很大，不少题他根本没法开口，要不说上几句就无法再继续，有的题能多说几句，但语言较混乱。

1 W3 r( k# H4 z- V6 s0 W/ U

    针对他的特殊情况，我确立了“打基础、重论述、明思路、强效率”的辅导策略，迅速提高他的面试水平。首先解决“开口说话难”的问题。刚开始，不少题目他都无法开口，我给他讲千万不能“投降”，之后给他一些提示，如果还不能开口，则给他示范一遍，让他进行复述，从中找到语感，找到信心。其次，解决“多说几句难”的问题。遇到只能说几句话的题目，我先将思路向他讲述一遍，然后让他根据思路一条一条进行阐述，逐步引导他运用例证法、“贴岗法”，不断丰富语言。再次，解决“思路理清难”的问题。有的题目，他能答三分钟以上，但是语言混乱，有的甚至前后矛盾，针对这一情况，我引导他将凌乱的语言进行归类，拟出几个标题，我再在这个基础上给他讲授如何用好“总—分—总”、如何将理论有效贯穿其中、如何与考官互动、如何体现自信等，并发了一些经典题目的参考答案供他学习，力求达到事半功倍的效果。

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    周五晚上，他在答题时，信心已随着比较流畅的语言流淌出来。

    今天下午面试后，他打电话来，异常高兴，说表现不错，进入考察了，胜出机会比较大。

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    呵呵，为他祝福！

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公文写作培训班; B0 s; V& K# F3 i0 g( b9 z# B6 C- ?
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9 M, |1 M9 Q' u7 h; d2010年9月18日云南昆明市公选副科级干部面试真题
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1、你报考的目的、动机是什么？你具备什么样的符合岗位要求的素质？
- q7 M" K/ j! q) u/ c! X5 e2 d7 ~" ~2、你工作出色，多次受到领导的表扬，但同时其他同事都对你很有意见，怎么看待这一问题？
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3、某单位选拔干部，群众都提出要进行民主推荐，扩大参与群众的范围什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办？
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9 ^+ E9 `; S; j- u8 g) f) S+ p4、前任领导调走时留下一个方案，当时主要领导认为不可行，你接任工作后，要求继续这一方案，结果在执行过程中发现不可行，你会如何处理？
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2 s6 |! v; A4 X6 ]* F5、在当前形势下存在问题和困难，结合岗位实际说说上岗后你如何开展工作？
. H. h/ }+ S) r& {) W" J2010年9月吉林省副科公选面试真题
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4 C) v# ^+ h' a% N7 l- A, R' ?1、某省为推动镇域经济发展，根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年，费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项，每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职，如何给正职提供参考意见。
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, d( V  E7 n# ?8 ^2 f* p! T2、现在在某些地方存在一种争取到项目资金后，没有把心思用在项目建设上的现象。你镇得到省里仔猪饲养项目。你怎样将项目建设好？
5 _7 g# N2 l$ x追问：仔猪饲养成功后，价格不理想，农民有怨言，你打算怎么办？
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  D6 K3 n* d; o: M3、你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中，由于道路问题，绕道到达另一个村，领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉，你打算怎么办？
追问 ：你们打算在村里召开个座谈会，但农民不配合，推说农忙没时间，你打算怎么办？
# f/ m6 V% G1 o0 W$ g4、你作为乡镇副职，有四件事需要你处理：一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式；二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体信访，情绪激动；三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作，点名要你亲自陪同并汇报工作；四是县委组织部要你去谈话。
2010年8月16日湖南省某市农业局科级面试题
8 z( L5 {1 |; H( L材料:山西地方拔掉农民即将收割的麦田，种上苗圃，即拔苗种林事件。
# L1 z0 G$ @; |" U8 s7 _; R8 K1、对此你有什么看法
2、如果要你组织调研，你怎么办？
; e& X# ]9 `9 k6 B' j3、如果调研途中，有副职中途改变主意，你怎么办
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2010年8月15日宜宾县某中学副校长面试题
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1、孔子曰：“有教无类”，在我们现代才教育中可不可以借鉴？你怎么看待？
2、刘翔不参加什么预选赛，就直接参加亚运会了这个新规矩是在比赛前出台的，，面对社会舆论，相关的部门说这个规则不是为刘翔而改的，是为了留住好的选手，请谈谈你的看法?
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3、如这次考试成功，你将如何展开下一步工作，谈谈你的打算?
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2010年8月13日湖南省娄底市地税副科面试题
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十分钟三道题。
" y8 J! S; z( X% m$ b' X$ r9 n% L) y1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所，人称五星级厕所。问你怎么看？
% c3 c5 n5 N6 D3 a0 Y, ^2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷，领导让你去调查，调解。你如何办?
# x. H! D! A4 X4 l3、你们单位有个同事态度散慢，工作效率不高，你们是以小组的形式来开展工作，你们领导把你分到和这个同事一个小组，问你如何对待?
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! S% i% X  a& q9 i& B$ b2010年8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题
, Z' t# W. ], X( F, |3 q) x一、有人说，“有权就有威，一朝权在手，就把令来行”，你对这句话是怎么看的？
二 、假如你被提拔到新的领导岗位，你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信？

