对领导交办的工作如何才能不出错，少犯错？

       曾在街道任职的时候，有一个刚进单位工作的年轻人，是考上“进村进社”的，我给他安排工作后就告诉他，如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天，我就问他那项工作的进度，他就开始说一大堆问题，我就告诉他：“我知道你不会，你才刚参加工作，怎么能会呢，所以我告诉你，有问题来随时问，可你为什么不来问呢，你不问，我还以为你会弄呢！”

0 l6 w" u8 n% g0 H8 E0 U    上面这个例子折射出一个问题，就是机关新人在接受任务时，不敢问问题，胡乱猜想，结果导致工作延误甚至出现失误。
# ]5 N. S$ m; z
4 G: e4 s* i; O* C! l    其实站在领导的角度来看，下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题：

1、这件工作你进展怎么样了？

2、不会为什么不来问呢？
" Y* B( T2 {% Q
, k0 `, Z1 E7 [* J3、你不问我还以为你会做呢？
$ @6 S3 F$ l: ]: q9 T( [  a9 q! ^
5 ?4 B  f4 H, s( X" |+ O领导是干什么的，说穿了就是“领”着你干活的，有不会的地方给你指“导”一下，因为领导有经验，好多事情都是自己经历过来的。
( [  y' T8 N5 c) Z
所以，前几天群里有朋友问我，领导安排这事应该怎么看，我就告诉他，不要猜，直接去问领导，这样的好处是有以下  点：
& M6 I+ K; t! x3 q, Q3 e
; I! u( c* l) ]7 w1、领导会认为你是一个谦虚好学的人，因为你是新手，一般情况下他不会认为你能力不足；
# y, B* r8 ~7 ?* U% t0 h
$ |) W+ q  X6 k! D2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误，就算是领导可能会认为你无能，在工作开展前让他觉得无能，或是在工作失误后让他觉得你无能，你会选哪种？
4 m' L& [) ^- ~9 k
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望，只要你问他，一般他会给你讲得很清楚，这样可以使他表现得能力很强，让你佩服他，树立他的权威，所以，给领导一个表现自己的机会吧？哈哈！
2 @1 w+ U* `& t
只是自己的一点小小的体会，希望对新人有帮助。

4 T6 q7 U5 U8 K0 I以上全是大实话，大家觉得有什么不妥，请批评指正！
; s1 @+ Y8 Z" B" \8 s" \
! B, N+ }) Z9 N! I$ M! c- D: ?" A

很赞。多问问，多学学

对领导交办的工作如何才能不出错，少犯错？
% p# D6 P  N$ x! I
6 F- x4 T- p' S6 \* C3 d* N6 x