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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。7 ^. g" z  o' Q) I

9 O7 X6 }" w3 l# H, I     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。# x9 [. N0 Y, A
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其一,年纪要轻。& K9 A& D3 y, {4 }
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
) J! v$ z& r5 Y
1 w) A5 z) i3 t0 Q+ @其二,学历要高。
& B6 ?, t' t5 d( m+ X) p过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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; [4 [. Q$ N% q8 ?5 J8 x9 k& I" n/ g其三,岗位要多。6 C7 s" e' j  Z# A
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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) K, g* x5 Z) ?0 t! P, w/ t其四,基层要下。9 b% R- ^7 e9 v
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。  T& U0 F7 ^; K: p( Z/ p3 e" Q

" H! _/ Q# \& R) r其五,班子要强。
8 B) Y) ~' {! z往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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其六,领导要爱。
: O- Y& W8 I6 ]2 K) T  e  `主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。' k; @$ l2 s; o+ Q& \
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其七,机会要巧。. c" j6 }* ], `" h
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。5 v/ E/ B& E. T% t
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