! A6 N3 }% |5 o7 ]3 x+ g* L! x+ F& [$ i: L' E0 x0 R
2010年8月22日安徽宣城公选领导(副科)面试题
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根据陈建军面试工作室考生回忆整理,转载注明出处
: x5 C$ U' J3 b" ~, e+ s1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些？你报考这个职位的优势是什么？
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7 ^8 s4 J8 |9 W/ m2、6月14日大连油罐爆炸，7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会，表彰相关单位和个人，有些媒体和民众认为，事故责任人还没有处理就开表彰会，影响不好，你谈谈对这件事的看法。
0 d7 W* Q. v) m3 F( g3、老干部去博览旅游，组织题。
! Z; n3 Y0 G, N) g% X, V9 }4、领导给你的任务很多，你的压力很大，分管下属对你给他们压担子也颇有微词，你想跟其他领导协商请他们帮忙，可是怕影响班子和谐。
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2010年8月4日四川泸州公选副科面试题
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（根据陈建军面试工作室学生回忆整理，如转载请注明出处）
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结构化面试三题，公共题2题，结合职位专业题1题 时间15分钟，思考三分钟，有题本
1、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？
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2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看？
3、专业题：现在的文物保护单位很多出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看？（考广播文体局）
角色扮演情境再现
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  W+ _% Q/ ?' d7 F# `/ P5 z角色3人：
0 i, u# d( C, y2 P5 b1 R# [
7 ^- y2 }* M4 ?( o. i1、考生扮演角色：政务中主心副主任
2、来政务中心办事的群众
; Q0 Q+ |- a+ ]3 e( I/ o3、政务中心工作人员
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情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。
, ^9 K0 u6 {# F& b4 p+ o3 F祝贺陈建军面试工作室8月份公选班4位同学，三个第一，一个第二，全部进入考察阶段。

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0 ^4 s4 G- ]7 m4 U* ?* |7 U2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题
! D- }% n! [# f7 W, D1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部，由于你年纪轻，工作经验不足，下属对你的安排不服从，你该怎么办？
2、根据某镇的集镇规划，某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场，但有的人认为此地的商业价值比较高，不愿意拆迁，有的人愿意拆迁，但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导，为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场，你该怎么做？
* H6 A3 M4 m0 p8 \$ I3、张三是二女绝育户，乡计生办去他家开展工作的时候，遭遇了张三及其家人的阻拦，甚至还殴打辱骂计生工作人员，场面十分混乱。计生办主任给你（你是分管计生的领导）打电话，请你务必赶到现场，防止出现群体性事件。在你赶现场的途中，接到电话，说县委领导要到乡里来检查计生工作，指名要你汇报工作。你该怎么办？
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2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题
& Z1 X. v9 m8 d" I4 |" {包括思考时间共10分钟，答两道题）
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一、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但有人说：“讲究规矩会制约创新”，请问如何理解？
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  ^* {2 W0 \! V1 Q/ X5 X附：
书舟手记
    这个学生来报名的时候，已经是星期四中午，距离面试时间只有一天半。
    星期四中午讲了基础知识；下午出差，到宾馆已近凌晨，没能模拟，但顶着困意将他发过来的作业全部进行修改并发到他邮箱。
$ z; y6 F1 W* o) m( s( u    星期五比较空闲，遂充分利用早、中、晚三个时段给他辅导。
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    这个学生以前未经历过面试，辅导起来难度很大，不少题他根本没法开口，要不说上几句就无法再继续，有的题能多说几句，但语言较混乱。
. z5 n" C2 ~# |+ V! M9 k, I    针对他的特殊情况，我确立了“打基础、重论述、明思路、强效率”的辅导策略，迅速提高他的面试水平。首先解决“开口说话难”的问题。刚开始，不少题目他都无法开口，我给他讲千万不能“投降”，之后给他一些提示，如果还不能开口，则给他示范一遍，让他进行复述，从中找到语感，找到信心。其次，解决“多说几句难”的问题。遇到只能说几句话的题目，我先将思路向他讲述一遍，然后让他根据思路一条一条进行阐述，逐步引导他运用例证法、“贴岗法”，不断丰富语言。再次，解决“思路理清难”的问题。有的题目，他能答三分钟以上，但是语言混乱，有的甚至前后矛盾，针对这一情况，我引导他将凌乱的语言进行归类，拟出几个标题，我再在这个基础上给他

