水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.
3 ?' J1 ^; P |心态篇:# R! U8 F8 o) {! |6 ~ J8 l
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。7 |9 a3 A4 a" R# m( [' `
朝闻道夕死可以。
5 d: v2 z: }2 ~杀生是为了放生。4 z+ @0 `- g9 i7 s
什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。5 n x4 g0 D$ ~6 |% y$ V5 P0 F
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。 z3 H( _" L8 D( v
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。1 y/ o6 r5 V/ z6 @
君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
3 {+ E+ B6 _; I/ }/ w" m一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。( p% N# f; u& y: u$ i6 R3 _2 C# m
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。
5 R3 s4 V4 }: k鬼谷子:口乃心之门户。& S) S: ~- @4 f9 {2 n
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
; v0 M: x, G T" R8 h2 e5 g, a很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。: I8 B5 j5 r) s0 `8 ?
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。4 {+ P5 N1 L; p$ E* W. Y$ V
想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。
8 t; O4 w( Z" j! `+ G用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。
! m0 q3 F$ n; t- Y3 X3 H$ s没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
* T7 ]6 ?% \! ^0 i; S思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
3 A5 r5 j: W. t0 D道德经:
) F) D+ q% ]& _( x修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。0 v) D3 d) I g7 z! O
沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。% r8 J+ f w. ^3 I8 ~9 J8 ]
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。/ A4 ]2 ^$ R; G. L
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。
( N2 u' h! |# j% H+ y$ @+ T) K# z不做准备的人,就是准备失败的人。+ f/ [8 Z9 q/ L
一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。7 w( r8 |; M! o4 o7 |. ?+ p; {
很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。
5 b6 P9 {9 P1 U0 i$ u那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。$ H5 z/ m% @+ q3 l$ q6 O# _' [- ~
论语:不患无位,患何以立。
+ Z- `8 R7 Y @* ~6 m领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
5 J. Q1 r" }( I领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。; [; l3 \, }6 e! I0 C
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。
% V$ ~) Q+ Y F# e- h g领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。& m6 u& H _$ g3 U2 q& Y7 t% e, d
领导力,就是获得追随者的能力。
% x* s. h, k9 E0 \( R修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下, a( v0 \( Y1 j$ M
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孝道篇:2 E: Y6 ]; g6 T( b% {( ^6 r
比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
, Q$ _6 h3 x7 _3 M; h# L- M入则孝,出则悌。1 A6 `+ k# x4 g$ L2 j1 \& n+ {
论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。/ y. z3 o5 U3 X7 i! K v6 N) T
百善孝为先。; Q8 ^1 D: H0 w4 I- e# J
知人者智,自知者明。+ w/ R3 L# j2 }( [% r
一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
) J% U$ X' N v0 P9 \/ j一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。7 p5 W4 y1 }9 W4 }
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。6 y6 g8 A* N- h; C9 J
小孝治家,中孝治企,大孝治国。
) |3 W# B2 @+ V7 F3 B# i凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。
0 f. j2 H. ^* ]: }! s易经:立者,义之何也。
5 O. K# C: w5 I协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。
# {1 U" t; v |1 k3 f, A" g合同,君子合而不同,小人同而不合。
+ ~, e1 H. g, |( S8 l& I9 A仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
& f* l! z+ a( E" G6 f人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。+ p* M( }7 e- r( S2 d, \1 ^# y& Q0 Q
追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。' U$ L9 P0 C/ z! G0 }0 a( `
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。3 {! q( A; I s4 t+ V
挣钱只有一个目的,就是花。/ T* D$ r) U2 [$ y a
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
; K% H/ u3 W5 F Q; P" T* @一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
! v8 R) ~ f! R, n/ J* n# x最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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修养篇:. I% Z' s; O: b, ]
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。; \% y' P- M5 W! {) K
相随心生,口乃心之门户。$ i# k0 ]' f S& d" I- \4 \% \
沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。$ }5 Q, K( U7 w1 p0 F
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;. k7 g* a; o* L9 Q( N9 M1 a& U
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。
1 R j0 _6 t& [4 P! C7 C3 V永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
a7 e8 [+ Q6 O+ V/ }沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
& r. X& V" y D一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
- m$ u' g! e. n* g0 a1 d世界上最伟大的力量,是改变的力量。。
8 C7 W) M1 P2 ^* n好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。5 R- O9 c9 Q; b7 X# k
注意力等于事实。" x( J8 J0 b) m/ A8 k
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?$ Z* t ~+ ?9 G" `
毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。; w8 R# F* l7 H+ Q2 ~
学乐:学习是快乐的。1 Z* ~( [! g/ c1 ]
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交友篇:
7 c- d& r$ T; P/ T/ }# u1 R/ [沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。
4 S$ x, f9 t) C: p; g6 K3 A0 w0 K沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
% `5 P5 g+ L- }/ `& V, V/ ]" e7 D人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。$ A! c; a+ l: G% M6 Y' P7 F
思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。- a" ]$ _( r9 q; P( A6 ^& M
别人身上的不足,可能就是你存在的价值。# v# d( A7 ~) O t2 o
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?
( c" D4 E4 {+ z认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。" z: P0 } K U% v$ D% P
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。/ d$ z! U3 R0 A+ ^* V1 |/ ?
在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
. l' s3 a8 z4 a( ^, p, s" i- o团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。
v/ f z. c2 v) i人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。/ f1 k& t8 B; [
人要以道驭术7 P- f* G$ j ~7 [5 i8 G9 }9 M
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
. w( |2 ?7 z8 n6 i! D/ T5 P一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
( @# A0 C3 f! F6 o5 W* {君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚
6 | M& ~9 Y' J中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字 \% l1 \/ n( O0 J9 S5 ~8 p! j
# T2 j% Z) r: v3 ~管理篇2 A2 `+ w# q' U9 }3 Z8 ?: p9 m
得其时,当其位。" U* T9 m9 w. Q$ D% z
学乐精神,是建设学习型组织的关键。
; }5 d+ G4 _6 G; X万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。# f- {9 Z! j Y1 F/ O, `0 Z
谈笑有鸿儒,往来无白丁。2 L5 N( W% {$ L
领导力是获得追随者的能力。
5 ~3 {0 V2 u; \* x. K凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
0 x/ h K, d/ m+ d+ Q+ D当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。
0 g; M* n( n8 I* @9 V( L* o境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。
' P. i- I* o+ R: k人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。2 k; a3 R6 v) V: Q m* N
想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
" s% E# S* C. i% o* `& c/ J y做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
0 B0 m% N7 {0 J g- m: I企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。
2 B9 _. t# _; O+ l一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。- l6 |; d! O0 _) `8 u1 e7 w
老子:圣人常无心,以百姓心为心。
* d2 G' z- D+ p% V# }8 S最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。
2 o1 j6 V; u+ B U2 r+ B4 `有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。2 O/ n [, W' d# H! H
什么叫营销,就是满足人的需要。
; P' _# Z1 I s- X做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。0 U1 b$ Q6 Q5 E+ s6 U9 }
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。# Y8 g- i$ x4 o1 C
想赚大钱,都是不怕花钱的人 |