本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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+ n! n9 n" g+ n! ?成大事必备6种气质 一:沉稳' \/ }" j8 O7 [6 S8 F% K' I
(1)不要随便显露你的情绪。
5 U! V' Z0 G: c. y. L$ @(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
( D" Q4 a; ?6 k4 p5 H4 g9 N. @- N; Y- u(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
$ `3 q- H7 q6 n9 w6 @(4)不要一有机会就唠叨你的不满。% O. h- Z6 I1 R2 _5 ^
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
! E3 j: M2 Z- k(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。) D8 J+ O v& Q5 t& F7 u( U
二:细心& Y3 d# ^& ] v9 @$ Y) G
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
% x+ }7 W% H. D! @8 m(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
0 D$ q9 Z+ ^; w3 \, @" z3 h(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
3 v4 y8 I: {% J; `* p(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
, m5 }: ^' F) U( u3 O2 [(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。* O& q, _6 N. x; \" J0 J$ G
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
# X( x' ~1 g! Y. o" \三:胆识
3 ]/ X& \! u/ c. s+ S6 W(1)不要常用缺乏自信的词句
4 T; F$ z. M- X4 m$ u a! ]" r$ Z(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
, x9 w$ Y( M1 B7 d9 r(3)在众人争执不休时,不要没有主见。8 x& O) [8 o x9 s: r+ L- q6 q
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。( j- k, R, D! P1 X3 A
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。' d( S7 e) W. \ I
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
% y7 l1 W. ^9 |: r; R四:大度/ E6 c: G% }8 T- |4 g' i" }2 V
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。; l0 i3 g ?0 f6 e& a- r c
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
0 I% U9 q. V) h5 {9 A8 F$ L(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)# [, F8 n" Z3 S' J/ c1 p
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。3 P) H2 J9 ?7 e, k# _+ L
(5)任何成果和成就都应和别人分享。9 E; A# K; \* J1 f
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。! V: V: y; T* m' _8 Y- j8 y
五:诚信
; u6 I0 u, t( n. f* O8 H(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。; D4 E% d( I* Q9 [
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。2 h1 m1 [& R0 V+ B" N
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
- m6 O1 ~* g* ^. F1 v6 s* y+ ]2 N(4)停止一切“不道德"的手段。! W8 k/ k8 O8 t" G# m
(5)耍弄小聪明,要不得!
3 _5 O2 g3 D) ?- t ^" s' R(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
, Z0 }" e, s( [, x2 D1 B六:担当
4 b9 p. n6 P' V(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 c) z& k+ i( f4 J
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
y, L- g5 C' v% y/ X, c, K8 r0 ^(3)认错从上级开始,表功从下级启动
% M! F9 K( l$ M: `6 T P/ u(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。2 `4 E4 f0 k9 I# c, G9 O, c g& r
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
1 D$ }# P1 ~' O8 ^3 ^) m# X7 U: F(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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