有资料统计,一个官员,一年的工作日中大体有三分之二用于参加各种会议。我自己的体会,这个统计是真实的。开这么多的会,用这么多的时间开会,再加上会议对我们来讲是如此重要,又如此的深奥,所以,开会就成了一门学问。要想当一个好的领导,不会开会是根本不行的。
. @- [. Q, h1 q# F3 q6 I* k; O4 ~
# ^) X5 t9 M G开会的学问,这几年出了一些领导科学方面的书,介绍了很多。但理论总是灰色的,生活之树才是常青的。根据我对生活的观察和体会,开会的经验或者说窍门,仕途上颇有一些对外界的不传之秘。按说我不应该在这里将它公开,但考虑提高我国会议理论水平,以使此类的专著不那么脱离实际,我就甘愿冒仕途之大不韪,披露一二。" J3 z% U% @& _( d7 t# @9 I
' g2 H% e6 l) f
*基层的小型会议,不必准时到场,因为它必定不会准时开场。又由于开会的效率和是否准时开会是一致的,不能准时开的会,也必不会准时散会。如果胃不好,就要准备一点小食品加餐。- D2 d% n/ w. R0 S
: H% R4 L# q) Q9 I, ]1 ~
*到会场很重要的是要找准自己的座位。这比你在会上说什么更重要。座位要注意和自己的身份相称,僭越不行,谦虚不好。
: B* r* ~5 g8 W/ g: {
) T3 @( C1 V; d5 F! n( R*如是多单位参加的一般情况汇报会,一定要抢先发言,因为这种会往往前松后紧,时间不够用。汇报材料宁长勿短,宁细勿粗。成绩要说够,问题点到即可。关键是体现本单位的工作力度,领导的重视程度,群众的发动程度,及已有的效果。注意要有理论的高度和生动的事例。
+ Y* O1 H' f6 e6 b# x& p: [7 S! j4 w, K. Z1 H) k, q: i3 M2 J
*如果是应景式的会议,发言带有表态性质,那就要先讲。因为话就是那些话,后讲的难免重复。
) E$ V" v, t; s' |( W i* x5 R
. `9 l) k) d# e7 G*如果是专题的工作汇报决策会,讨论的又是敏感复杂的问题,对会议的最终结果吃不准,那就必须准备两份观点完全相反的汇报稿,左边口袋放一份,右边口袋放一份。会前最好找关系户了解主要领导人的看法。如果号准了领导的脉,那就要在会上打先锋,抢先把符合领导意图的汇报稿说了。如果摸不准领导意图,那就千万不能在会上打头炮,而是让别人去趟地雷,然后看准风向,从容不迫地拿出应拿出的发言稿宣读之。
* ?2 ~0 v" X) `. R' W4 t; d# b9 r# u5 t
*班子内部开会议事,事不关已不要轻易发言,按主管领导意见办就是。! @2 y, M/ x! l
9 a2 f9 L' o2 o*如果自己的意见在会上没有绝对的通过把握,一定要会前找同盟者,请其会上帮腔。另外就是一定要先说,让别人不好反对。
% Y* `6 J3 K; _1 `0 b
1 N6 c/ N4 }' T1 z) r* f9 Q*单位一把手要善择会期,敏感问题,待持不同意见者不在时开会议定最好。实在躲不开,也要趁此人上厕所时快速通过。一定要想法将生米做成熟饭。
9 x2 r7 r7 U% e1 }- v
+ l/ M8 t4 G0 M1 m9 m0 m*一把手要有自己的小核心,重大问题先通气,形成主导性意见。并商量好开会时各自的角色,谁唱红脸,谁唱白脸,谁唱主角,谁敲边鼓。因此,大多数问题,会下已经决定,会上走走形式。
2 N. `* U3 o' m3 G. a& I
* a. [8 \- X4 [& m*一把手要控制班子会议议题,哪些上会,哪些不上会,要深思熟虑。
' j4 x/ R8 }) G; C3 k/ k
8 m4 D! H9 g) G; @9 W*一把手应当最后发言,不管是否集思广益,他的发言就是会议集体的最后意见。- p# H4 u6 _7 k \
L1 k/ D9 B+ u1 E$ w! U; K4 ?
*但一把手有时也要先讲,用倾向性的意见引导会议。
( e3 e" ?& X$ e, T6 w0 C" ^" U$ c6 k" p7 o( L
*当会议出现意外倾向时,一把手可宣布意见不统一,不急于作结论,今后再议。0 m) d& y, }( P0 @+ S
; D0 U- p5 b( O' ~
*对班子成员有争议的议题,主持会议者可以上级已有倾向性意见甚至已有指示为理由,不予讨论而通过。
' R& s6 W4 C3 R6 p. p+ [" j
; D: u% ^: y, ~0 C8 c+ `) J*班子成员对要讨论的某一问题有不同意见,又明知反对不会有结果,那就以某种借口不参加此次会议。
9 K# Y% V' X3 h2 J$ R9 k. U
3 f! ^; S& |+ n) ?" {*人大开会换届,如果自己是候选人之一,在向代表作自我介绍时,宁可庄重,不可油滑,宁可短些,不可太长,不怕口才不好,但要表现得真诚,绝不可谦虚,但也不能太自吹自擂。, U; m# e6 B* i8 S& } o" y
+ U& e8 \; m, {
*此种会议,党委领导要控制选票,实现意图,可以在投票时以地区为单位设置票箱,然后向地区党的负责人交待政治纪律。地区党的负责人自会保证投票达到预期目的。
0 L% p, D9 K- ^, I# b7 B# l9 u# b7 l3 r: ^: C, P9 d
|