QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

' b4 X" u; x; U8 ~3 J" T9 X      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

) \0 {% R. p. z" S( [# P% l  21:24:52
遇到过
* @! S% ~7 n5 q1 u甚至不用
  21:25:13
习惯就好

: G9 D4 D$ ]4 C0 N% g- Y( z 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子
7 s* h% p5 `5 c' T$ N
/ k& J2 u9 k, D: d. ]5 V& u' R' q  21:25:56
, F7 A5 o( g: B# L
9 {) B0 p! p  W& H这个算不得什么

9 C' a/ E6 D3 w  21:26:55
. ~- H/ G4 r4 {5 }
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
( g. C0 v: L: R' ^$ w
21:27:32
( I' P1 z3 t! E. R9 D! K4 Z那领导的材料又是谁写的？

$ H+ O1 M, {3 L 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
0 |) O9 `5 V3 g% n* I. T! l领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

5 w* ^9 }& B; f  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

( y- l, E& R  N, `  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
. s5 M4 g0 [' k8 _' G. q# B! [' f) c$ [
/ ^2 J' m- w9 \4 ~$ w) z. z& @  21:34:30
, K' T  f9 o! ?呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
% w9 D* ~0 H! C  o其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
* S, k+ _# ~1 |
  21:35:19
% ?- S' x: J/ ?" Q太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
% [* Y6 n9 w  G+ k# O+ D说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

2 k8 n" O2 a7 j) P  P% I+ O4 L) ]* a/ E  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
0 a5 J6 Z) h( d  ^) r# R
  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
; Y9 g; N9 P  `  V2 e2 a6 C- u
8 @) E9 j* k& @6 d$ r 21:36:50
0 ^. [1 F& t6 }8 L我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
8 y; e& Q, B& R) Y0 b0 n2 I: P不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

- R  I6 Y4 ^% R5 q" V' G开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
7 w- b: H$ h6 q& G! M" @我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
; i& ]% Q4 }( P/ P: B又不是保密的会议，干嘛不能录音

3 f. T) {; t6 w  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
! J  E. t" X! T) Z7 H领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
5 b+ r2 q) k* a秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
5 V7 l/ L# v5 u6 [: C就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
. U" w9 [" R) }1 A* n' |
21:43:34
* Q, o/ t" C5 F5 ^
9 ^' @3 V. S& m领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

9 b: l( c4 w% V+ L+ _8 r. l" H3 m我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

0 s) w+ l' n' C) ~1 Y 21:44:11
& h$ l, {, ^& U8 J2 _9 m  I开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

8 P2 K0 S) C1 j! z/ I/ t" O. Z  21:44:46
& ^. U  D* |3 W$ v, P+ {  ^/ |2 F其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
/ d" ?+ i5 Q5 a9 ?; ^4 m
1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
, ]5 T5 e9 Y3 Y5 R/ i
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
- F: h! Q4 g0 C' J) B
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
2 X( G, `6 X  c2 x0 z+ i7 G3 Z
& j$ z2 ~8 j) z4 `  21:45:52
" P' v' {6 r( ], f6 l我与新领导磨合了半年还没对上口。
/ p  E  H, i# V, F0 G4 Z) c1 }
- Z+ e" S6 U4 u. Q  21:45:57
4 `  X/ t6 ~' Q开会表示做了这项工作
) ^& Z% R+ `7 l% r, k
3 ~' ^! v7 y% N  ^  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

# E2 Q. A1 T1 v1 O( c6 p! J6 w0 ` 21:46:06
% U. j0 Q( K5 U5 d8 u* O对头

: V. Q5 F' a5 `) U- |  21:46:45

; T$ S) C& w+ o  W( T' h现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
1 m% Y; F! c3 W9 ?4 M4 F
: I' a( X& W% z3 L. `, R; C" w- f  21:46:35
是的
& @6 I" W, x) G( C
  F/ R7 m6 u6 i1 ]8 Y* J  21:46:46
我也觉得

  21:46:48
  E" g4 D; {7 J' J但是，这样的稿子，秘书很难写啊
9 n7 I) j' l& B% }2 {
. u. q8 S, x3 X! f* L1 c 21:46:52
& a: a6 b4 G1 h一般都记得领导的段子或抖得包袱了
8 R5 V$ C# g) l; B, y& L( u1 L
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
, C' ]6 {2 G7 p0 T5 h
: j6 D8 c- E# C/ r, x) V2 {. }  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
, T. T* C) q+ C2 E
5 [4 }, c) g! v8 \% T# u$ k21:47:30
* q9 S3 J1 _' Z有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

- Q! [) |2 g7 ]  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

" |- r3 l$ [  \& _: m; _  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
5 N" h' N7 p" k% R( v( l开个小的工作会就是

21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
& |4 h# T0 t6 ~$ \! H; u3 Y- R
. k6 R8 \  ]' ]7 k6 @8 f  w% d  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
. o$ v9 u* ~( v( @  z5 j# Z
4 R7 s) L& s/ }  D. t* O1 |$ j  21:49:15
! x& o3 e0 E) {8 d$ L- S! o成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
- J' D6 C& y0 c& l6 J3 w国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
! w3 k0 O5 Y% |2 \3 B  21:49:40
" Q0 y% z! f- K# c0 n, E, v3 b你服务的是副职还是正职

; Q$ `& Z' u8 q( L  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
- D9 T# Q3 j2 C% p% H3 u, c2 D: ^
' ]/ p: @+ J1 u9 X 21:51:42
) G$ E) I# p- X1 ?大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
3 K0 b) B1 e  j- M5 ?
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
+ o9 \  Z/ z6 N" D0 i; K% T
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

5 Z3 G' q" T4 N" N 21:57:52
0 y& z3 T) v" d7 Q) ~: T
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

21:57:26
献给写材料的人
* a7 e* Q! V, {% \& \! i早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
8 e% V; T3 B0 b' F) `0 I没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
1 b+ ~5 c4 t) `" N/ R女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
- k8 F1 T) y3 b% |随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
, z$ s0 v( N9 q; y, i5 [5 h不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
- s2 r! l, q+ n+ u" Z打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
4 S4 l  \! A* W4 h% x( T接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
$ {' ?( K; q8 U5 x  Q& [0 Y别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
- ^/ i9 F, @' d) y! y入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的