执政为民、执政爱民、执政富民。7 ?& _2 l2 d5 F2 z, a! r& \
尊重劳动、尊重知识、尊重人才,尊重创造。尊重劳动是核心,尊重知识是基础,尊重人才是保证,尊重创造成是关键。劳动与创造分不开,没有创造,劳动只能是简单的重复;创造也离不开劳动,没有劳动,创造成了空中画饼。尊重劳动和尊重创造,更离不开尊重知识和尊重人才。有知识才会提高劳动效率,有人才才会推动创造进程;尊重知识才会促进社会发展,尊重人才才会激励科技创新。
; S7 @6 k: t8 G不为私利所惑,不为彩头所困,不为升迁所累。
4 @6 E9 Y3 d! A. r3 H* z以事业为生命的寄托,以事业为无上的乐趣,以事业为神圣的职责,以事业为一生的追求。4 K1 K; O% x5 y' g
只有不断的学习,一个国家才有动力,一个民族才有活力,一个军队才有战斗力,一个个人才有发展潜力。
( { r, I" p Y8 l1 M4 z学习要解决刻苦问题,思考要解决艰苦问题,联系实际要解决痛苦问题。
8 B5 i" R$ x9 X# Z8 E安于现状、碌碌无为的人,搞不了创新;思想懒惰、不愿探索的人,搞不了创新;回避矛盾、见硬就退的人,搞不了创新。
/ t+ X# V* W6 G* C4 q2 Z创新要有敢为人先的闯劲,要有百折不挠的韧劲,要有无私无畏的拼劲。
4 p. @8 P! Z7 c4 L- e" q; {靠素质立身,靠本事拿奖,靠政绩进步。
8 }- o4 Q# S6 p7 E急功近利的眼前文章,弄虚作假的掩盖文章,纸上谈兵的表面文章。
0 I8 S' J9 F$ A: g. ^0 J. i( a在批评中克服缺点,在批评中明辨是非,在批评中成长进步。
/ @; Z' o/ W' O9 f正确处理主观与客观、愿望与可能、实际与需求的关系,给任务就要给条件,给工作就要给时间。
+ k1 a7 V5 Y: Z7 X. R3 r- {: ]要经得起委曲,经得起批评,经得起挫折,也经得起表扬。
8 Q, O; W5 p( |& n一个人的工作能力有大小,但为人可靠是根本;一个时期成绩有大小,但做人的基本原则最重要。
% k) x) `( B' q( w5 f9 A2 v0 f一个人再聪明也逃不过群众的眼睛,再精明也精明不过时间的考验。5 i1 H8 s) H9 z/ W) x, M0 }( u7 i
学习教育上延伸、工作谋划上进入、建设标准上拓展、改进作风上体现(“科学发展观”落实到基层); N) o8 N% B- F8 |; z4 H" P
6 K1 } i; ?" c2 N4 _; }; q基层有决定权的不插手,基层有推荐权的不剥夺,基层有安排权的不干扰,基层有支配权的不统死。: M j0 U, }% O
+ n; K1 D& _8 j [把基层群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为抓工作的出发点和落脚点,做到统揽而不包揽,指导而不包办,到位而不越位,分忧而不伸手,解难而不责难。
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跟上时代步伐,顺应时代潮流,体现时代精神。
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0 g+ E7 `8 [0 X. F大视野创造新感觉,大视野升华新境界,大视野成就大事业。8 {/ t% O* l. G$ s
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学贵立志,学贵惜时,学贵自知,学贵多思,学贵有择,学贵有恒,学贵有心。
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" |/ l7 p/ a6 N# D9 f雷厉风行,准确细致,严格谨慎,求真务实,团结协调。3 g5 O" k9 |9 f1 n# l2 f5 y* n
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围绕中心工作出谋划策,围绕主要矛盾出谋划策,围绕抓根治本出谋划策,围绕老大难问题出谋划策。
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* a; k0 v4 j. H+ ]领导者的威望从哪里来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地为群众办实事,才能逐步树立起来" c7 }( N+ F$ j+ Z
[ 六重六轻]:
# R+ d, T X5 ]从认识上看:重硬件,轻软件:6 H e' {! p: [8 X& S
从着眼点上看:重显露的问题,轻潜在的问题;
" |# ?/ Y) r* H从单位上看:重XXX单位,轻XXX单位;
* V, d# r) R8 c5 ^; y# g( ~从时间上看:重正课时间,轻课余时间;
! l9 s5 D* m% O从人员上看,重XXX,轻XX和XX;5 H' z3 [8 K1 i" o* P5 r
从工作范围上看:重领导强调的方面,轻领导尚未注意的方面: {8 O( @) u1 W- F0 {
