《众秘夜思》第26集
* y# t& O0 z. q8 l9 r3 {
# G: O3 I! J, F7 {( x [时间:2014年9月25日
: E0 T' \/ V7 P- Q" ~" v
# a$ l. Z( l7 H- p
4 n. x0 J) S8 N( t9 i
. f% N! U8 G/ j" X" n主讲:砍柴十年
4 I0 s/ `& \& e( I$ y: d
0 D2 n& [! y: C
整理:水晶
; Q$ t6 Y6 c. q4 L4 b1 j; U! W1 k8 k4 P/ w1 [/ T! w7 N* Q
具体内容:
6 V/ S- S8 K( p1 L, @3 A1 ~
7 i0 V' m) u6 l" L# Y
砍柴十年:大家好,今天是初次与大家交流,略微紧张,不妥当、不到位、不正确的地方请见谅。
" T, }" |( W. p- i+ U# c( E: n
4 ~) o0 e3 c1 w$ [, P8 Q, `+ ~今天分两个阶段与大家切磋,一是材料点评;二是谈谈对文字的一点新想法(卖个关子,稍后详细汇报)。
5 {) ]0 Y- o- y) V# e, P% w) l0 k* t$ m2 T
首先,简单点评96号胡来同学的“××石油管道运输公司二0一二年工作总结”(具体见共享文件)。
" p: x4 D# U$ h' t; @$ L
$ k9 f3 Z$ d- U8 k1 z/ T
粗略看,这篇文章还算中规中矩,大体符合工作总结的写法,但有几个问题,我认为。
; F; V+ |1 z+ u s0 E0 @; a8 O" z/ B- `) E z
1.文章结构上,该文从保增长、安全生产、管网建设、管理、党建以及存在问题逐次展开,我认为有必要作个调整,对企业来讲,股东利益最大化是首要的,如何推动业绩增长、加强管理出效益、保障全局(如管网建设)才是中心工作,而安全生产和党建是必要保障,所以,最好把安全生产排到管理工作之后,以体现企业的宗旨。
- P8 `9 @0 a4 M8 Y; k
+ v8 Q% i8 X2 b4 X2.段落篇幅上,安全生产和党建部分有点冗长,可稍微压缩一些,以体现中心工作的成效,做到重点突出。
3 I7 f! a2 `& S" s9 s- `
* W' S h X5 X2 _# w3.标题提炼上,第四部分“围绕构建创新型企业,持续推进精细化管理”,“创新型企业”这个帽子太大,没有足够的内容支撑;第五部分“扎实推进党建各项工作,为企业健康和谐发展提供坚强保障”,具体内容超出了党建范畴,加强队伍建设或打造一流团队等提法可能更合适。同时,从整体上看,大小标题有种凌乱的感觉,虽然不一定完全对仗工整,但还是要讲究表述风格的统一。
. |6 U. i; W) V# i4 i
& ?% l% y5 t+ A( U
4.文字表述上,很多地方不够简练,过于拖沓或者词汇运用不够灵活,比如讲企业文化部分中“成立了公司“延水”文学社,一大批文学爱好者聚集一起,用自己的笔写自己的人、自己的事,抒发追求美好生活的情感”,完全可以在前面用一句话带过;再如,“生产指挥应变能力进一步增强,管道中枢调节作用得到明显加强”,前后两个“强”紧挨住,搞文字的很忌讳这个,可以把“增强”改为“提升”,避免文字重复;同时,还有一些错别字,“对反应强烈的一些繁琐制度和程序进行了修定和简化”,一句话有两个错字,大家找找看。这个材料我没有很仔细阅读,只能简单归纳这几点。
' ]- i6 y2 R+ I3 u5 F0 R; C; C! t
+ s+ M- J% x$ A' M
我估计,这个总结是延续了多年的写法,只是添点新的数据和提法而已,如果应付当然没问题,但要上台面还要花很多心思。话有点重了,请@胡来同学见谅。
' t4 M8 G( j4 B0 i" V
+ h3 s- M) J7 k z
老秘网客服小陈:96号胡来同学的“××石油管道运输公司二0一二年工作总结”这个在群共享,学员有需要可以下载下来看下,有问题可以和老师探讨。
; y3 p( x4 x& z* V
0 `3 N6 ?6 R7 c' R2 v29号同学节奏:我的感觉是现在写总结,总体的框架结构成了固定模式。
3 ~( I8 c" A/ d. x& J9 W
: J; O" |7 b& }/ B( U3 l$ h5 d: K* R {
助理-于安:落实安全监管举措,构筑本质安全防范体系。关口前移,重心下沉,全力以赴抓安全。一是主动出击抓信访维稳,架设干群沟通桥梁。将每周二设为公司的“信访日”,公司党政主要领导值班接访,排查矛盾、解决纠纷。
9 H# d4 K! G1 v3 I- r* e
" |5 o, d( J4 ?% V* X: U
砍柴十年:呵呵,安全与信访混为一谈了。
& O8 j9 H; m& h* X
* [3 w- _' w0 Y1 S
助理-于安:一是的内容放这里妥吗?
