水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.
" o2 ?% k3 c% |" X; A心态篇:; ^) B1 ?' m) k- g! S
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。' U [# I. M) i& v
朝闻道夕死可以。* D' F( D: i( V: K$ J
杀生是为了放生。* }- V8 x! C6 N1 ? }4 d& G
什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
, o4 Z/ a4 N) ~! D9 i角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。
: c |, J% o! y* H; c |人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
3 G L% {' x6 Q2 Q8 p6 H3 X君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
i, q) v+ }) Y, i1 I+ T G一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。6 T* Z2 O7 q J6 d
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。
( J( l# w+ v/ E鬼谷子:口乃心之门户。6 ]4 V% ?9 Z X" Z
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
" s# ?) M; v9 S# g9 V很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。
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( c0 E& N5 I! Z \* B人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。3 Z8 o8 _$ }% }* |$ P
想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。4 y% F ~; f* k: V, R/ M/ | I
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。, w7 j/ x* R+ M3 i$ r
没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。 E& n: D+ b3 W1 ~4 c$ ^/ I2 k2 {5 i, W
思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
+ G7 A, Q% U& ]道德经:
- T( n, c- D0 y修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
6 y0 n( ]1 b" [0 c4 `' L, A沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。
% o, X& E6 x- z( O& o一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。$ ^4 k- h1 b( B: F
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。
- D3 S/ p% K) ~4 C4 H不做准备的人,就是准备失败的人。
) f5 O, p, o. T0 M7 X' x$ c2 b2 e一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。
5 x" K1 k7 x- f' |6 s T很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。$ x2 b+ I. `$ T+ u9 T6 ^% q: ]
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
4 i' R" j1 o9 z/ f! A3 l论语:不患无位,患何以立。) Q; t% |" [- I+ L! ^0 j
领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;$ `1 M9 ~' J" H o
领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。' l! V- a& V9 f! f. B5 ~' ^
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。
; ]/ o- V6 H- e, v L领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。" u' N, m* u1 @/ H2 v% y7 L9 J
领导力,就是获得追随者的能力。& N9 f' o- N$ S
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下& z* o+ Y& J/ K: L; U& j9 Y% b& p
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孝道篇:
+ p# C5 [- F- H0 q z比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
2 X: {8 l9 E" B入则孝,出则悌。& S9 t- Q, Z! R3 T1 G
论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
/ n# g1 A* Y7 p8 B' Q/ F百善孝为先。- ]6 U. R+ @, t4 N% f$ x& Q
知人者智,自知者明。) A; y7 I) [+ q' R0 T; l! ^7 {
一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。5 j" X" g& M* D! l+ ]1 F
一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。
. G4 y/ C1 ]/ |树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。/ ^5 e0 a- J3 G8 Y
小孝治家,中孝治企,大孝治国。
0 C7 Y N9 c) M3 r凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。# y$ m" i& o& g- u9 `" q
易经:立者,义之何也。
! H. O" p* C& [协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。: H( B9 I& D) A" ^, i5 k9 F
合同,君子合而不同,小人同而不合。3 f) E& N5 p: J( O9 x) Q( u) H
仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
1 V3 E4 `, \- z& N人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。) @$ \) [" U$ B
追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。' i7 {4 ]1 E1 s) I" b( \4 T
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。- R" C, t: N4 l$ w4 ~' s! d
挣钱只有一个目的,就是花。
8 ?- e- F3 Z* D( C: X( e生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
) h9 U6 o& c$ R一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。9 R8 K/ i$ O3 b2 A) B8 f
最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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! E5 j- x! V' f( P6 W5 o3 Y修养篇:
* m8 n3 ~2 C5 O6 w0 F ~' Z1 y人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。
! V( Y a5 z$ T# A* }相随心生,口乃心之门户。
: K, v" L+ x9 T沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。1 x9 \8 C8 ?% m4 Z9 s6 e4 q
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;6 @/ U3 w3 x" @& k- i" I, o
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。
' \' m, s8 b/ U, S9 o; a) s永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
9 u# J. C$ Z* [2 G/ ^0 T沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪" D) w. @9 Q+ y9 Y: v
一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
4 P/ r- {$ C+ R世界上最伟大的力量,是改变的力量。。/ d2 q/ J2 W* O2 Z$ }* w; ?
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。6 |# b- A8 H. E+ w+ q( b
注意力等于事实。
( C( ~5 G. a' D6 u3 ?恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?, p0 {% u( S: V4 e# r6 P" y* N
毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
/ V7 `' D; J* D( K* N) e学乐:学习是快乐的。
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4 g" o& v1 O: T1 o1 i交友篇:
$ P! I N: o9 P2 _1 Q# H: n ?沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。
/ R" o: T( }- P R4 _沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。" I/ d. [% f9 N+ E2 E) |2 u; i
人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。& Z O5 {' X! ~' d, {+ s, }
思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。- Y$ O! e3 |) r+ K K
别人身上的不足,可能就是你存在的价值。 J, w0 L" p" ` e; V2 Y
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?
' f. O: `# b& w# ^- K; f认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。7 g6 K$ P! r+ f; ]& X
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
( ^) R) `, A) f& |: B# R在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
- w" G/ X; J9 `团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。
# M g& y( ?; P9 y7 r2 g' v6 E人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。2 ?7 D& [5 N. x* z6 w
人要以道驭术8 W/ n' `4 |0 u4 Z& @' Y
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
7 q f& t8 X* `. ]7 K* ~% r一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
) N0 q% z: O% O9 r, |君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚7 g/ O3 C4 A Z$ o+ l
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字
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管理篇
. E( r: s& n- D6 G$ v0 U得其时,当其位。
3 }: f9 h$ L F$ Y3 S学乐精神,是建设学习型组织的关键。! j# ~1 I: Z; n& i* H
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
! K' s" O; i. l# @/ ?谈笑有鸿儒,往来无白丁。& O4 G# W/ u5 |, @2 ~
领导力是获得追随者的能力。
1 J1 y4 f9 j: n1 n凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。' n2 j4 Y# t, v& F7 W9 Q
当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。
0 \0 }% c# V: w3 p+ N& ~8 C境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。4 j) X/ ]- s% m% q- B9 f
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。
. Q% h! E) N( z0 k想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
; d& ~; T* k" z) f做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
# J( Z x& S/ U4 n- u, R% ?企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。
( [+ n/ A" F! k7 P/ t一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。" t6 q; e, y; b. x% W
老子:圣人常无心,以百姓心为心。. z8 M& u+ }5 `3 ]% N. c5 M
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。
( X/ Y8 A2 f2 Q有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。
4 B: j$ e1 H3 L& Q- b什么叫营销,就是满足人的需要。* x0 ]" W5 l) F w) b
做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。! {% @) w) Q8 C2 p( Z0 ?* ~
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。6 P/ |. N% x: o( ]1 G$ J3 z
想赚大钱,都是不怕花钱的人 |