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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
7 ^- ]  E8 K; R5 m2 j% F4 J3 C
1 N1 p: {$ p' P( r 0 o- e/ k# U; O, G, j6 @% D
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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8 u9 O' g- |( s- }( P0 i  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
3 m% H  _. R. b* }- L5 G 6 L, G1 s8 L# u4 h6 S9 R
  一、要有针对性
) a) L% d( \+ \" A# \4 d) v8 |
1 r* ~' `5 ^& g# {3 y: j( ~) g  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
3 w6 i& u6 @6 x' v3 x, B+ [
6 l9 v' C, M6 U1 V  二、要语言简洁# }; T2 {5 R5 M* y8 i
. o% {  f  f2 u, W& }9 N
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。+ s" |; T$ b. e- C7 r. a

% w+ \" L" ~3 K0 ]7 D( `7 m4 }3 c  三、要写出高度  {" R$ Y* n0 r; E( `3 n/ `
9 ^0 r6 p& v' u, j) ~
  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
- E- `2 o" U' k, ]  M
+ {2 [) k) ^- l  M  四、要结构清晰
" W5 {0 {# ^& v  ^0 C
" @4 o# |, L& K" D! D  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
* R" d8 F. M( r# M! d" T           
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 & W2 X' a, X; J. x6 G: n
1、为什么要常做工作汇报?  - o+ t8 {' H, N5 w" e% U# A8 w, V
2、表达力在工作汇报中的运用 2 C9 A, R9 N1 p; C
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 & R7 F' ]) S' ?+ l
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 % f" @8 Y& b& P: Y- p" K
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
' F4 K2 Y# `5 ~7 O演练:表达力综合演练 7 q3 K- l6 _; u  g
二、工作汇报写作模版的运用 # N( G2 q& \5 z) O9 r
1、金字塔写作原理 5 w" D! @( }( q2 X# S- c- S& X
2、提纲挈领——提炼核心主题 
. G9 Y/ c' n3 b+ e3、信息保真——5w2h表述法 
0 L2 m1 G- N! L( d4、模块组合——合并同类项 
5 \# J$ y9 |* i0 _1 ~4 p5、模块排列——首因/近因效应 . @% j% [, \1 c# X  {5 N
演练:金字塔写作演练 
9 C$ H8 `2 _0 H- w4 T三、工作汇报内容选择技巧 
# O, `; {( _/ x, c0 C1、工作汇报十不说 
; B: u' T: k# O+ c: G$ m2、倾听:上级要的是什么?  
; u% }" K( B3 P' ^. E: f+ H3、换位:以上级之心看问题 
% T# L$ y7 _9 [' r' y$ W) x4、提问:发掘重要的信息 
# g# }, R6 s- I* @四、科学的工作汇报的体系结构 . ~& w0 j6 w& W8 I9 r
1、回答上级提问的三个层次 
6 @  E0 C. d4 a1 n: N, `8 a5 ~2、口头表述的外部塑型 
. g, }% I5 {: @7 b, M9 G' ~3、书面表达的外部塑型 ! ^* O6 Z9 k4 J, b
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
, r( n( h  z0 h" ^5、工作汇报闪光点的添加 7 h7 A6 U9 G) o: V
五、写作要求 ( O2 V' I0 ~/ n) T# p, i$ a
1、实事求是 , N$ ]+ Y. ]7 z6 v" ]
2、提炼主题 2 k5 x& Q* p4 J1 Y% N
3、变文字为有影响力的语言 
7 Y0 A$ G* t/ k1 e  H. r- s六、工作汇报全面演练 6 t% A3 x' a+ v( z2 m
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 , C( X3 u4 m. c, V9 w
 
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