跑官现象是社会上个别人利用权钱交易而形成的一个丑恶现象。一部分领导干部fubai，谋取私利。社会上一些人自身水平达不到要求，为了当官，拉关系，用金钱等种种手段，跑官现象助长了贪污fubai之风，在强调反腐倡廉的今天应该坚持抵制这种不正之风（

2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题
( O6 X4 j" I0 h& r) W包括思考时间共10分钟，答两道题）

一、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但有人说：“讲究规矩会制约创新”，请问如何理解？

俗话说：“没有规矩不成方圆”，但有人说：“讲究规矩会制约创新”，请问如何理解？

很实用的知识，但有一点盼解惑，面试水平提高是否有速成办法？

文章最后对于面试水平较差考生的提升策略新颖，收藏学习

切实归纳的很好，有些问题很现实，值得学而不思则罔

面试吃了几次亏，急于总结规律，探究方法，寻求技巧

计生办主任给你（你是分管计生的领导）打电话

2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题

2010年7月24日广西某市某区副科级干部竞争上岗面试题

1、中央要求在选人用人方面，要坚持“德才兼备 以德为先”，对这句话你是怎么理解的？
2、有几个群众到某个部门去办事，因为群众一些材料不齐，工作人员说没有办法按照政策办理，结果群众恼羞成怒，说要见部门领导，然后工作人员打电话给部门领导。假如你就是这部门的领导，你该如何处理此事？
3、你作为一个刚提拔的中层领导干部，工作非常积极，不管什么工作抢着干，结果副职对你意见非常大。对这个问题，你该如何处理？
4、（主考官突然直接提问）为了取得这个竞争上岗成功，你通过朋友、亲人、同事找领导，搞关系，被群众知道后，反映强烈，影响很坏。你该如何处理？

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2010年7月24日湖南黄石市公选副科级领导干部面试题

（三道题，包括思考时间一共9分钟）
　　一、温总理说：“群众在我们心中有多重，我们在群众心中就有多重”，如何理解？
　　二、领导让你负责一项工作，有一个同志配合你完成，结果工作没有完成好，领导批评你，你怎么办？
　　三、有一个骨干机械厂，产品没有销路，资金十分短缺，发展方向不明，你和领导一起去做了调查，领导要求你写出一个帮扶报告，你有什么思路？
　　（此题系陈建军面试团队根据学生回忆整理出的真题，如需转载，请注明出处）

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附书舟手记：
    这位考生报名的时候就给我提出要求：一定要一对一！我说现在正辅导其他几位同学，尽量吧，其实几个同学适当时候一起答题，互相借鉴、取长补短，是有利于提高面试水平的。她说就怕时间不够。我说你放心好了。
    基础知识讲完，我让她试答，感觉有些基本功，只是还存在几个突出问题:一是语速比较快，普通话发音做不到字正腔圆；二是有“嗯”、“啊”等口头禅；三是答题思路比较混乱，每一点没有明确的标题，需要从她的答题中去分析她答的是什么主要内容。
    针对这个问题，我首先让她降语速，把每一个字吐清楚，然后是逐渐消除口头禅，之后是让她看到一道题，在一分钟的思考时间内首先把标题拟好，答题的时候先说标题，再阐述内容。
    征得她的同意后，我专门安排她跟一个答题很有思路、擅长引经据典的女生一起答题，一次之后，她已很愿意与其他同学一起答题。
    走上考场之前，她的吐字已经比较清晰，口头禅明显减少，也能在作答中先抛出小标题再作答了。我再次为她梳理基础知识，与她一起回顾答题技巧，并给她具体讲了在面试考场中的注意事项。
    今天上午接到她的电话，称面试表现不错，得了第二名，只比第一名少了零点几分，以总分第二名进入了考察阶段，她说感觉自己优势比较明显。
    我祝福她，并就如何在考察中取胜给她提出了建议。
    呵呵，静候她的佳音！

