关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

张瑞志:写好领导讲话稿需注意的几个问题

[复制链接]
秘书工作室 发表于 2016-3-4 22:48:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
领导讲话是各级领导指导和推动工作的重要方式和手段,是机关干部将无声的文字变成有声语言的特殊劳动,最能体现写作者的思想水平、理论素养和文字功底,也最能检验出一个机关干部发现、分析、解决问题的综合能力。那么,怎样写好领导讲话稿呢?
! g/ N) o9 r; P; U$ e4 J# X$ {; r- t; U5 M


3 r1 p1 ?9 i+ B% X0 S
. ]8 P4 m' `6 k. N# F

8 `0 a( U6 s& S, o) o6 i- g' W) p+ n/ P$ Z, x* x- n& y) k" e& @0 _& P1 h ) y1 n5 ~- c# F: O& U5 l2 z3 s + ]' i5 M: j# Q+ t8 t7 k8 O W
注意学习,运用好资料
$ Z% q/ P4 O3 {. _ # ~2 R+ X# d( Z. J 0 `8 z _) ~5 N ) Q7 O8 e0 i, \; k, Y9 G
& ] H" @0 P* _4 Y7 t$ ~' x$ O- Z
8 `; y! M2 Z8 E# O8 {4 t6 { 0 O: X8 S( g) i' {- j/ ~+ p

《礼记学记》有一句名言:学然后知不足。我们起草领导讲话稿,往往也有这样的感觉:写然后知不足。一方面是学习准备不足。接手起草任务坐下来真正研究时,往往觉得脑子里空空的,不知道从哪里下手、从哪里切入。另一方面是熟悉资料不足。机关干部大都会剪贴报纸、摘抄笔记,橱柜里资料满满的,可需要运用资料时,怎么翻箱倒柜也找不到可用的。这启示我们,在起草领导讲话时一定要注意学习,善于积累,学会运用资料。
- e8 n& w ~2 e 6 T( u7 s5 s# A d7 M
 
* A: V4 D5 v6 ]# n* H ! [" [* @' }) }2 n3 x
一是学习好上级文件和指示精神。学习文件和指示精神,主要是找方向、找依据。它需要站在领导的高度和指导单位建设的角度思考问题,一般要注意考虑这样一些问题:主要精神是什么?提出的重要思想和原则有哪些?在领导工作、单位建设中应注意和解决什么问题?如何把主要精神和思想原则贯穿到领导讲话中去?上级指示精神关系到讲话的站立点问题,有的讲话起点不高,层次上不去,很大程度上就是体现上级指示精神不够。
9 j( Z7 T. }' ~1 w$ Q 4 O8 X: d4 G( I
 
6 x5 D' @7 R# u' P9 w 9 L* i# y( U# ~- ]; g. x7 Q
二是围绕主题深入研究。领导讲话一般都有一个重点,突出一个主题,这是领导讲话的灵魂和统帅。前期的学习要围绕主题内容展开:对主题涉及的一些背景资料、能够烘托和阐述主题的材料、可能涉及的新鲜思想及典型事例等,都要现炒现卖进行研究和把握,努力使自己在较短时间内成为所写问题的专家。这种临阵磨枪式的学习,因为带着问题、紧贴主题,往往了解情况快,打下烙印深,取得成效比较明显。
$ T& V/ c+ G) G' t& o3 ^: e9 x: N1 f' P
 
. ?4 I! ?, j/ j; s/ Y' C' Q5 Y* P+ N. G0 j5 n
三是用活积累的资料。储存资料不是为摆门面,资料再多再好,不知道有用的东西在哪里,不知道怎么使用,资料就是废料。用活资料的前提是学习资料。现在资料来源广,特别是网上轻轻一点,就有成千上万条信息。我们要把有用的初步挑选出来,作一个简单分类,对重要的思想、观点、事例要做上记号,有启发意义或直接能用的还要记在脑子里,认真思考,反复领会;对一些有联系但又不能直接用的,要进行粗加工;对一些重要的观点、表述等要认真查找出处,确保准确无误,做到什么时候需要,什么时候就能找得到、用得上。
4 r9 [+ b* {" r( U # X% F/ u6 X4 P( m, l! }& L4 R7 e, f
 
