QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
9 t  Y6 z4 v; N0 U- M
      
8 f% C! I7 u* o# v9 A" H  d 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
6 B. ^3 G; W& F! j0 m$ x$ Q0 d甚至不用
  21:25:13
习惯就好
5 A0 y. [+ y) t8 k5 [4 ^
1 j- x8 F6 o8 ^4 B 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
& o9 y3 Q  c# T( @. Z6 i0 |- ]
) R: c0 a8 \1 c+ M: {" c# i" Z% m相当写一次会写了两个稿子

1 \8 t- E& R( d2 R7 n! ?! b+ G  21:25:56
9 F: \# V9 Y- R& ]) o
这个算不得什么

  21:26:55

5 @7 V. C% `* N/ Y9 b6 Y4 d我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
+ ?/ i8 Q3 i9 H+ J7 c大家领导讲话是都有录音吗？

) f! I8 v+ U+ E0 S: ? 21:27:32
. s0 J- b6 j7 O3 V1 q( p' W那领导的材料又是谁写的？
" d0 B( a: L8 T
+ J2 N* D9 k2 z* V 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
* l% V9 o5 s) |: o4 l( U4 x
  21:33:06
' _; C6 t# Y# R7 ]/ l. y这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
1 j1 i) y# X( P$ `多请示和汇报
' Q4 z1 Z& a! o  ?$ R" [) [  S: ]9 A
  21:34:02
+ R. w, e5 p0 A8 o  P0 z我无所谓，随他去
2 N) g9 f. P  G* O5 e4 w' |) d先搞一稿，让领导自己发挥去
. ]1 e" j  R8 x9 j4 G: i. u! u  W
  x% \, K% n1 @3 u3 s  21:34:30
' _; f/ g+ C* y/ ~1 ^- l4 e3 z呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
8 W" {( E# g& u2 a5 w其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
7 k0 A- A3 T9 h领导认同和喜欢最重要
1 G2 c1 b4 f9 o" X
  21:35:19
* ]" X: `, E: Z2 ]) v. [' k: o" V3 r/ O太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
) I& Y' `# v) S  b# v) @$ f: h" }说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
3 {( ^1 Q- S/ _
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
* K# d# G' f, B( ]
, V6 m1 n4 y6 P5 [& R+ N4 ~  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

& L) Q+ H2 i# q5 j* q: e7 n0 Z. r  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
* c7 x3 X2 b$ Q$ a* u
' p  ^5 r$ Q% K1 ^ 21:39:57
+ L* d5 ?6 m; D  r7 ~& A, T6 F0 ~又不是保密的会议，干嘛不能录音
7 Y- l  G: g7 g# B, a6 J: \
  21:39:58
' A, B+ y( S( W领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

: B+ ?% }5 y! U0 Z* n% w. u 21:41:29
% i( X, o3 [" w7 g0 u& y5 F& T确实

. E5 S7 X' g7 n! L8 c% F* n9 L 21:41:48
6 B5 \+ r) |6 `. k' U: u6 Y领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
5 B4 [# ^0 M5 D
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
  f- v- h9 Z$ d  ~& W就一方面重点讲讲，可能更深入些
. @4 J  l  b0 a1 f你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34

* i; n0 L5 x9 b! l& C, A领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

- G, f5 t" e  R6 ]: d 21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
) @& y( X* Y! Z1 K1 }' f* z: k8 K
" j1 f- U- ?8 N: T5 g$ y3 s0 | 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
9 \( x" m9 @1 n' P2 x8 l
8 z! t: f3 K4 E, `1 a  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
/ b; J* T: \% H5 ~9 _, k4 c是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
/ `+ h' I1 F  l! [! s
1:45:26
! R. O( G: y3 A8 L8 s哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

