由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
) [1 O& S Q% U; W+ K
( G& i0 \# R9 o7 @- V) K (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 , D! S i9 r2 \
/ h8 M6 O, p0 E1 {8 Y+ W
1．性格特征 8 p- f( U/ J4 K1 O% m7 J/ D
, l# [0 m' Q& }, U/ o; J
◇强硬的态度；
8 |4 w7 Q" [8 m5 h' ^' c; F 5 i5 n+ s- Z- Y0 q
◇充满竞争心态； % l+ h- n. f* B* Y3 W5 A6 E. ~
: y# c# t. E u2 ]) U5 }" S◇要求下属立即服从；
. e; Y( K8 ?. J% X2 }% l
0 @* {+ F- p3 b/ g◇实际，果决，旨在求胜；
) L# d% k3 H: z" y+ Y( @( w 9 _# D4 q* U$ ?8 W- O& ~
◇对琐事不感兴趣。 6 U; h J- Y* z7 k) q
) u! m* h" n$ L! G7 h4 x2．与其沟通技巧 # B- ]9 Q/ \7 R! I0 O
* \& P" `6 v" x/ l" g 对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。 5 m }8 I' k& R. M4 I8 u9 y# b
# N! O/ q; R; c- Y ]! N4 Q2 p
此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。
5 K8 i; u; i) k3 f" [8 n7 ~" j' V $ U, a- B& ^1 Z8 ]/ d
(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧 / H( A4 T4 Z. G% b. P0 F# ~
$ d) n: ~* ^8 o8 M1．性格特征 $ W# S5 ]5 C A5 m
; h3 E9 h b7 o9 [$ s- H◇善于交际，喜欢与他人互动交流； & z7 L$ F4 ~/ V& P. ~
( e0 q+ d8 |) G
◇喜欢享受他人对他们的赞美； ! i) J9 E, w% v( n2 r
0 W9 ?2 b/ E7 p! ]4 x4 _6 j3 b& G
◇凡事喜欢参与。
# u7 {/ @; G K! G9 E# k t( a. W, h" x
2．与其沟通技巧
! F3 N+ v/ l/ i2 A9 k) m. F2 J0 ` 0 O* B6 }2 w! r1 {6 L6 ?/ {
面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
8 [3 ^ [# r) ?" y, S! u 8 n) j% [, C2 ?( d, Z2 I4 K
要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
5 W; u9 G9 T0 p ) F8 F) |1 c o \' [7 H+ v
(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧
. D5 k6 p0 y" ~( a 8 G1 G. j/ p+ ]- R
1．性格特征
4 o$ y, C4 W) D" @: Z# V & y' O+ N, V! c# X
◇讲究逻辑而不喜欢感情用事； v4 I+ y4 r7 ^5 Z
7 R7 `7 d/ ^/ D1 |4 I/ S/ J; ]◇为人处事自有一套标准； 6 p1 b, b. K$ l8 `5 b' \2 \
, @, M0 `! u/ z, D& i9 Z0 c |
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
300x180 AD
