理清八种类型思路 写好领导讲话稿-

1 y! W# w6 S, q  T% h9 B4 q                    -怎样写领导讲话稿讲座提纲
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     领导讲话稿的用途介绍。

: k7 n7 _- Q# y. h    领导讲话稿写作注意事项：1符合发言人身份；2符合发言场合（注意听众对象）；3凸显讲话目的；4高度、维度与细度（案例省略）
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  G" `! m. Z, n* ~( V    领导讲话稿八种类型及写作思路介绍。（案例省略）

4 y( a! R% c# N. m0 K% j) t+ `6 s8 ]  ·部署动员类讲话
1、讲清开展什么工作及理论依据
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
) b! c. R7 T3 [% F- [3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
    ·总结计划型讲话
1、前段工作开展情况作出基本评价
. V5 ~6 i0 {* \+ j2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
3、工作中的经验或不足要分析原因
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
( C# O) J, @" P, l. R! C    ·传达型讲话
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
% `5 L/ Y- M9 \& H2、为什么要贯彻精神，重要意义
& Y5 N! f/ A$ z1 C3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
     ·表彰型讲话
6 y5 {7 J' {( F1、推广典型精华是什么
4 @8 K2 O$ B0 a( o" z. C2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
1 ~1 n6 z0 g2 x+ J/ B: t9 I1 h/ N3、指出措施和要求
      ·批评型讲话
1、分析错误性质及造成的影响
' u; w" ]5 T5 O, r2、分析产生的原因及责任
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
, D& f2 E2 Y- M  q" _- x6 R/ B: X     ·探讨型讲话或理论研讨型讲话
1、指出新颖深刻的问题
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
7 K/ K6 V, |' H1 A3、得出有指导意义的结论
       ·汇报型讲话
1、要抓住重点，语言要精炼
5 O  |9 `# c# W! K8 C9 X2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3、说明存在问题，并提出解决方法
        ·兼容型讲话 或综合类

学而不思则罔，研读体会，收益进步！