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0 Z3 v3 ]4 X# a C1 V0 kcolor:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。 / W) l, P+ j& x) K* z% G9 H$ T
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。 % y# A; b; k, I. u
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过4& ~# U/ f1 K+ W" R
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。 ' I. A- L% c: |$ z/ b: ]
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% A5 x! s+ J; ]7 {* uHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多“* K% n- a4 P, D* g# D) emso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”! ~4 m: G3 m& Y, q* \) v. xHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;0 A/ }6 H9 O( {2 f
color:#3E3E3E">智力: |* S& [" s2 f+ G! e4 Ucolor:#3E3E3E">……5 A! b X. X( \mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问!
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有“; j, \7 T# d2 o: c3 v9 N- d
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***$ _0 L. {$ |- F3 UHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;* U; \, c# l2 ]" g9 U, y
color:#3E3E3E">,卫生责任人4 |; n' ~+ T5 X5 y1 n7 _2 z" rcolor:#3E3E3E">***6 Y! w- J* x- |+ E! Y, O/ @
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***5 X1 Q# N6 u/ `8 H Q# S4 `$ h/ }mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”4 [$ ]0 C" A; w! K4 y
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9 J. h1 w; q6 d7 j1 K. J# |% }color:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。$ X$ Y" N) }( M4 Jcolor:#3E3E3E">
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g* ^1 d% U+ f4 ~Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施53 L1 m# v7 {$ E; Y6 U, X7 {3 a: Xmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。
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8 u" x; S* h1 Q$ E) YHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,“0 J9 M2 D* W9 f4 D1 N
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“6 t" a; o& [. M$ R) ^' f9 A+ {3 d
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/ v9 Q5 O7 b9 K; p" c6 s6 C2 h* pcolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础6 s5 g. y$ U: U! H e# ~color:#3E3E3E">”, \ Q1 v$ B: ]4 g$ m- {Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。 0 J* p3 Z8 B, Y$ M# Q
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏“* }: I9 A$ F& Y1 ^* J$ ]
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”, S0 ]2 h0 Q" ~
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; r3 Z I; t- t- u. C+ G3 W
color:#3E3E3E">的精神和' S$ q" c5 o" y* h
color:#3E3E3E">“% D; X4 F( ]7 AHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”$ {) p4 J& I) O. L' x
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当“ u3 z) _' D/ m; p
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”8 p. O% u* T- k& h6 rHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
, @. l( V7 }0 ] M' n2 j. ccolor:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。 , \( @" N4 T9 Z6 `
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9 d: ^5 k& h7 g$ D( v* G: M# g( v" Q/ Y/ P4 u: i$ uHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。 ' f1 D' A3 m$ q0 o
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/ a: }" P1 I& J5 h) HHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 # t4 {( Q: r5 }- R( wHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
2 e- _8 M* e, c3 I3 Y Jcolor:#3E3E3E">来源:不是官话)# X# [# _& n4 b& ?
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