2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下: C3 G# S, a6 q8 O# W
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21:24:18
% O1 z+ z% G3 z8 e$ x哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
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遇到过6 A% H/ \$ F9 a( ]4 O( i
甚至不用7 O' m7 I9 q2 Q y2 a- \9 M
21:25:138 O! Q7 o" N5 c# ^" K2 ]% ~
习惯就好
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21:26:00
/ d" J3 f7 |+ t8 `& c3 g最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。5 R3 M ?: r% T9 l
( ?1 d; a6 | z' M% s9 {相当写一次会写了两个稿子
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/ g6 e6 v- L* d& H3 N3 ]这个算不得什么
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21:26:55
8 r. ~% p# L" A. U- z0 r( n# Z6 Z5 c0 D, l- p' n
我遇到的就是老秘说的。
6 {' x. Z6 z( ~, n不过,领导是没说要整理录音
8 x! U$ B) M, T& l$ x- F. B大家领导讲话是都有录音吗?
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21:27:32
8 [4 M4 d. N5 K# A* F- {; O G那领导的材料又是谁写的?0 @( H4 E/ b' y' U$ S" u
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0 I/ Y4 [" i5 H会上录音是不是禁忌?# ^, h" B. ]7 h; e
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
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这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量4 D- a# U& G5 T) i
多请示和汇报; R {. z. X; `" }
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i. [( C6 q3 z1 T# B' ~( }) s我无所谓,随他去( Y! V- g7 {4 a/ H- K1 r. H
先搞一稿,让领导自己发挥去
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H- a4 Q0 a& O/ ^2 s$ R4 e2 ] 21:34:30
- H! C& e/ n) D% ]5 F" k3 K( ?呵呵,但是这样太浪费时间了 ~) s" k$ g: U4 m: x9 T- \
跑得快(541274660) 21:34:45
0 u) C4 x$ X1 v% r其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了' Y( ]$ u* u' B# ?$ b
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- K Y. V1 K- F8 L1 i1 R# T领导认同和喜欢最重要2 W" h) e! D c# ]$ j) U! e
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21:35:193 q, |1 y0 m' C d9 l
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
0 L, F! A9 ^. b I9 H' z说教有个屁用
" o: _3 E4 N: _$ v" A7 E% q; Q0 t有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗2 ]/ k# S+ n5 o$ d' @; s1 n
; J3 y% S* b9 z7 L) t$ P 21:36:29
$ Z9 I2 a9 Q* Y6 W* q# ]我是讲直话啊,呵呵
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那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
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21:36:50
! Q4 i5 i% c5 d# j! E/ w' e9 Q我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
d- H1 U: O4 B- W$ B& u不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 & i0 U# e% [+ _
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开会时录音不是禁忌吧?2 ^; \' y I8 f& w0 ^# m- X0 F4 z
2 g" o; v3 O! ~# s- E. V 21:39:01# G$ s2 A, v1 T
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
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21:39:57
+ a: E3 ]# v- q5 l0 g% m又不是保密的会议,干嘛不能录音
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领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
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确实
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3 |+ o6 c( n+ Y4 Y' M2 O2 e领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。2 }; T2 j3 t$ q9 f V* b
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21:42:27
1 X, ~1 H6 V* j$ Y5 b& m领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
$ c, O5 u1 U7 P: o2 j/ B9 b秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点) w ^( z: G+ Z% B% y
就一方面重点讲讲,可能更深入些
`) h% ]. @/ e& s' q0 h$ }你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
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1 D+ D/ a/ C8 [$ l% E" z21:43:34
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$ o9 o- P3 t# l- k3 V2 n领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。) o8 D1 I( O% ~. [. ?( [. x
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21:43:48" q+ ~' y8 Y& k* ]; E
8 X1 q0 O) H/ N我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
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21:44:11
# I4 T9 F8 p) {; K开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了: `6 }2 e& O# p
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其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好! p F8 O q/ j7 l% s8 ^- z
是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
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1:45:262 r2 \4 r# j' C& t- m; B
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍5 X/ z7 L+ L% a e5 l6 ]
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21:45:37/ Q g/ p4 X( s" V
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
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21:45:42
+ x: c' [5 H2 o. K" \0 s' a会议成为规避责任的重要方式了
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3 o1 A$ p6 `+ I' f9 Q 21:45:52
( Z6 v' |& \6 ]& m9 D. K4 s) `我与新领导磨合了半年还没对上口。
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21:45:57
: A1 }$ ]3 E1 E+ z3 g开会表示做了这项工作4 j0 W4 R# {- \! _1 T; Z
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21:46:04
- e, t; P J: s是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
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21:46:06
7 C: t `( ~ m9 Q Z; R对头
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21:46:45
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. ^# d/ @* l2 R% C2 e+ w现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
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' O( V# _* _' B& ]是的) p" a6 \$ v. K
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我也觉得) T0 d# L9 |# `# W$ A/ `7 E3 t& i
