一个境界低的人讲不出高远的话

水至清则无鱼，人至察则无徒，心权很高，难养大鱼，所谓海纳百川，有容乃大，想把事干大，必须宽容，随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂，粗枝烂叶才叫海，一眼望到底的是脸盆子，一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此，领导者必须有随喜心、包容心、利他心，懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造，世间本无事，庸人自扰之，再不好的事情，也要有个好心境面对，当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的，即正思维，正见解、正语、正精进。不怕念起，就怕觉迟，一旦恶从胆边升，必然不会有好事情，不会有好话语，好结果，以德报怨，是一个人的思想境界，君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟，君子坦荡荡，小人常窃窃，别人的不足是你存在的价值.
5 w$ @; \. w9 B" X7 Y+ h心态篇：
格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。
6 @. l# y* T8 Z1 t: C2 C# {/ c& P3 k朝闻道夕死可以。
杀生是为了放生。
: F; S, \6 k3 J% _什么叫做佛，就是觉者，智者，通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
, \7 R6 t9 L: l角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话，很难建立起高品质的沟通。
. |2 p5 y, f+ ?; x1 Z" ?" d3 h2 [. O人要做大事就记住：与时消息，与时偕行，与时俱进。
# d/ I9 X5 g: L* }* E. F; W* }, ?8 ]- W君子不贰过，不迁怒。放下才能承担，空才能有。
一个人面色的改变，完全是由于你心态的改变。
很多事情失败的原因，不是行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。
鬼谷子:口乃心之门户。
心有多大，舞台才有多大，思想有多远，我们才能走多远。
* T& U- T* o6 _% R很多人就是因为优秀，难以卓越。思考格局不要太小。

% G. c; z, B2 e8 U' I" h人生就是这样，你就是你想要成的那个人，你就是你决定成为的那个人。
6 d7 f) W( |6 I想用人的话，你得有包容心，乾隆说：不聋不瞎，不配当家。
$ \& z" }' ?2 {$ I( I用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。用人所长，必容人所短。
' g. P& a6 u) n& H. Y# v没有完美的个人，只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
$ |- _8 ?$ ~# E* g! T2 `思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
道德经：
修之以身，其德乃真。一个修养不够的人，给你一个项目，你会祸国殃民；给你一个团队，你会把团队带到万劫不复。
0 N8 W4 s/ o# O+ u沟通要注意的是，把注意力放在结果上，而不是情绪上。放下才能承担。
5 D/ o2 x4 Q$ y; I2 H一个很会沟通的人，一定很会和自己沟通。一个人格局很小，一个人境界很低，一个人心胸狭隘，怎么能讲出大格局的话。
+ t/ l: a, o' `言寡由，形寡毁，禄在其中。一言以兴邦，一言以丧国。
( q& d! ]* o* e不做准备的人，就是准备失败的人。
+ C- ~! l1 g- g( T5 @! x4 {  i9 f一个有道行的人讲话，会把时间和空间讲进去。易经思想：空间可以换取时间，时间可以换取空间。
) T0 z5 p% d6 @% D+ k. [很多人没有智慧，就是当动不动，当止不止，关键时刻，一定要懂得刹自己的车。
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标，自己如果没有独立的思考方式，就会老是陷入到别人的游戏规则里。
/ V' O; m7 ^6 Z论语：不患无位，患何以立。
领导，就是领袖和导师。有激励能力，有指引能力，要描去绘远景，才叫领袖；
+ x) P& c- t; O" j3 T领导是不知道走到哪的时候，也有人跟你走。
3 \6 J2 g1 _$ p  j最上品的布施，不是给点小钱和红包，而是法布施。
领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。
领导力，就是获得追随者的能力。
修身为本，好好修身，再去齐家治国平天下

