1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。; H8 v' U! G5 P0 a' g
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2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。 ' x1 N7 z7 z% u9 G: l3 v) g8 X . Y8 X% B4 p. y- R( W 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。 - W `8 i' o9 E2 p4 }) k! E W, Y
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。- F0 r) ~: J; L* z$ Q+ d0 r
. \& W/ t3 {& a) w. N 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。 0 K* Q1 o4 E5 Y4 }- M( m0 g 9 E0 C, i& X% C8 e0 ` 6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。' o V2 {. _1 m" M) \