6 `3 C5 H* R7 o, z2 L+ ^; M / t9 r) g9 x; Q
四是发挥好边角料的作用。聪明的工匠懂得利用边角料,变废为宝。我们在研究材料的过程中,也会经常遇到一些精彩的论述等,但因为主题的要求、篇幅的限制等没用得上。有的同志就丢弃了,可有经验的同志,往往把这些边角料像珍珠似的藏起来,记在本子上、装在脑子里,有时间就反复琢磨。有时一些有亮点的思想和语言在领导讲话中就会派上用场,有的典型例子就会给某篇文章增添色彩,真正使边角料实现增值。
( S! \4 c4 ~" W : A6 j' p0 \2 \' f5 m


: d, W4 X8 N) d) t) k6 K% U2 H
, @, l( p9 x0 I! X. z

+ z1 W8 K$ a! w/ x; g0 ? 5 Y: j5 {) Z8 {' P4 S" \2 `0 v. V+ \$ H) U V( A; T. `3 T3 {0 V $ h3 c H2 b- K9 ^& X
注意对路,领会好意图
X) d, w5 l$ R* h0 F8 k5 ?; H' k" G 0 o: {# ]- w [3 J3 C' \ 9 P, @) V3 e0 @& J: U! _8 } 5 D- h+ S& }% |9 m! p
 
3 w2 y# B- L( K& d p' h 5 B w' J# s% X$ ~5 i3 c! M
, N- H2 Q3 e( }. O2 j& Y# B " z+ E0 |! y% p) z- p

为领导起草讲话,只有写到领导的心坎上,反映出领导的思想水平、政策水平和理论水平,才能达到目的,尽到外脑职责。这就需要我们在起草讲话稿之前,摸清、摸准领导想讲什么。那么,怎样才能把握好领导意图呢?
: w! z1 H2 D* o. c+ j% ` 6 J$ @* S7 A7 J0 T! K
 
/ M3 m8 W- h( a9 j/ y - m1 |1 m$ ?. e1 T4 b; n0 o
一是把领导对问题的基本看法、零散认识集中起来思考。领导工作经历多、经验丰富,对问题的思考和认识比较成熟,形成了基本的思想,有的见解独到深刻,我们要注意学习,认真领会。
% x0 {6 K! K( q: m0 \1 T( G6 `# ` " H# ~9 H+ y( G6 z8 O
 
+ q& F9 M) f3 @) ~9 O2 w* v9 J/ H# N3 {6 @$ S8 J7 M- _- @
有时领导对一些问题的思索并不是系统、完整地呈现出来,而是在某个场合、某次讲话或交谈中冒出一些火花,有时可能只是一句话、一个例子。机关干部要做有心人、细心人,平时跟领导一起下基层、交谈工作时要注意用心记录,并连续起来思考,深入集中分析,努力把握领导讲话的脉络,总结梳理出共性的、规律性的基本思想,用以指导领导讲话起草,这对提高写作效率和质量非常有益。
! G n8 b5 t+ j 2 c5 _! {$ a4 c! a; c. K& q
 
8 [, \, {& f7 y! O % N; P4 b& x! ]- X% }$ U. Z9 o. }
二是捕捉领导思想的最新闪光点并努力深化发展下去。无论哪一级领导,对新形势的判断和分析,对重大问题的思考和观察,对工作的创新和突破,都不可能一步到位,而是有一个实践——认识——再实践——再认识的过程。
/ P% v) T/ q" y6 P# b9 n# e4 Q8 T6 i: r# z$ c
 
, R+ X* N1 K1 z" w0 | 3 Q% |3 n/ x9 z! M- e @! c9 M' i
有时领导谈的几句话或某个问题,有可能就是他们关注的方向。要注意把领导谈话中的最新闪光点记下来,因为这个闪光点很可能是领导对某个问题的灵感,会引起一次思想的跃升。应该注意的是,领导有些思想只是火花一闪,这就要求我们发挥主观能动性,沿着领导的思路深入研究,做好充实、深化、创新工作。因此,作为讲话稿的起草者,不但要有敏锐的思想触角,更要有较强的判断力和感知力。
4 [, O+ C; A6 W( [ ; C$ V! F* v4 P b' [2 K3 V
 
! d& ^" R( Q8 `8 v0 s ( p! }$ v D4 Q+ N
三是善于投石问路抛砖引玉领导交代讲话任务一般都说明意图,起草者要认真领会其主旨。可以先列出简单的提纲,送交领导审阅,以进一步探明意图,确定大框架。
/ p3 W: Z0 J7 p& z2 k O! V0 q" I5 S( |3 g
 
