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常用之"感":1 责任感、使命感、紧迫感、危机感、认同感、荣誉感、成就感、 自豪感、归属感、幸福感 满足感 忧郁感 孤独感 失落感 A4 C A0 y& g
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常用之"化":3 x3 ]) h1 Z1 h) g+ ?1 p1 _& I
r' e8 q# Q1 g2 O; Q8 t法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统化。信息化、科学化、数字化、标准化、集约化、精细化、机制系统化、办案法制化、打击专业化、防范网络化、警务信息化 常用之"心":/ ~/ N) {2 a/ u 热心、耐心、诚心、决心、红心、真心、公心、柔心、铁心、上心、用心、痛心、童心、好心、专心、坏心、爱心、良心、关心、核心、内心、外心、中心、忠心、衷心、甘心、攻心,进取心、责任心、上进心、公仆心 、放心 舒心 称心 安心 用心 操心 劳心 私心 潜心 常用之"识":# l. ^, r& W3 {8 h+ i
* d% C: r6 q6 T" t0 ]$ ?" c8 j$ W+ O) q5 T [" a; Y: t
; P+ p& T. j' e2 W9 s0 I政治意识、 政权意识、大局意识、忧患意识、责任意识、法律意识、廉洁意识、学习意识、上进意识、管理意识、执法意识、规范意识、改造意识、岗位意识、安全意识、 |3& 全局意识 整体意识 奉献意识 谋划意识 机遇意识 任务意识 形象意识
$ N' Y2 e* T$ p7 [( y1 }责任意识 学习意识 创新意识 进取意识 危机意识 自我保护意识 4 \# k1 w! {. h$ I4 \/ ?% C+ E9 o, \; v/ C& r7 j
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常用之"点":
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出发点、切入点、突破点、落脚点、着眼点、结合点、关键点、着重点、着力点、根本点、支撑点。 立足点 着力点 出发点 落脚点 制高点 突破点 主攻点 受力点 兴趣点 要点 重点 热点 难点 焦点 盲点 节点 拐点 突出重点,紧抓节点,攻克难点,打造亮点、找准出发点、把握切入点、明确落脚点、找准落脚点、抓住切入点、把握着重点、找准切入点、把握着力点、抓好落脚点、
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常用之"力":8 Y @3 Y. e' G4 o
" E% S9 w1 }1 Z5 }8 J, I. [
5 i7 y2 X% r m! m控制力、活动力、影响力、创造力、凝聚力、战斗力、感染力、亲和力、执行力、感召力。 向心力 洞察力 推动力 保障力 驾驭力 自控力* 号召力 感召力、原动力、驱动力、响应力、控制力、对内聚合力、对外磁场力、领导力、语言表达能力 文字写作能力 组织协调能力 团队协作能力 必将激发巨大热情,凝聚无穷力量,催生丰硕成果,展现全新魅力。 . a6 o, i! E" c/ V6 i
9 _- K b/ y1 ]* _0 R6 A, O常用之"位": 定位 站位 越位 错位 缺位 补位
: O3 d9 q, o1 D1 T _ 常用之"不": : Q( T X- u! r; A$ I: t. [1 l5 F
( N$ l+ s, R3 a6 X7 ~' ^7 Y7 L, H不动摇、不放弃、不改变、不妥协、不懈怠、不含糊、不折腾、不松劲、不退缩、不畏难、不罢手0 不放松 不松懈 不松口 不遗漏 不脱节 不越位 不失位 不捂盖 / [ a7 u- D: _
不留面 不多嘴 不多事 不务虚 不作秀 不流失 不丢失 不打响$ w7 Y% C+ H9 ]. Y) x* S: a
9 O1 n% S2 t; p+ O8 V4 x( I! ]D 常用之"新":) F$ h" @& l" X, I9 g
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H7 x& r V4 ^" ]/ g新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度、新常态、新形势 新任务 新挑战 新机遇 新情况 新问题 新困难 新对策 新办法、新局面 新气象 常用之"同":. U+ H# v3 J) k, w1 F( W0 X8 U) y k+ U
政治认同、理论认同、组织认同、事业认同、感情认同、心理认同、环境认同。+ E9 b, x4 G; A+ U: v9 N. G& t: Y7 S
3 Z+ t0 ^$ p( a7 K常用之"者":6 @; u8 L' i; g Y
守护者 保护者 守望者 践行者 组织者 协调者 旁观者 教育者 监督者
" O2 t# G: n& w ~1 @; M管理者 设计者 引导者 实施者 指导者 协助者 决策者 参与者
