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Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;6 o; c. Z" h3 v) W+ P/ G; S
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。
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& ^" x4 ~4 x6 L e1 Y* y1 C$ B' T" q* Z( R3 }0 L+ oHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。 , f6 x2 [& T8 M, g2 _
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e; n7 l9 C0 U0 J2 X' ?/ E0 I( ?% E+ i- P# `; {Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4# q! V. V' f3 {6 kmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 $ a* A. j' P, r. {9 E9 w
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( e! G3 N0 |2 W2 l7 HHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“6 `0 z* \2 r1 o* s5 y4 imso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”: q4 a4 F) r9 V) JHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
4 d0 d m/ A/ ^/ R2 G1 Pcolor:#3E3E3E">智力" b& n- @2 {4 W4 {4 }6 S
color:#3E3E3E">……& K9 P, O+ B6 j1 C( d6 U4 R9 G+ x$ Cmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ % a8 W$ j1 Z) y; q; T
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1 [7 s9 H+ g' t3 L% _- z9 Z- H8 z E6 a- _1 LHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“" D( O" e+ j" n- x9 k( Y/ B; R
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***/ S9 Y* Q1 o: H. {% oHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;6 w- e/ \% v( H8 Z
color:#3E3E3E">，卫生责任人- S+ \' t |, v/ Y
color:#3E3E3E">**** c1 S9 j5 k* ^+ {: g+ X: O* xmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人**** k! |. U; R; G0 I7 d7 a/ \
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”( j6 o% `- f7 m, ~: l" V/ fHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;# L% I+ _! ]# J8 R7 Y
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。7 j0 i( M2 X* Q* p7 Jcolor:#3E3E3E">
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5- N# ?: b5 o5 Xmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。
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, b/ f* m# `4 h; g' X) e8 l+ }/ F% f) XHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“, M. c, \5 c. _0 h' V$ G. J* R
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“9 E0 F6 Z6 [; A( }; ~3 P# X2 hHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;, t- B6 }1 d9 Y7 b. J' j# N
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础+ I Z6 v: [5 u: P. z) Mcolor:#3E3E3E">”6 K b7 y; a" O
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“% T% k- V8 _9 k0 S8 d: cmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”) x2 u, H* ^, l i# m' g' ?- PHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
: h6 l6 N6 Y& L5 S# h# A* ncolor:#3E3E3E">的精神和7 P2 o* g& o3 r+ \9 d/ G) gcolor:#3E3E3E">“7 g- Z$ s" Y; o) a; A+ Q( ~" t
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”5 Y5 w' m# t! R1 d8 \
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“ y( @' j/ Y J, F" {mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”* F" u1 V# T& n) f% i# H [Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
1 a: z6 U7 P, x7 Ocolor:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 ' `: m/ U2 Z4 d3 c; g
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% d2 o4 G4 V+ `9 LHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。
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) r i) }' d4 j" k* \2 i* f* C1 @! c4 L( K6 f6 s, S% X* h. U
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 4 I$ g$ f4 M; ]6 y5 i8 d; g) mHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 u0 c& J5 n+ E! b' ~7 F
color:#3E3E3E">来源：不是官话）, u* v; B- _, A8 u- L
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