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2010年7月18日广西公选领导干部(副处）面试题

（注：此面试题系陈建军面试团队根据学生的回忆整理出的真题，如需转载，务请注明出处。）

1、结合报考职位，谈谈你优劣势？如任职后你如何开展算？

2、联系平时管理经验，结合你的工作实际，谈谈如何科学领导管理下属？

3、单位准备出台一项新政策（方案），涉及到各部门的利益，领导委托负责与有关部门协调，请问如何开展这项工作？

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祝贺陈建军面试团队同学进入考察阶段

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2010年6月雅安市公选副科级领导干部面试题

一、胡锦涛同志曾在调研工作中强调，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以更加开放的思想观念、更加执着的奋斗精神、更加扎实的工作作风，奋力开创改革开放和社会主义现代化建设新局面。请问你如何理解这“三个更加”？

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　　二、农村工作千头万绪，待遇又不高，还经常到田间地头工作，你怎么看？为什么？如果你公选成功，在今后的工作中如何发挥自己的优势，干好自己的事业？

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　　三、某地发生突发事件，需要立即进行处理，否则事态会进一步扩大。你考虑了一个自己认为最好的方案，但是这个方案如果实施可能会影响到集体和一些领导的利益，而你又和领导联系不上，怎么办？

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　　（注：此面试题系陈建军面试团队根据学生的回忆整理出的真题，如需转载，务请注明出处。）

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2010年6月10日四川宜宾市公安系统公选副处级领导结构化面试题

1、公安系统信息化建设的意义和作用是什么。

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2、最近有不少歹徒到学校对学生进行人身攻击，引起众多学校恐慌，并引起社会广泛关注，对此你有什么看法?

3、一医院和警方相继得到电话，称该医院已经被投放毒物，并被安装炸弹，因此引起了恐慌，如果领导责成你处理，你怎么办?

2010年5月29日重庆北碚区公选副处级领导干部结构化面试题

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1、俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。目前，有的地方会议效益十分低下，有关专家分析后认为：如果你不想做事情，那么会议就不可缺少。对此你如何理解?

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2、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪称“庸官”。如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办?

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3、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看?

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2010年5月8日宜昌公选副科级领导干部面试真题

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1、结合个人经历谈谈你对理想与实践之间关系的理解。(4分钟)

2、单位领导批评你，但错误并不是你造成的，你怎么办?(3分钟)

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3、网络在搜集民意，联系人们之间的沟通交流中发挥了重要的平台作用，但存在大量的虚假信息，那么如何看待网络真假信息?(3分钟)

2010年5月9日宜昌公选副科级领导干部面试真题

1、演讲题：你做为一个公务员，你会怎么做?(4分钟)

2、突发事件：一不法分子进入某小学行凶，做为教育部门负责安全的副局长，你该如何处理?(3分钟)

3、如今就业形势非常严峻，各大高校还在不停扩招，你如何让看待这一现象?(3分钟)

2010年5月27日宜宾公招副科级领导干部面试真题

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前二题是公共题，第三题是专业题。

1、谈谈你对付出与成果的理解。

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2、在引进人才方面你认为应该哪些注意事项?

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3、如何建立科学的素质教育评价体系?谈谈你的看法。(该题为报考某县教育副局长职位面试题)

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2010年5月22日泰州公选领导(科级)面试真题

1、“发展地方经济要亲民、爱民、富民”，“发展地方经济要亲商、爱商、富商”，对这两种观点谈谈你的理解。

2、领导让你策划一项工作，要求体现特色。你有哪些打算?

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3、自拟题进行一次内容涵盖创新、学习、有为、务实的演讲。

2010年5月26日四川泸州市公选领导干部面试真题

1、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。你有什么优势?

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2、就“手表定律”谈谈你对管理工作的理解。

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3、因为你的下属没有按时完成工作，你受到上级责怪，你会责怪下属吗?你将怎么处理这一事情?