9 F. O! f2 r6 l! f! J ) @/ n8 g- ]( A
有时也会出现这样的情况,已确定要写讲话稿了,但领导还没有很好地考虑,不能立即给予具体指示,即使给了某些指示,但似乎考虑得不够成熟。这时,起草者最好先列出细一些的提纲,领导边看边思考,能修改的随即修改,需要另立思想观点的地方交给起草者重新研究。这种投石问路”“抛砖引玉的办法,往往更能体现和把握领导意图。
: y6 r/ u2 S7 ? 7 {0 w- o5 M$ r/ ?8 ?4 l


- n" ^9 Q, z* B( }- M
3 C' F9 G7 L6 X- |: v0 f

6 Q" c5 Y3 L6 d7 N# [; ]8 E# ?) } * O3 L n' ^. D% P 7 P& @" M# ~7 D ) m; N m. D g F. f" y
注意思想,提炼好观点
, b# y6 u2 p, { 2 T# k: h7 b% F* k; e $ z) k& [( u- {2 P 7 i% T6 s- w+ G# t& v( ?
 
$ E' ?. X5 P; p% a" w4 s: `$ ^ ; O6 E+ {, c% W. H
, S" m. E# \/ Z8 D# F f( j- F/ P0 Q 7 }! _, ]$ G) z1 W& [

一个讲话材料质量的高低、分量的轻重、价值的大小,在很大程度上取决于思想观点是否正确、鲜明、深刻。素材的取舍,结构的安排,语言的运用,都是围绕表现思想观点来展开的。提炼思想观点,是写讲话材料过程中比较难过的关口,我认为应该把握这样几条:
7 I- j( x* _) ? B3 Y / ^- {/ H; r5 ^6 C
 
. P/ F1 K6 t. j+ ?# D' m 3 L: x: X4 L! d, p
一是着眼大局。出思想,定路子,首先要全局在胸。什么是全局?贯彻党的路线方针政策和上级的指示要求,是最大的全局。着眼单位建设面临的新形势、大背景,也是全局。按照党委、领导的决策意图开展本单位工作,同样是全局。就一篇讲话材料来说,涉及的范围可能是某一个方面的工作,但放在全局中分析才能很好地给它定位。
6 v/ y- {# a' L; A6 l % _6 t7 f. A( ?) B1 a) h
 
! ]1 R- @ }5 C3 }) w6 L $ H2 _6 [; I" }4 Z7 `
二是探寻本质。我们平时说,某某同志见事很准,就是说他看问题能抓住本质。特别是撰写思想性比较强的讲话时,只有抓住要害,才能说服人。探寻事物本质,关键在于分析,不能把认识停留在一堆素材或现象上。
, ]2 T+ m9 u1 X) R/ S7 y. \# \" f& U- \' h% q+ r: k8 `
 
* u% x9 A( D4 F E6 n. G; w) V& H: _2 z
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
2 \; A3 w, z6 F) P7 K - ?, r0 c' X' J4 w7 ]
 
- k& x' ^) M# `; A& h. u6 u6 Y6 t ( r3 W: w6 L% j$ G2 w+ L: A9 h7 l. ?
三是把握好语言风格。每个领导都有自己的个性语言,个性语言可以使人产生亲切感和新鲜感,因此,讲话稿要体现出领导的个人特点,最忌千人一面、众口一词。在起草领导讲话稿时,要尽可能多用反映领导个人身份、体现领导个性气质、符合领导讲话习惯、表达领导亲身感受的语言,使写出的讲话稿确实符合领导的语言习惯。
/ G( |5 \, b. o( j * x+ C) I8 }6 {* |
 
: T1 Y2 [8 L; G' }9 q2 m # z F' g6 O: {& o1 C' o U
(文章摘自《秘书工作》杂志2010年第12期。原题目:《写好领导讲话稿需注意的几个问题》;作者:张瑞志)
$ Y6 S. x8 m# `5 O6 E$ Y # L# x' D3 {) x" C1 t3 P
 

标签:讲话稿张瑞
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2016-3-5 08:17:27 来自手机 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
        写材料就像是下象棋,你得提前想好后面的步骤,这样才能将军成功。 写提纲的过程就是一个整理思路的过程,你可以在里面提出关键的假说,然后在实际行文中去验证。当然,这样写下来的提纲往往会经过不断的编辑修改。但就算是不断编辑修改,也是更有效率的编辑修改。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

53粉丝

367帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )