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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
0 f9 ?) Z4 W( K4 n. u) u
! g) m- m0 Z8 W2 S- L3 d + N) [1 c+ N& t/ L: k5 ]
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。3 y. k+ y, O- @( \5 [4 ?
. u$ l, q" c% `$ g8 E
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:% J/ f/ l, N( ?; h/ i
' j( J/ ]* D8 F: ^% p/ X$ `; l7 z
  一、要有针对性- _; b1 A. \! h& ?) @9 W: c

  |9 @$ u1 E; t% h. I  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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  二、要语言简洁
0 R5 n- d) e9 h4 b: J, c5 c& f ' Y/ G3 E1 a, @6 ~( `, Y# n) X
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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4 F2 u" W' }( @) n$ y: O  三、要写出高度
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5 I5 n6 i, T$ ^) {  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
0 U% f! }2 r, F. M" I( h % }5 Y2 N" X+ z) d+ h
  四、要结构清晰$ ~: Z4 K( x2 t

( f/ m; O8 y8 @5 W  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。) ], P0 E  T+ \0 f4 D+ e. q# l
            4 X" o6 b8 V0 E( f6 y" K
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
& e# W- W- _7 Y1、为什么要常做工作汇报?  
6 g$ G" z, g" ]/ p2 C- n4 r0 Y2、表达力在工作汇报中的运用 5 b1 P; S9 B6 W0 t, u% C  r# k9 \
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
) Q0 D, @6 |2 L7 b/ \/ @" ~( U4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 # K1 Q: R4 h' ?% |, U
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 ) J$ r5 G/ M& H* V8 _/ t
演练:表达力综合演练 3 o6 Z0 V$ O* F/ e: Q, y
二、工作汇报写作模版的运用 - m" h/ |3 s! o" {. i
1、金字塔写作原理 
* q. Q7 t7 ?" m& l7 U( R2、提纲挈领——提炼核心主题 
* ^: ^! g# a4 u% D8 D3、信息保真——5w2h表述法 
1 `1 i' a+ ^4 f5 |* n1 J$ R3 ]4、模块组合——合并同类项 ! R3 w# A/ ]# q% Z/ ?' C8 h
5、模块排列——首因/近因效应 0 v5 S- _. }4 Z! X! ]" f
演练:金字塔写作演练 " ?  {( M7 U7 }- ^2 y- F% S
三、工作汇报内容选择技巧 / R2 x4 K5 I3 u" K4 G
1、工作汇报十不说 
" ?) E+ S; y  \/ w( a# h2、倾听:上级要的是什么?  
" Z! y) O+ Z8 }& f0 h$ B* q1 }3、换位:以上级之心看问题 
( ]2 d, ]  {1 Z* R* Q4、提问:发掘重要的信息 
/ I  ?0 i) N) X- {' M& f2 j四、科学的工作汇报的体系结构 ; R: z' ?$ V+ O% D. e- ^
1、回答上级提问的三个层次 # p5 J; c& @# C) x6 p8 a
2、口头表述的外部塑型 0 b- b, l. T$ |, ~
3、书面表达的外部塑型 
) ^* G+ [$ e6 \) }( t4、演示文稿(ppt)的外部塑型 ' Z& j- q* D6 d- `8 p7 s. ^
5、工作汇报闪光点的添加 
- r+ }, E' _" S/ a5 m! i8 v  {五、写作要求 6 }; g* F: q7 J' G1 b/ M4 A
1、实事求是 
% U* ^( w5 I; I" p8 L2 D& G7 c2、提炼主题 
' k- Y- y/ o; p3、变文字为有影响力的语言 ; c: @! @9 v" c
六、工作汇报全面演练 
. d' P  s7 r0 @5 P/ K  z% s$ v全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 - U0 m" R2 W# Z+ S7 E0 q) g
 
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