本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 # i& {: F3 x; B' A, E R6 b
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成大事必备6种气质 一:沉稳
, `( s% g S5 ]* V2 U, g: `(1)不要随便显露你的情绪。. U1 } C4 G1 z f" ]% s
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
5 l' K; e' P1 h, b p M(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。3 b! c- m; h) n9 Z% I: `8 `- g1 }6 O% d+ {
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。9 ?/ S/ e1 ?( i. s9 h d, Y
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
3 t* W& q# t8 R/ e4 p, C3 h# F(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
6 N; [2 d( c- _二:细心
- l5 m- B: y; a$ Z(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
! L6 I$ F4 k4 _8 b3 X(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
4 L; q% o" @0 S6 v2 S(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
V7 u; | Q( l8 e8 l3 s1 W$ g0 X(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。9 d, K" |" }, U i, b; q
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。0 p5 }% a9 l2 Q
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
6 g# i, f$ }* |三:胆识" q1 | J& H, T! _- k! z
(1)不要常用缺乏自信的词句
; `* {+ N2 ?0 W8 w6 J(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。- n: [% y( n9 q; M9 V2 e9 h' w
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。: A' z4 n+ |, R% E; v7 S
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
1 e; X+ i2 E) k& g* Y+ u. o(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。1 U/ U* L+ \0 t: T. A5 _" \+ a
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。6 u2 R. _- U8 {+ O$ O7 C2 ]
四:大度0 X) ^+ T7 C4 z' z$ U$ d; J, I/ w
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
' l& X# D) S4 S( e1 Q(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。0 K t' y1 K4 v! Z) K/ F; V7 Q! p! o
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施), d9 z4 c y( r, h; J
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。7 F! w& a+ o8 ]7 {5 v' W% |
(5)任何成果和成就都应和别人分享。) ` L2 g& g" U' U9 f
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。$ w! |. M/ F& T' p' A$ t! d2 H
五:诚信' b; ], C1 d* M3 t. S/ w
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
$ A1 n# k, f6 V0 X(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。7 A2 |0 r. z2 g1 W
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。, D3 C3 c, R! A3 d5 j, X
(4)停止一切“不道德"的手段。! L. d ]6 g ~6 @$ ]/ T
(5)耍弄小聪明,要不得!
8 r9 J7 m2 A( {% N2 P C& y/ u(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。/ H* N7 G9 w2 h; J( L2 L+ [3 p
六:担当- Y1 ^* r4 B: s6 [
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 & ]8 e/ _, A% f, f" Q; ?
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
& F5 K A& `4 ^8 ~# Q# ?(3)认错从上级开始,表功从下级启动
( Z, K4 ]8 i4 z/ s' Y' i. U, T(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。6 W! \4 Y6 C l9 m7 H1 z
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。, G2 b+ T3 K: f- |0 q+ v9 t9 _$ i
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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