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21:46:48
; s, a2 o6 x1 {) k/ u但是,这样的稿子,秘书很难写啊
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21:46:52
9 R L7 F$ k: r! Q3 G一般都记得领导的段子或抖得包袱了1 W1 n Z- O" `" ?
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21:47:17; @) Y& q* @( M3 z+ ?( i
鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。
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) b0 r; k6 _0 J% a 21:47:20
$ h8 B. U7 H. s: N, @& x所以说可以引经据典,找一些好的例子5 X9 H$ ]7 [4 D' u+ z3 J5 R
% F( Z# u, [; C Q) |% {3 B1 R 21:47:30
6 _3 ?4 A: c7 n" y7 H8 z有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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21:47:307 l+ i1 a& M+ `2 \
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。4 Y! C5 r8 g0 ]7 R0 J- k5 Z( s
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21:47:510 |' O8 O7 [6 {3 s% q% h
看来大家都差不多,形式主义很严重哦
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+ e; H/ t, S& K- v8 i 21:48:10
* q# j+ x4 X7 _只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会# w$ @: V1 x0 Y
开个小的工作会就是3 {7 O$ n0 H$ ^$ h( b: q3 U
6 M& |' R7 g6 S21:48:29
6 z) A; n- N$ b& K. Q7 O是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的
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; r2 _! g0 `, T 21:48:41
5 I; L# U3 a" ?, d( I% |- h9 x我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会; F9 `" w) z; u4 p9 P7 B
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21:49:05
' J$ X) T* l! S6 h' D我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。; d( X: ^6 m$ p$ L2 n! n- u
) y$ j! Q: Y0 B( J9 j 21:49:155 G+ N! h( e# F2 X% l
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
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4 I+ R( ?5 V3 @ a1 t, H国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
% K: O- p) V. m1 k9 R; [! D8 _、* X# A: M. Q& z) N* z" c
21:49:40, m q) ], @# @' v
你服务的是副职还是正职
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21:50:29
( K0 H4 O( ^* x$ t% I# W, C$ y你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
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21:51:42' h$ F; _9 `7 ^& J0 S/ ~
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?4 ?! g; Y) d$ b
3 {# c! X4 d" P21:54:484 Q+ ^6 U9 o& |
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。' Z8 G- [. E, x+ J
( O; |) K+ }3 l7 F! l
21:56:42# c* U' x# _6 I9 k4 u, c( `
云中漫步开始使用群语音,点击参与9 G% l0 b) X- V$ ~
) f! E' H' z n7 Z3 ]0 } 21:57:525 q' W# q4 s0 I, i/ d7 X
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这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。5 u" }% \, h9 G, ~" _& o6 ^8 _
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21:57:26
2 E" b+ I7 w. ?2 D3 t献给写材料的人9 d0 W, Z& x0 p" k( l" Y
早起是写材料和收破烂的;( w0 X0 `# Q7 e
晚睡是写材料和按 摩院的; l1 R( `" N+ m3 c( r B
担惊受怕是写材料和犯案的;
0 \+ h: z9 U+ e' S) n! Y没饭点儿是写材料和要饭的; * D: h: n5 W/ U, `7 g
男人不着家是写材料和花天酒地的;
, O6 ^3 e0 i6 g! t1 t女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
% {3 M" _" Q! r$ L% U1 q8 F随叫随到是写材料和发快件儿的; ) u/ h) P3 P D# |# A) r' _
加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
$ z- @0 s( u7 Y" |8 |0 C' q24 小时接 客是写材料和********的; 3 F% _) w/ t, N3 a/ O8 E
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
' s/ Y& _: D) P7 u" `) ~( L1 p) s5 a& K不能说错话是写材料和当播音员的; ?! x# k9 s- g$ R1 D/ U
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; * F9 I( [8 Y9 u1 \" l: t+ ?& @# t
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; ! q7 ?9 ^3 {! p8 a
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
7 m+ J% i- @. Q8 r [* ]以考试为生是写材料和上了高三的;
" `2 s1 c5 D: Y/ t L, O活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
. v! m5 S: c1 w: p接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; : O3 h C; S/ @; o8 z7 c* H
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; : m" i& Y+ u) b5 z1 }" }' D4 ?
入了行就很难退出是写材料和黑社会的; + ~' J: F; q1 ~% W( C9 n
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |