在多年机关工作实践中,我感到,起草工作报告、讲话稿等公文,遇到最多的问题是写得较平,高度不够。从某种程度上讲,“高度是公文的灵魂”。在工作报告、讲话稿写作中,如何避免平庸、提升高度?我觉得,应特别注意以下几个方面:
/ }6 _# N+ ^+ ~% h( p) \: t( K( \2 p8 b5 ?# a9 A- T4 U
一、领会精神是前提
$ a6 @$ o" M9 {5 D7 a7 ?$ [
8 m+ o6 p- B$ y1 Q& m4 _起草工作报告、讲话稿,首先要领会精神,要学习、把握以下几点:
; p! @# K# d6 [* c" |' y3 o, z$ z' Q& j4 t- Z' f; l% G' b
中央的重大方针政策和决策部署,以及上级党委、政府的重要工作部署和要求等。下级机关的工作,必须符合中央的大政方针精神,符合上级党委、政府的要求。起草人要养成看报纸、听新闻的习惯,了解时事政治,掌握大政方针。
! b' }4 m6 P& `& n9 w
' u$ q. s2 s$ p
本单位的工作重点。主要领导施政思路和工作重点是什么?抓手(载体)有哪些?具体措施有哪几条?本单位重点工作进展的基本情况、存在的主要困难和问题、以后的打算等,都要了解。
2 {( s5 }) v' X$ r/ b p* h. F( k" @# g* y! h: Y
领导的具体意见。就是领导想讲的内容,领导的精神、思路。领导的讲话和批示等,都要用心记。包括他常看的书报,也要尽量浏览一下,知道领导在关心什么。特别是要用心“悟”,琢磨他为什么要讲这些内容,为什么会关心这些事。看领导的修改稿也是一个很好的提高方法,从修改中可以看出领导的思路,悟出为什么要这样改。
7 Z4 ]' w9 F% A- `, r: P& h" \; v$ M( D
二、注意对象很必要
0 W. y$ p1 U' E: }3 ~4 D
) K1 B+ }7 f6 V5 u
工作汇报、讲话稿是给别人看、给别人听的,不知道对方需要了解什么,最想看、最想听到什么,就很难达到目的。
9 M" [3 z \% s, `; R' I$ s
! b" D1 i$ R: R v. _/ {) F, B给上级的。要把上级领导关心、关注的问题说清楚,把下一步工作打算和建议、意见等提出来。阐述理由,一般从必要性、可行性、操作性等方面阐述,要注重逻辑性,更要站得高。有时工作汇报要提出多个建议方案,分析每个方案的利弊,让领导选择。同时,要设身处地为对方着想。常见的问题是,对一些数据,起草人是很清楚含义的,但局外人并不清楚,不能作出正确判断。如,汇报某县23个乡镇、500个村完成了什么任务,应该加上一个在全县乡镇、村总数中的占比。
( }9 i. u& ?2 e/ Q
; S: m" P# |% a! j. v, u给兄弟部门、单位的。要站在贯彻落实好上级指示、团结协作推进工作、圆满完成任务的高度,也要把握兄弟部门、单位最想知道什么。如,2015年1月初,农业部召开马铃薯主粮化战略研讨会,邀请浙江省政府领导参加并作主旨发言。浙江对包括马铃薯在内的旱粮生产高度重视,抓旱粮生产的力度很大,效果也很好,成功的实践经验可以为会议主题服务。而对浙江省来说,也要借此机会,宣传我省的粮食安全观,介绍做法和经验。这次会上浙江省领导的发言,得到与会领导和专家的好评,提出的建议得到了热烈的响应。
" A7 F: O, |& I* d. x, l7 }
3 @( z j0 l8 L& U/ w; ?: K给下级、公众的。这一类大多是会议讲话稿,通报有关情况、部署相关工作。要把指导思想、基本原则、目标任务、时间要求、重点环节、相关措施办法、需注意的问题等,一一表达清楚,有条理、有重点。对象是学生、农民、工人、企业家等群体的,应多用质朴的、口语化的群众语言;演讲稿则要求富有激情和鼓动性;要尽量用短句。
" B' E+ p% \, ?6 n& s2 b( K% Z% U8 j: b/ i/ f) j/ ]
三、领导思维常模拟
& @: y% C J, S/ ?; C) q& C' j4 A3 ]- n
要注重学习从领导的角度想问题、看工作、谋措施,不断提高分析问题的能力。
5 B" ?1 {; y# b! Q+ W) q# q0 K* T5 v) z. F
学习从领导的高度想问题。平时要加强政治理论学习,树立正确的立场、观点,如政治观、大局观、群众观、发展观、法治观,等等。
5 p2 H7 X4 V; A