1 b8 B9 z9 E# s4 ?& m# S  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

8 Q2 q/ f# t9 G 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

) X2 W6 k, N+ V/ W* t$ c  21:45:52
1 k& m7 r9 ?. p( i我与新领导磨合了半年还没对上口。
! q' c8 o4 U+ t% `% u0 ]/ X
+ a! O9 r# r( {, `. c  21:45:57
开会表示做了这项工作
9 f; M- B( f0 ~  |" ?: k6 `! w9 D
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
2 ^% X) d, G( g6 v5 t% j  ~( Z: y对头
/ @* \* n% w9 D: V
+ u8 Y) ^9 F( I! n$ R/ Y3 l  21:46:45
1 r; @: h1 P+ G' l1 |8 A7 O
4 f$ G, Q9 E9 n) k' T3 A! F! {现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
5 f8 P, x; j0 b9 M! G. j
  21:46:35
& ?  m( q8 H$ {是的

) {! U$ X3 Q$ I: j  m  21:46:46
我也觉得

/ }; [/ I# D( }( N; P0 t. G  21:46:48
' S+ ^* y0 s$ {6 y) Q9 N但是，这样的稿子，秘书很难写啊
3 f% [% X' s* Z% d9 `9 ]
& Y! {8 r! a+ e2 S. f 21:46:52
- b2 z! y  l* U4 k" l$ b% I一般都记得领导的段子或抖得包袱了
1 b1 m( d/ @2 x) E1 ?: f: a
21:47:17
. D( G$ N; _6 x' \- s6 T$ P鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
! M* ^( w! f) C+ Q% _
  21:47:20
& c3 ~+ C( ^/ A' {  j9 U3 b, w所以说可以引经据典，找一些好的例子
$ P9 S$ o: j/ F% t
4 i# g" O2 o0 i* ^4 w) b  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
! P: ~1 w6 x( {5 b
! m2 |! c# J% ?21:47:30
( c: `: I! O9 k6 a有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
" w: Q& @7 w' W
  21:47:51
; }3 Z' `2 t0 L7 u) v看来大家都差不多，形式主义很严重哦

( r' E9 T5 x/ V  W( f, t' ~2 |& N  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

4 D$ n4 u$ p- n! x3 }6 ~% v; H21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
, E& A0 j* U% E; s/ P3 N
  21:48:41
9 n, E% p* Y7 T9 o9 z; d我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
$ K- B7 Q3 n; P! z( k8 ?
4 X) T  E0 u0 f  j8 A8 B  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
' l$ X" T6 ]5 o: H: @& b$ [+ N/ }- O
  21:49:38
; |& a& {' p- [% x* Z国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
" s0 R  i; Y" \: p- t
1 F3 m2 M) y" U* B" S7 O  21:50:29
0 Z* G* L1 u7 _, z9 r你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
) L1 i! Y' M2 k  \& y& K大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
' M$ S4 L" ]6 f- @7 [6 o3 {0 T
. o: a* z/ Q) C8 Z% F# ?- t 21:57:52
/ x9 P) D" i% f1 t8 V  _
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
# E4 }" z! r& q: V
21:57:26
献给写材料的人
$ [- L5 P' t" ~1 r$ t6 C6 y早起是写材料和收破烂的；
% {/ p: Y! u1 |( _6 {晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
0 @2 Q0 ], ]* m! Z2 k男人不着家是写材料和花天酒地的；
: y4 m+ z! e2 ^9 j女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
' ^: @9 g7 H* w随叫随到是写材料和发快件儿的；
$ x* T8 I- G8 Z# e0 I, `0 A加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
! R/ L8 G, n) @; Q% R24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
2 ^3 I7 Q! k# K不能说错话是写材料和当播音员的；
6 C7 K) e. [8 @* `8 r/ _! _! p不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
9 l  {+ {4 b" W9 q1 o打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
  A) F" ?* l) u4 ]以考试为生是写材料和上了高三的；
% R: c, M( W- }/ J4 O- `/ }. |; a活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
  P5 l" r: v# D别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
6 A" ~( ~9 c1 @3 }' A入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
, r! P- ^: R  j2 c) L$ C; r入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的