, w2 a) U6 }) i重物质、轻精神;重形式、轻内容;0 ~3 r1 w& X' ?4 [& X. u$ m
重讲评、轻落实;重检查、轻效果' A( f6 b% L8 F* n
t. Y1 M! @3 g% e0 G, m[管理工作十个误区]:
7 _8 o4 o9 l4 C/ F5 l/ C/ K2 X0 V重管理、轻教育;重整顿、轻经常;- y% @" t- @+ T) e# V& P
重结果、轻过程;重个别人、轻身边人;
: v0 ~; v; {* F1 @ M重要求、轻细化;重“防火”、轻“救灾”;$ G/ ?$ k% S; l% @/ L2 ~
重两头、轻中间;重经验、轻创新6 U. G) W; i% i% w4 ?
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一般号召多、具体指导较少;部署任务较多、跟踪问效较少;下发文电较多、督促检查较少;表面了解较多、成果转化较少( ?8 y2 m' N8 ~
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个人主义思想抬头,宗旨意识淡化;享乐主义抬头,艰苦奋斗意识淡化;特权主义思想抬头,群众意识淡化0 Q0 l* v# ]9 _$ K4 i) p2 e
2 ?3 Z" t8 X7 V g: \工作标准不高;创新意识不强;工作作风不够实;思想作风不够牢;能力素质与现实人物要求不相适应
; |9 Y1 o1 W9 l) Y2 f( L执行上级命令指示不够坚决,训练目标不够明确安全意识较差,xxxx不到位;xxxx工作缺乏科学性和实效性
; O7 @3 O4 K/ ]8 D8 O" C五不(教训):工作指导思想不端正;对管理、教育薄弱的地方不重视;对个别重点人帮教、控制、防范不得力;对危险人员与危险物品结合发生案件的可能性、危害性认识不充分;对建立良好的内部关系考虑不周到。. _8 n0 K' X) X+ U" s' K7 U
子曰:“乱之所生也,则言语以为阶,君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。是以君子慎密而不出也。” ( 孔子说:“扰乱的生起,是言语以为阶梯,国君不保密则失去臣子,臣子不保密则失去身命,机密的事情不保密,则造成灾害。所以君子是谨慎守密而不泄漏机密呀。” )
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& S1 P0 o8 U% `, S9 j3 v& \事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的补救。6 H- B* N! |/ y9 M) I% {; Z" d& j. R
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保密是永恒的战斗力,泄密是失败的导火索。0 j6 p# l: h4 X0 h4 ?
. t6 i( [4 i3 R3 y m/ d$ _ x保密的汗水越多,泄密的泪水越少。
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欲求木之茂,必先固其根;欲求军之强,必先守其密。- D; p+ M; T4 g) Z4 e/ A- @8 ?7 O
8 F- [3 Z# N# p- n" j保密规定千万条,严格落实第一条。# J" |! r0 g5 E
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行军可走千山万水,保密莫越雷池一步。 ~9 o) O7 M" y# o. I+ L n2 J
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不压保密的“黄线”,不闯保密的“红灯”,不走保密的禁行道“。
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7 s0 i, t y; [. e* _; y& \干工作,一日无功即是过;保秘密,一世无过才是功。4 c" F* q+ b) y" J/ U
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麻痹和虚荣是保守秘密的大敌。
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面对即将出版的书稿,我们要像排雷的工兵那样谨小慎微。
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信息是生成战斗力的数据库,保密是保护战斗力的防火墙。
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保密工作最大的隐患是没有忧患意识。! F) ^/ n2 {1 L9 C+ Z0 H: G
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