h2 J |6 K( G \9 T1 b6 l8 k
0 e" H5 u# j1 }5 j) l/ O0 g砍柴十年:不妥。
2 ?4 w/ m( k( g# {5 x) a+ s4 D* Q# M3 q/ E- k& j- f, C6 w
97号同学永远:砍柴老秘有没有总结写得比较好的例文。
9 g: u* f5 u- }% w! Z* g2 w' Y S, Q& |5 N6 E1 G; J: O
砍柴十年:也有自己满意的,但在内网,无法调出来共享
3 G0 E9 y" }5 t
" o) E" i( C5 Y5 E4 P* e) B' h% I助理-于安:“生产指挥应变能力进一步增强,管道中枢调节作用得到明显加强。”
" c C; |) Z/ ^) s- d0 o* {7 d: u5 y. a: R
砍柴十年:两个强,重复了,回答正确。
& Q0 Q4 o% T4 F' M, D
) h& ]$ X1 }8 h9 O" C100号同学烟雨:错别字反映和修订。
, y2 J2 e4 H0 ^5 r/ J0 T
7 I& M3 s/ K' @- d C3 t$ W( Y, N砍柴十年:文章好坏标准有很多,但错别字最好别出现,这是责任心和语文水平的体现。
) K1 D* W* s4 X0 c! U m; ^' D! o
6 _0 P) y. W" y9 q1 G0 M4 v
助理-于安:作者把这句放在第一大点内容下第一句并加粗,但感觉和一级标题衍接不紧,不知我理解有没有偏?
0 \3 K+ L+ l1 z" t5 b! a" |/ Q, k3 C
砍柴十年:企业业务我不懂,无法评判。大家可以看文章最后两段,看有没有问题。
1 ~% \1 K* N0 i$ X2 J1 q- ^2 ?+ A# M |" ^* S
97号同学永远:总结材料的结构多少年了一直都是老样子。
4 V$ I- p. b6 X
; x0 A' _$ M/ q6 u3 k
29号同学节奏:“努力推动工作更好更快发展,为集团公司更好更快发展做出我们应有的贡献。”
6 `2 P- {6 }7 `
' i. q3 V! M4 J5 E4 [! ` _7 a5 E' m——是不是这两个更好更快发展,重复了?
* S Q L3 O9 C; o
5 R% }( R) k0 e, \" h砍柴十年:对,这是技术性错误,还有一个结构性错误。
[1 }% l) J! W+ Q& Z, w7 o2 K" Z2 P
29号同学节奏:“在过去的一年里,尽管我们通过多方努力,也取得了一定的工作成绩,但与更高的标准、与集团公司的要求相比,仍然存在许多需要进一步加强和改进的地方。”
% u* h1 {& w+ {9 K
0 }" R2 q! h" x——这句话是不是该放在倒数第二段呢?
x0 o: v" \1 X( |- O& H
1 W" W* Q# _& x$ C; }7 [
砍柴十年:是的,两段重复,意思重复。其实,存在问题摆出来后,可以直接表态“对此,公司将......”。
9 l! s0 E& z' g( P0 p6 [- t! w& m. d4 ^ `3 ]* ]4 F
29号同学节奏:我觉得这位同学写的查找问题的这一段还是很不错的,我应该学习他能把问题分类说明,我一般全是一一列举了,呵呵。
: U5 N4 p+ b/ D; i
' r' ^' i. {1 |砍柴十年:当然,亮点也是不少的。
, W$ V% j$ i4 {+ r0 R- w3 O2 h( [( Y% L- }5 H7 v' O
29号同学节奏:其他问题看不出来了,我觉得我们新手写总结比较一致,就是罗列单位重点工作的措施及数据、强调一下亮点工作,查找存在问题。
# r( y0 `* x7 q2 U, f
9 v% G7 n7 u' d4 m
砍柴十年:问题当然还有,好文章都要千锤百炼。
) [4 w0 k' K% M% M# G8 l) z6 G: C: u
+ i' d0 C; z7 C4 ` k+ u1 H下面,我借此机会谈谈对文字工作的一点想法。“文字与中医的相同之处”,突发奇想,不要见笑,文字与医学差异之大,就像男人与女人的差异,今天我们就讨论相同之处。
' P; n- ^; ^ M0 p3 ^( [8 _
: o+ f0 X5 H: k7 Y
相同之处一:都要有整体观念。中医学将人体看成是气、形、神的统一体,而我们的文字材料,也要讲究形式和内容的统一,最高境界是形神兼备,不仅要在篇幅、段落、字体、纸质、印刷等方面要讲究,更要有鲜明的观点、精准的用词、严密的逻辑、充实的内容。
$ d8 k, V, o( |6 A0 Q% P1 }, Y0 l7 a7 h+ z3 R: c
相同之处二:都要有综合性的方法。中医有“望、闻、问、切”,文字工作亦然。所谓“望”,就是要认真观察自己所处的环境,对本地区本系统的人、事、物要有直观的印象,“百闻不如一见”就是这个道理;所谓“闻”,就是要广泛收集材料,建立自己的情报渠道,做到未雨绸缪、有米可炊;所谓“问”,不仅要不耻下问,更要大胆“上问”,对领导意图、任务要求不明白的,问清楚、搞透彻,特别是遇到一些专业性较强的表述时,要以谦虚的态度多方咨询、深入求证;所谓“切”,就是要把准基调、选准角度,比如写经济形势分析会的讲话稿,明明这个时期的经济形势十分严峻,你却在总结时高歌、部署时高调,就非常不合时宜。
8 m" |3 Y& i$ R8 v4 c
5 f" k# \. S$ D+ @