( M6 F! ^ @! l1 V+ k8 l4 N$ S 常用之"多":8 d4 Z) } ^# a# b/ f O
, m' y2 C: y" h. S- O, _, T. t. k) f多层次、多方面、多形式、多途径、多功能、多渠道、多角度、多方位、多措施、多力量、多元素。
& Y3 L' p% s# \7 T6 s 常用之"高": 高起点 高标准 高要求 高强度 高密度 高水平 高频率 高效能 高同步 高负荷; 高压力! ?8 D$ c: M% O4 s# [
常用之"度":: w+ Q# F3 V9 U* x; Z
"高度、深度、宽度、力度、强度、密度、浓度、气度、温度。' S4 o. y+ q1 c0 @/ U% _9 R A+ _0 f6 ^$ c G. Q% H8 m
常用之"小": 小辩论 小问答 小讲评 小讨论 小板报 小朗诵 小讲座 小创新 小改革5 E ~& T. [% b# U( K ?5 m4 ]( ~
小突破 小提高 小态度 小窍门 小技巧 小圈子 小功夫 小发明
3 p2 e+ y \) w* j 常用之"观":
1 y5 @, {: @ T" U3 B# Q$ g# m世界观 人生观 价值观 道德观 荣辱观 大局观 平衡观 统筹观 科学观) 宗旨观 和谐观 政绩观 得失观
G0 d; u% w# W; A7 p 常用之"型":3 d% g2 s6 M1 {8 F8 {. H! J0 t; C( p! D+ m+ `* s2 A
学习型 服务型 实战型 创新型 务实型 节约型 高效型 全能型 复合型
& D. A, [% I4 |/ O# m0 L 常用之"抓":3
7 g1 k6 Y7 M* p6 }% N) L7 U0 m抓苗头 抓数量 抓重点 抓安全 抓实效 抓关键 抓细节 抓风纪 抓形象! `% t* C3 x- e: b) ?& E* }8 p+ x) u3 I o/ m5 q
抓规范 抓经济 抓廉政 抓成效 抓稳定 抓发展 抓标准 抓质量 抓突破 8 ]3 X. L; R" A$ M. u5 Z( {# i- F v2 u2 D& d" r3 W
抓建设 抓管理 抓领导 抓反复 抓协同 抓督察: U8 h/ {0 }" L. F
常用之"看":3 K) |4 f' ~4 v1 E
: q. [- b5 Y) {4 b' J看起点 看高度 看认识 看水平 看效果 看成效 看发展 看业绩 看装备 $ i, _/ N$ U- b/ U0 i0 d# s) y1 I$ w
看实力 看悟性 看规则 看潜力 看回头: j% a/ k/ o" t8 I' ^' `8 r y' J9 U
常用之"度":3 亲近度 支持度 理解度 满意度 认知度 认可度& X6 }. ^- E: O d3 D: e
常用之"零":3 零干扰 零发案 零投诉 零积压 零差错 零懈怠 零违纪 零增长 零推脱 2零距离 零容忍 常用之"性":1 j) [. ? H: Y O0 O$ `w 重要性,紧迫性,自觉性、主动性、坚定性、民族性、时代性、实践性、针对性、全局性、前瞻性、战略性、积极性、创造性、长期性、复杂性、艰巨性、可讲性、鼓动性、计划性、敏锐性、有效性 系统性、时效性 必要性、可操作性
7 z- C' N0 E) }( l( l1 E- V积极性 实效性 机制性 特殊性/ e; ^*! K6 `3 \% |; N0 f* M
创造性 坚定性 保障性 危险性
7 t) s, A' F& N8 u1 ]6 g准确性 阶段性 流动性 盲目性$ k( `. M) O- M9 ]1 T
" [9 ?) R3 Z9 X; \4 ?目的性 层次性 稳定性 实用性- f2 W8 r4 ^3 Q6 N* v
- D9 o1 w' Z( K1 O( b3 M: W! Y) N预见性 启发性 全局性 科学性
6 x0 g/ [$ |9 a5 i, v3 a前瞻性 警示性 局部性 局限性# z" b9 T) ~$ a' I S G
W. ?: P$ Z6 F2 g针对性 苗头性 根本性 约束性. e P( t8 f+ k( `, P. x
6 _( ]* o) d. X! r+ U普遍性 倾向性 长期性 理论性
5 p3 s4 B( n% v; ^典型性 经常性 精确性 系统性+ P' X* ]0 }* s8 F0 h1 K5 k# |" D3 A0 y4 v# g8 r$ `& g. g. s7 I
示范性 思想性 果敢性 完整性$ g3 h Y0 k* k5 U& r9 H/ Y) `) c1 Z' r
必要性 知识性 坚韧性 多样性* x$ K6 Q9 ]) P: w1 j
趣味性 敏感性 服务性 多变性) H$ W* y& ^ a$ ^; Z" A
先进性 随意性 警惕性 指导性4 }! q* S ~/ Y- A+ x
. [* E# w4 G3 i4 J$ }6 l) b优越性 反复性 技术性 思想性
( r" m1 C* {. S" P" R前瞻性 战略性 创新性; Q( R8 B8 I. {& L7 c
指导性 目标性 有效性 体制性 ' O0 Y4 a% v- n# v# @: u6 _
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