# K8 A, x( |1 @7 D( e学习用领导的眼光看工作。努力用全面的、系统的、发展的、辩证的眼光看工作。如,发生重大自然灾害后,除了抓好灾民安置、抢修灾毁工程等关系民生的工作外,还必须考虑经济发展、社会稳定等。
! Z }( U0 \3 U5 J& w4 h
5 O1 p% B: Z- h" r; @# F$ X学习以务实的态度谋措施。坚持实事求是、一切从实际出发,用务实的态度,谋划符合实际需要的、可操作的具体工作措施,抓好工作任务的落实。
% Q$ k+ n; J P) ]5 V
+ R& I9 u9 L5 Z3 e$ `- P8 Q起草人应抓住参加会议、听取工作汇报等机会,在领导讲话前模拟自己是领导,先想一想领导可能会如何说。然后对照一下,就可以发现自己的不足,从而不断提高分析和处理问题的
' m: Z4 f) Y+ j6 \
' R( w4 |5 G8 E9 c. P2 O
四、基本情况能归纳
( x6 ?6 M: g5 j2 }
8 N# [& J! |! m* M9 ]有的工作汇报,往往罗列一大堆情况、数据,没有突出重点,甚至条理不清,让人摸不着头脑。因此,起草人要学会站在一定的高度来看问题、作归纳。
& \" _0 m* A! r- t/ [ o7 t! j
]8 C* Y: z1 s3 x m归纳应抓住特点,让人容易记住。如,2004年8月“云娜”超强台风防台抗灾工作报告写道:中国气象局分析,这次台风是自1956年以来登陆我国大陆强度最大的台风,其主要特点:一是风力特强,二是降雨强度特大,三是影响范围广,四是风暴增水高。
4 G, z% P& D. R+ G8 F9 _
( C0 }* K% _! i7 i7 }7 S4 `归纳应为主题服务,抓住能说明问题的要害和关键。如上述台风四个特点“特强、特大、广、高”,都是要害,也为下文受灾严重作了铺垫和注解,给人留下了这次台风灾害损失重、人力不可抗拒的印象。
* `7 S2 f& _' o5 s/ H) N% z) X+ s
% z6 V7 E1 j. D" [; l' j+ H
归纳应准确、贴切,注意客观性。要实事求是,有情况、有数据支撑,绝不能凭空编造。如,某市在全省春耕生产动员会上总结其主要做法:一是政策拉、宣传推,力求“人人想种”;二是责任压、考核督,力求“层层落实”;三是早稻扩、抛荒除,力求“处处种植”;四是科技促、服务送,力求“亩亩高产”。很好地体现了认真抓春耕生产的态度和措施。
1 b& D3 m! y: e+ T% k) [: T4 M4 k. n7 d
五、经验体会忌空泛
; q2 M4 i8 u3 E. z, K# m$ U( M+ n( E# ?9 J- L
重要的工作总结报告,需要回顾工作,谈谈经验、体会或教训,以坚持和发扬做得好的,防止和避免做得不够的,进而促进工作。
0 ^3 Q8 D! h! j
; s+ N6 g i3 O+ y; D
要注意真实性。无论是经验、体会还是教训,都必须是符合实际的,有客观实际情况作支撑,而且要把握好度,不能人为“拔高”,否则会显得牵强。
% b0 Y4 H" V7 e0 S4 z$ y0 j+ l
* I) ]2 b% E% S' f$ a4 X4 Z8 j" K要注意观点性。经验、体会或教训的观点要鲜明,才能给人以深刻的印象。
) z# K6 `0 t# `, g
, n" C! x5 X* F$ r- s$ j
要注意针对性。总结经验教训,必须紧密结合工作实际,防止脱离具体工作而笼统、抽象地总结。同时,要注意为下一步采取的工作措施作必要的铺垫,说明关原因。
6 X* H8 g y4 M! l- N2 ?2 _3 c. Q+ [) h- _! s3 G H
六、统一认识重逻辑
/ K5 I2 h) I2 A: Z. O; s
8 [5 i! X! A+ b. A' H研究部署新的工作时,讲道理、作论述要注重逻辑性,才能以理服人,达到统一思想认识、形成工作合力的效果。
0 h$ _+ ]4 [8 [0 w; F
& o& }) f( h* a* w6 }! E: L2 T; w要摆事实。事实是最重要的逻辑前提,要用实际工作情况,包括存在的突出困难和问题,通过数据和例子等来说明道理。
( X' x6 M# e" p3 U r% E* ~; ?# u& R! u/ }
+ L* |2 D* o( R4 e1 W2 ?
' N$ ?4 |2 c. L v- B! P; r! q