QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

5 ~8 F% ~8 L- J      
21:24:18
) D+ m) P4 }; ~$ i/ a! n$ v9 O% A; z, `哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
7 N3 T; C, d0 s* [. u! |
  21:24:52
6 a2 ~0 i1 T* {+ g5 L0 u遇到过
% k# h5 T0 n" s4 _4 F, z) n3 V, ^甚至不用
  21:25:13
  i* ^- ^0 [( t; S: A: g" B习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
# X2 G2 Z. O  R2 v! c
) ]8 c4 ~# Q6 p0 @2 ]! C相当写一次会写了两个稿子
- h* a: a" t1 x3 g( f7 L8 ^
3 @# _: ]4 f8 N  21:25:56
8 x3 G+ R, p" J2 y# h* N
这个算不得什么

  21:26:55
. M; l. B6 q, p
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
) F  g# _: C; A那领导的材料又是谁写的？
2 y4 A+ \3 K# @1 d. ]$ @
" R* p# C6 o, {9 y1 C 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
( o0 i  f; t8 ]7 h$ n领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
* h( k8 w7 h- ?; `
  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
我无所谓，随他去
& h3 I& J3 {; p: z3 L% a! N先搞一稿，让领导自己发挥去
6 }& Z$ C2 ]# u! }8 j  f' }
1 Y- _4 ^/ n% [7 J- j" b4 d+ l) {  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
; M2 L6 ?" c: D其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

7 \! b8 L+ _. w) g4 W0 ~  S  21:35:18
" }% W! x4 M: g1 E5 i  _6 `领导认同和喜欢最重要

7 o/ v. r2 Z  [  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
1 W: N/ o3 l' M7 {% S; y说教有个屁用
/ V0 ?# @: Q6 v; K0 d( W有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
6 C" ?; e# o6 a4 U( S2 s5 S
6 f% K; c& R1 P+ I# f  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

7 V: O2 O. X" U$ F那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

. ^. Z' T+ o+ w' V( z' j 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32
" A! u) K& W* {! u
开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
' M- m% ?# \$ R
& y9 O2 R2 g- {- u 21:39:57
* S0 k# `, q1 r3 w( ~; \又不是保密的会议，干嘛不能录音

  e  _7 x# m. t1 }3 L3 y  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
" t! l6 |& X- e2 O
21:41:29
" ?' Z: J7 E8 o! I确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
1 x7 C& c) T- F  [
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
% }3 Z0 V: l1 K秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
2 t) Y9 ~/ I: m! w6 m; G/ {1 J就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
# `2 E2 R% `' {
21:43:34
! o9 S: a) D4 |7 J# a% Z1 f
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
  l* w2 W) R! ^- K! j
: B! A/ Z" @) O. T 21:43:48
2 }. \9 w, i* g& `& Q' _- P2 V
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
4 h9 M: c: a4 K+ c) U  d: v开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
0 Z9 r, D. a0 p! g9 {' h2 P2 ~
4 @. {* {! q$ q  21:44:46
- m0 W+ |) g" z  o其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
9 S' ~- l  ^6 V
  21:45:37
( j! U, a1 J% ~. Q, ?2 W& L/ @5 k年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
" G# ]: C$ l* Q9 N$ j/ E
21:45:42
$ S. {# ^8 s. F: y! O" F  K& n会议成为规避责任的重要方式了
2 A5 E& ~& F6 @$ h5 `6 W
  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

4 S3 B0 |# y9 V* m  21:45:57
8 W. c& d/ \; _/ g4 s4 s1 F' p+ q开会表示做了这项工作
  T( ~2 C! x' c6 u2 r, ^
- v8 E0 s; K& a! u" H  21:46:04
2 a5 f  E6 h% {. s/ ?是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
* r  O! F! H0 _, Y' B% V/ {
8 ?6 i" S8 c; j" ]4 \ 21:46:06
8 @- F7 l3 X. n% C2 f0 L% e对头
, M, i# Y/ j# g; u# {$ t
. |- U* u0 R/ U  B4 ]5 {& W  21:46:45

" \, R+ c# e+ s; U2 F5 b现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
0 x  H$ o% {' R, G: x% E6 L是的
+ l- K7 S8 t5 Y& k
8 }9 {' P+ @& _# V2 j) Y, N: \: m  21:46:46
2 p% _: ^8 U/ N. z# Q( |我也觉得
8 Z, `) Z! N/ ~* {7 m
- ^4 Q* R/ M$ C# K9 \3 F; Z% s7 A7 T6 c  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
: X  [6 E3 i1 S2 y" U& X
5 q; M' A' R9 [9 Y 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
5 z+ A  Q# t! H3 T- `
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
- f2 l0 j# _. }3 W, y9 W
: h; l; d2 t+ n  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
+ f9 y8 s5 _: \0 b, r
; H7 U# l% ~% p. B& B21:47:30
/ f4 `8 ]" @3 i4 ^# c; E8 S: }有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
4 x, r6 [+ a, a% ]! e. p
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
; E5 w; |' q1 h# O
! X" U8 c: T* k' A1 ~8 k$ ^  21:48:10
. O: \6 m! g! u+ N- B8 t只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
- U; ~5 E: n6 `0 C% _  f5 c0 r
) T5 ^: [7 ]3 C/ f0 \21:48:29
7 d, t7 n  |2 ]3 y9 P5 }# O' L是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
/ d: F8 J, g% e* G0 J2 L2 _
4 k' @8 P' u5 L+ `0 |6 M  21:48:41
+ r1 K5 j# ]' c我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
9 B  w8 T+ \0 X( C0 c7 t成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
4 m  K' [6 I2 a" n8 _, U) f3 h' h  21:49:40
$ B0 V5 o9 ]8 h( ]* o0 {你服务的是副职还是正职

; k( C4 V  {: o5 L! C  21:50:29
+ L% B* `6 w% B8 J- k  l你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

/ b! q/ I9 q8 w2 T21:54:48
$ Q* Z) \2 Q5 y* p- h1 n我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
" T  F9 r/ `9 J# ]
21:56:42
. x+ T) @% j9 N# Q云中漫步开始使用群语音，点击参与
+ k5 B* R  k9 o5 @% N
21:57:52
. X9 b8 N% y. L1 c/ F
' [6 U) V" N3 W+ z* f这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

7 s! H% E4 j, o8 M; P+ ~ 21:57:26
献给写材料的人
" d! k% B* Y5 N# Y, `' |# M( h早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
' [+ C2 [6 m4 }! o! n; ~! }) \没饭点儿是写材料和要饭的；
1 h4 j! J" L$ C8 x$ {/ f男人不着家是写材料和花天酒地的；
% ^& u6 _. ~/ f: `女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
# ]! C% w. R- p) V加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
/ e  y% ~- A) o7 y  Q$ b8 R周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
4 H% ~8 q/ N  N) D- a  L8 b3 ?以考试为生是写材料和上了高三的；
4 D* Y& `) D# Y活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的