( ?6 }$ b- |; g; v2 \& Y孝道篇：
. @; N- G# ~, P5 s5 ^; ^$ g/ ?比尔盖茨：世界上最不能等的，就是孝敬父母，比尔盖茨把这种爱扩展到了团队，最后扩展到了全世界。
入则孝，出则悌。
, ^: v; @. K8 }8 ~/ X论语：犬马皆能有养，不敬何有别乎？不要以为扔两个钱，就叫孝顺。
百善孝为先。
& n' U" _. S+ i+ ^* w知人者智，自知者明。
一个有爱心的人，必生和气，有和气的人，必生余色，有余色的人，必生婉容。
一个对父母都不好的人，怎么能把团队沟通好；一个和兄弟姐妹都处不好的人，怎么能把团队带好。
树欲静，而风不止；子欲孝，而亲不待。
小孝治家，中孝治企，大孝治国。
3 ^# ~5 {) Q7 _凡是那些挣大钱的人，都比较讲究，比较仗义，比较仁义。
易经：立者，义之何也。
1 e- \0 f" ?# l' g& B. _协义，什么叫协义啊？协商好了，就得仗义仁义，那玩意拿出来了一用，那就没意义了，那就快结束了。
合同，君子合而不同，小人同而不合。
8 Y, z% a( a: ~4 D' C仁者乐山，智者乐水，好的团队是其乐融融，学乐融融。
1 n1 B+ x% e$ O8 l人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
2 u2 S" ?+ |( C/ o追求名利没错，但是求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求万代名。
什么叫忙啊！心亡为忙啊！哀大某过于心死。
挣钱只有一个目的，就是花。
4 }6 m; P" s! [5 @" S) u生活本身就是财富，很多人一辈子被钱累死，成为功名利禄的奴才，活到死也整不明白这点道理。
$ l9 [, E1 @  _2 E- L. `一个贫穷的人，不止是没有金钱的人，也是指没有空间和时间的人。
4 q. n" }- X) g1 Q' o/ t5 G8 j, I最傻的人，就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱，给爱花钱的人去花
2 X( U! a. n! \$ w$ r# `" U
1 m7 w) i* G; S! Z" S, @  z修养篇：
4 T! p9 m: b; Y% S& Q! \! T人际沟通最忌讳的，就是一脸死相。
. S% ]# ^' a5 R( u! S4 v相随心生，口乃心之门户。
3 s* @" G1 ]: s9 y沟通，是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。
一个心胸狭隘的人，讲不出来大格局的话；一个没有使命感的人，讲不出来有使命感的话；
" u. g1 z% c  w* x5 y互联网时代，知识很容易就能学来，很多根本不用储备，检索就行了。但人的能力是练出来的，人的胸怀，人的境界，人的德行是修出来的。
永远不要做气氛和情绪的污染者，永远不要做破场子的事。
沟通要控制好三个要素：第一，场景；第二，气氛；第三，情绪
一个人心智要是不好的话，知识越多可能越反动；一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误；一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高。因为都是负牵引，负思考，都是负见解，都是消极的注意力。
% P3 x$ m! d! i0 M. [世界上最伟大的力量，是改变的力量。。
6 f4 ~# h; w$ F. a7 H3 E: h0 Z  ~好人就是没时间干坏事的人，多花时间成长自己，少花时间去苛责别人，去嫉妒别人，多花时间去爱，少花时间去恨。人能干多大的事情，取决于他的时间管理。
* s+ R. v0 z6 t, J( M3 I4 X注意力等于事实。
恶，亚心为恶，只要处在亚心状态，即心态稍微不好，你就可能恶语伤人，这样如何能建立起高品质的沟通？
毛泽东，精通的目的，全在于应用，知识不是力量，使用知识才是力量。
1 f+ m- j" i% C# s% ~' h学乐：学习是快乐的。
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交友篇：
沟通的三个特征，行为的主动性，过程的互动性，对象的多样性。
沟通有三种：自我沟通，与他人沟通，与公众沟通，即演讲。
人才不一定有口才，有口才的人一定是个人才。
8 G; e  d4 z' z# q3 }思想这个阵地，你不占领，别人就会占领。
别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
' ]" r% R, m) b% U) {你知道认同别人多么重要吗？你知道重视别人多么重要吗？
' M" {0 I$ B9 B. @5 r- l5 ?6 c+ M认同别人，就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
( [; P+ Y3 B) H% P企业最大的成本就是，没有训练好的员工，那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化，很重要的途径就是，增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
在人际关系上，少用，慎用：我认为，我觉得这样的字眼，多使用：您，您们，我，我们这样的字眼。第二，表达不同意见时，请你保留对方的立场。沟通上没有对与错，只有立场不同，观念不同而已。
& J) K% `. G) Y9 S7 D- S: Z团队建设就是兄弟同志和战友，天下就是这样打下来的。
人有觉悟，只有一个方法，就是向内求，向外求是错误的。苦海无边，回头是岸，此岸，就是彼岸。
人要以道驭术
语言分三种，文字语言，有声语言，肢体语言。文字语言传达信息，有声语言传达感觉，肢体语言传达态度
一个人改变其不良的语言惯性，就会改变你的神经系统，行为系统，最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
0 `/ W# {8 T" v君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡，小人常戚戚
中国人用一个字，把营销的概念全解读了，就是儒家的“儒”字

- I7 t  z6 S' q  R管理篇
8 _8 Q0 G5 A' x4 V  Z( z得其时，当其位。
学乐精神，是建设学习型组织的关键。
万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。
0 h2 F* F) p; A- W  R4 K9 }, B2 N- R谈笑有鸿儒，往来无白丁。
, W  z7 j" n- R, W1 V( a领导力是获得追随者的能力。
4 M( u9 g/ i' B% B1 \凡是能够干大事的人，都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年，毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的。
/ V4 m5 y5 b$ J& \. ^# ^境由心造，所以，世间本无事，庸人自扰之。
4 _; \. H$ H% H  |, o人有了随喜心，才能广交朋友，广结善缘。
/ K1 d: d. l6 c想成为什么样的人，就得想办法和什么样的人混在同一层面，同流才能交流，交流才能交心，交心自然就能交易，可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊！
做营销的人要注意三句话，第一：人脉等于钱脉。第二，关系就是实力。
2 a) g7 d! _3 T0 I5 z% I8 E/ t企业只有实现营销才能实现利润，其他都是成本。企业最大的成本就是，没有训练好的员工，那些不会做销售的员工。
9 r* g- W# O( P0 R, L一个人要是担心自己命运不好，要改变的方法其实特别简单，就是找命好的人，跟他交朋友呗！找个命好的团队，找个命好的组织加入进去，别人的命好，你的命跟着就好了。
老子：圣人常无心，以百姓心为心。
最大的自私，就是无私。人脉等于钱脉，关系就是实力。我的事业，我的财富，我的未来，往往取决于我和多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度。
; \% \: R% |( @有几本书，一定看看，卡耐基的人际关系学，中国的论语，道德经。
什么叫营销，就是满足人的需要。
( E) @$ z2 p4 N# ]! R; I2 I做企业要把死而不亡的精神搞清楚，才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是：人死如灯灭。人要做到死而不亡，才是境界。
人一辈子，总要忠诚一次，才能干大事。想赚大钱，必须仁义仗义。利者，义之何也。
想赚大钱，都是不怕花钱的人

这个好像是翟鸿燊的讲课内容，不错，温习了下