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2010年8月4日四川泸州公选副科级领导干部面试题

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1、公选成功当上副局长后你深入下属单位调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但下属单位的同志对此颇有微词，你怎么办？

2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看待这一现象？

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3、广播文体局专业题：现在很多的文物保护单位出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”，你是怎么看待这一事情的？

角色扮演情境再现，角色3人：

1、考生扮演角色：政务中主心副主任

2、来政务中心办事的群众

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3、政务中心工作人员

情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。

2009年10月25日四川副处级领导干部公选面试题

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1、你的优点是什么，是否适合所报职位。

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2、若公选成功，如何开展工作。

3、你到一个新单位，如何处理好关系。

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4、给你一段材料，内容大致为发展中出现的弄虚作假、影响生态环境等行为，谈谈认识，有何建议？

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5、一段材料，内容大致为一人死亡，家属认为不是正常死亡，群众聚集，有的放火，你作为政府负责人如何处理？

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2010年7月26日山东某地公选副处领导面试题

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1、很多人想当官，但不想提拔到基层，你为什么报市局？省厅和市局有什么区别？你觉得应该如何搞好基层建设？你提拔到市局任副职后，准备如何开展工作？

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2、提拔以后，如何在所在单位建立学习型组织？

3、如果竞争成功，你如何看待？如何正确对待自己、正确对待他人、正确对待组织？

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4、高度决定思路，思路决定行动。你担任处级领导干部以后，准备如何开展工作？

2009年公选面试题

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09年8月12日湖北省公选领导（审计厅副厅长）面试题

1、当前，一些地方和部门在工作中存在联系领导多，联系群众少；听汇报多，深入基层少；发文件多，抓落实少，你认为出现这种情况原因是什么？怎样改变这一情况？

2、假如你走上新的工作岗位后，发现分管处室的同志踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神，有的工作压力大，但平时对自己要求不严，还有的工作认真，但缺乏大局观念，你将如何带好这支队伍？

3、某厅拟用半年的时间对过去出台的政策性、规范性文件进行清理，其中有不少是和其他部门联合发文的，这项工作涉及面广、难度大，假如你是该厅的副厅长你该怎么做？你觉得工作中的难点是哪些？你会怎么解决？

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4、近年来，我省审计工作在长足发展的同时。也面临越来越大审计风险，尤其是投资审计风险，请结合我省实际谈谈投资审计风险会出现在哪些方面？该如何防范？

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09年8月13日湖北公选领导（省妇联副主席）面试题

1、在全面推进党的建设新的伟大进程中，提高领导干部的从政道德水平至关重要，请你结合实际谈谈对这个问题的看法？

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2、举一个以往领导工作中，你亲自组织和参与的一项比较复杂的任务，在此之中遇到了那些组织与协调方面的困难？当时情况如何你是如何解决的？从中得到什么启示？

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3、些单位在调研工作中出现这样的现象：调查多，研究少；报告多，成果少，即使有些成果也很少在实践中得到应用。请你谈上述问题的原因，并结合实际谈谈你对搞好调研工作的意见。

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4、随着我国社会的不断发展和进步，妇女因行业、职业、地域、年龄、家庭情况等差异分化为不同的社会阶层和利益群体，在这种情况下，妇女维权工作出现了哪些新变化？作为妇联副主席，如何加强妇女维权工作的针对性和实效性？

09年3月国家某部处级干部竞争上岗面试题

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1、中央经济工作会议强调发展经济不能搞形象工程，你如何看待政府这一问题?

2、你如何看待当前政府信息公开的问题?

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3、请谈谈新时期政府经济部门工作者的能力和要求？

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4、写一篇关于纪念建国60周年的文章，如何谋篇布局 ？

5、日本国民收入倍增计划对我国目前经济发展的借鉴

09年9月27日湖南省某县团委书记

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陈建军团队收集整理，转载请注明出处

1、你对这个直选有什么看法？如果选上或失败了怎么看？
2、党的十七届四中全会开的什么内容？
3、党章对团组织是怎么表述的？
4、我县的发展战略是什么？

 

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浙江开化公选副乡镇科级领导干部2009年11月28日面试题

一、在工作中如何做到低调做人，高调做事？

二、有一个工厂环境污染严重，工人们都不去上班，如果让你去处理，你怎么办？
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三、结合本地实际谈谈如何加强城镇建设？

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四、结合本地实际谈谈如何解决就业问题？
 

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09年11月29日江苏无锡公选副科级领导干部面试题

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（陈建军面试团队根据学生回忆整理，如要转载须注明出处）

一、如何调动下属的积极性？

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二、关于网络反腐败的问题，你如何看？

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三、请谈谈你对党内民主的看法?

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