关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

15种独特能力让你在社会中鹤立鸡群

  [复制链接]
乐文 发表于 2012-12-20 12:41:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
1、解决问题时的逆向思维能力
- D4 G2 p# o/ u: P
: Q/ q9 D: l3 {# i" n面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务 执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。/ y$ O9 _0 I/ j$ P( n8 d
+ ~7 L7 _" `- S* n: F
2、考虑问题时的换位思考能力
+ H  r* J; M/ }6 J" `
2 N# f  i0 ~# {/ k; H; G, G在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
( R# O% q! ^0 {' d" R: ^+ y0 d/ {5 z2 b( A7 I7 Q" \
作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮, 只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。
) K: _0 a* e. C( L- A# V
& z8 ?# R$ b4 N- f% Z3、强于他人的总结能力
/ H$ H3 }: H. f  I5 P
/ s' m1 w' _3 E* ^! V; r4 c" `他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。
) @, ]5 {  f3 f3 U0 ~7 Q( Y# d4 j! g) }: G( O9 Q9 s
4、简洁的文书编写能力
; Y6 N# C0 U7 `# n4 T0 q/ H. }  x" e) ]" F2 [4 \  N" a1 N
老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页 A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可 以通过阅读附件里的资料来了解详情。& U) L0 p3 I6 r5 y2 q+ ]% Z
, j: |, H: z/ I" A4 q
5、信息资料收集能力/ Q+ k$ k6 B0 R$ J5 Z* M8 U

# s9 A  b( s& T" f$ h& I0 u) z他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、 方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手 拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。
2 s2 K0 x7 z9 R: s2 l4 `; e( A0 g1 x2 o" y
6、解决问题的方案制定能力
% D% s$ n; T: G3 p% J
/ S! Y. C7 U$ {* G3 R4 R遇到问题,他们不会让 领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们 常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。* |: V& a1 o5 P. s+ p7 Q! H

/ i( n" L/ T$ R* U# n5 y$ Q3 J5 N7、目标调整能力
9 W5 M8 p/ ?, p1 Z  Z
! g  e8 X; Y7 J+ U. E( _当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。4 w8 p1 x! a/ g" u% H
+ W) k) F/ g* Q% L0 a* x4 F. V
8、超强的自我安慰能力$ x7 o* ^1 @& g2 _$ @

# m2 h4 U1 y1 W6 [5 I遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。# \& E7 R2 [, q- k

( R; p; Z+ U7 r2 X9、书面沟通能力: j8 M! P4 V! P# \1 ?/ w
$ d" S) n7 V( {
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言 沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也 可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
5 ?0 ?3 G" [" n5 G6 ^3 H7 D! |  B9 U' n7 _' T6 _7 y9 B
10、企业文化的适应能力
2 [/ Z! j2 w" s; Y
" z# r+ }% `3 w; Z$ }2 `, v他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
3 P; v$ _; p- t: M) t8 k3 M3 g  H$ T8 u
11、岗位变化的承受能力
# `6 `( b4 d! f. S" N: P) U
' E' K6 g, q. y竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。: _- I% ^2 I% T

7 ]' }0 N# o% n0 ^& B$ {2 X1 o9 ?12、客观对待忠诚4 p( W7 V5 x2 n9 |4 e, [
" A; S3 B* i' O2 ^4 v: m3 n3 w
从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。6 X: N, M* B& H) \! k
3 X# e/ O' m" P$ Q( F
13、积极寻求培训和实践的机会
: G2 C6 }6 ^  P+ U% D% Q! |
8 n# i+ ]" B! c' U8 g他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。. O3 ~+ w% J2 H1 v

- p+ X- k6 P3 _( U: s8 f* Z# Z 2560014913201160378.jpg 14、勇于接受份外之事
' p6 t' |6 y  d2 h
* g! D  T& w2 H任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。
. V/ V1 w% H9 W, ^1 R: a1 V' F+ B% e. q: I" f
15、职业精神# E7 J% T% k/ F9 v! w  Y

8 L# `+ k* w+ B+ m  J他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务 活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物 规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。
0 i, k: n- }  P: w7 O
* f9 U2 I/ W! L: u# v6 f9 [0 [1 L0 Z) E/ l. o
标签:能力
 

精彩评论1

正序浏览
绿色和平 发表于 2013-6-6 17:19:51 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
希望能做到大部分了..
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

2粉丝

26帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )