新晋职场人必备能力和禁忌

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

　　2、不满足现状有进取心
　　3、只有主动才能得到领导的注意
　　4、技能是不断重复苦练出来的
　　5、学会管理好自己的时间
　　6、如何面对工作压力
( v* A: _- \) ^+ ]' j! W& a　　7、做事多想一些
( j5 ~% o! @# V1 B　　8、学会团队配合
　　9、学会推销产品和自己
　　10、超越自我
　　11、好的职场心态

　　职场禁忌
! S  Q! {% J  ^7 f5 J. @　　1、挨时间
　　2、不尊重他人
　　3、职场老好人不会说不
　　4、东西乱放
  n" \2 V1 s0 s　　5、受贿
7 J% z5 u0 e  T( S1 D! q5 }3 M  f　　6、职场人际关系迟钝症
- q" Y  s; m( u- U# ]' p6 j4 N; K+ x　　7、乱传闲话
% G3 s9 |9 w. \) V2 @　　8、做人有问题

　　二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
0 Q/ b7 J: i3 F6 C　　第一堂课：工作先从了解企业，认识同事开始
　　第二堂课：做有意义的事
　　第三堂课：有了目标就有了一切
　　第四堂课：相信自己，你也能做到
' c$ t& U3 U; _: D　　第五堂课：只有付出才有回报
　　第六堂课：好的习惯是成功的开始
0 l7 {3 h. r3 o4 S9 C　　第七堂课：完成任务从没有借口开始
5 _4 j! H: [- ]8 Q7 T　　第八堂课：融入团队，从“诚”开始
　　第九堂课：做一个有责任感的人
0 M6 b# ~8 J9 O% ?  b& g9 @, J) t0 G　　第十堂课：寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞
　　第十一堂课：做最好的自己
　　第十二堂课：不抛弃、不放弃，坚持就是胜利
　　说明：课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

　　三、如何做决策
　　1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
　　2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
　　3、坚持静待变化-决策要等待时机
　　4、经验主义酿大错-决策的误区
0 ?- N7 j9 x% G0 k  V　　5、空城计-经验主义害死人
　　6、蓝海战略-为别人不敢为
　　7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
( f7 r8 @% v+ c( k6 Y9 A4 x! M　　8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
& L. V9 R0 _4 C  H% \! m' r, Z6 y) r　　9、袁绍错误决策-决策的轻率
& c1 R0 \& C# f9 S+ O; R　　10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
4 x& a% K5 o; F　　11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
　　12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
　　13、杀晁错
2 B# p7 {, U& ^- v, s0 d' U7 V　　14、损局部利益保大局
　　15、企业各种特色的创新战略决策之路
$ h# T6 n( L4 n3 }' W" F5 J　　16、辽沈战役-决策的反复性修正

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如果你要做一件事，请不要炫耀，也不要宣扬，只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。值不值，时间是最好的证明。