本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 ) B- f( ]* F; _
/ c+ X+ Y+ _9 ]2 m6 T; M成大事必备6种气质 一:沉稳
: a: X) e% H6 _2 ~(1)不要随便显露你的情绪。
N1 @) Y/ P( g1 ~(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。# N4 G* A( J" e) _5 |
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
# \7 k0 W/ ]! k$ D' }7 t: T(4)不要一有机会就唠叨你的不满。2 E" d5 {+ \$ c" J Y% S
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。, O& P8 l( p \4 d1 G( b4 @
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。* S# o1 M% i% G/ u6 Y% Y: y
二:细心, ^0 a. j; p8 e
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。1 x/ |' q9 W- h$ _
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
$ R" F; @- v5 `3 j; g' E(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
3 m. B3 f8 H$ E; P; q. v, f* ^(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。* a1 C0 |; M6 {! H7 w
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。/ l- D+ Y: A" ~$ E+ p) i2 n
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
( t' g' ^, O; X三:胆识
9 G. E& S3 n7 y/ x8 g(1)不要常用缺乏自信的词句3 q# W a" M7 A, `
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
( a7 C8 K+ M t2 J(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
7 o7 L1 g6 I6 C* ]; d; m8 n4 x(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
& y8 `. f; @# X0 U; N(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。9 R! ?- I7 y- p; w, n8 M
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。# W3 }) F- H$ ] y2 X h7 C k
四:大度
( N) T" B* R3 m9 T( Y(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
& J% B' ~7 \# N+ @) Z2 ~; Z N(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
3 s4 |. i) n& b* a(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
1 k$ I+ z' Z! h(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
7 R! Z$ P8 h( F: w( M4 N0 y0 |: |(5)任何成果和成就都应和别人分享。6 b) F2 G: O" {+ s0 _4 J; `4 F% C
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
5 n4 N4 t6 R# o" w g {3 c五:诚信
& B7 ?/ c- J1 [+ q, W(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
7 k s- V7 R. x9 n" K4 U% F6 v(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。2 b- F6 ]* H3 A2 O* ~* W9 c- T
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
1 `: @. X7 i7 K(4)停止一切“不道德"的手段。4 J* m h- d }0 C0 p) u3 \
(5)耍弄小聪明,要不得!
; f2 c* }1 w. l9 c7 A(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
7 L& K! @: d+ V' M六:担当
% U0 a- O- V& v: Y" @ s(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
" u' d1 ?1 n8 b( T7 k2 M(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。( F+ H- ` \% s. _9 }( {/ ?
(3)认错从上级开始,表功从下级启动4 R% n9 t% h" C7 E" d0 l
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
8 Q0 \/ b* u' m* n+ \- m6 c(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
$ u; A6 ?8 o( \& L(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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