一、下级协调一上级关系的三条原则
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1. 服从而不盲从& o9 z U) N& F" o. V
组织工作中的服从
1 f5 H* i' `7 x( t0 { 2. 尊重而不奉承* H2 ]9 N$ {7 F& W4 w3 @6 x& U
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
3 E9 \+ ?9 z% Q 华而不实，弄虚作假
; _6 b# s1 K( l7 t 好大喜功，算我吹嘘
# x# q0 z. |* D, y7 T 溜必拍马，投其所好2 Q. d' e' P) ~3 ^( @( g
只愿顺从，不愿直谏: I. m* y0 w$ O/ |) w/ s
3. 请示而不推诿# t0 l9 @7 i7 Z( q- a
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二、下级协调与上级关系的方法
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1.上级与下级相处的的要领+ X, M9 b4 Q+ l* d X
认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。" j6 R+ }) ?4 u; ]! w- b; A$ M
2.与领导讲话要简明扼要
" ?# @6 {) d( J7 e+ _. X3 h/ a 3.提供方案，以供选择/ n7 b/ [4 M' ~
下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。1 m1 N) S+ Q4 O: i' K+ E. u
4.具独立解决难题的能力1 B+ l. I2 j( S
独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
* r& [: E* O8 e; _$ L8 v+ D 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）4 ]$ [( \3 `( ~! U0 H
多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
1 a8 e9 N9 D7 g- u* i$ A 6.乐观、富有信心
2 M2 B1 A8 \1 q$ z- R i8 L 乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
x3 l; Z, K9 Z8 O9 k; H 7.早上班，按时下班（行政机关）
: |) y7 R) Q3 K$ l5 N& _" ^& ? 早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
- V2 {! _! v! F. Q 按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
, B( G9 _8 t8 @6 y9 y K 8.信守诺言不虚伪6 s% l2 i- k" ~0 e' s
下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
; R& R0 H6 z, y# ~3 j/ W 9.了解熟悉你的上级
1 r5 e3 n5 T9 n9 h$ I 了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
( g6 Z3 T8 N; @' G7 k. U# t1 G* ~ 10.不要与上级太亲密$ ?0 @% j' G6 {% E1 r$ k+ y
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三、下级维护上级权威的技巧
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) M6 R* b4 j$ m8 e$ a m% ` 1.忠诚跟随* A0 X2 x8 w: j- H. }& m) L
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。' H; Y1 l( ~* l
2.精明能干
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
悔悟卡
匿名卡
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