|
时下增强“四种意识”,做合格党员很是热门。有老机关总结,在与领导相处方面,同样也要有“四种意识”哦。
与领导相处是有很多学问的,对领导要有四个意识:领导意识,距离意识,掩护意识,本分意识。尊重领导的理由绝大多数人都懂得,但不一定都能够做得恰到好处。那么,如何才算是对领导的真正尊重呢? 一是领导意识 在机关工作经常与领导打交道,甚至同甘共苦,同吃同住同劳动,彼此非常熟悉。也许有人认为,熟悉了关系好处,生疏时关系难处。实际上恰恰相反,领导与被领导的关系,生疏时处理起来比较简单;熟悉了,倒是要特别讲究分寸和艺术。 为什么呢?首先,和领导熟悉了,思想上容易松懈麻痹,变得不谨慎起来,变得随便甚至“放肆”起来,话也多了,事也多了,一旦把握不住,许多问题和毛病就跟着来了。其次,领导对你信任了,使用的就多了,如果你没有足够的智慧和知识储备,就可能出现“江郎才尽”的窘境。再次,和领导熟悉了,接触的层次高了,面也宽了,了解的情况也多了,需要处理的关系也更加复杂了,搞不好就会纠缠其中难以脱身。处理这类关系,从根本上讲,就是要始终保持清醒的头脑,谨慎、谨慎、再谨慎,切不可忘乎所以,飘飘然。 这里所谓“有领导意识”,就是不论你和领导的关系多么密切,领导就是领导,被领导就是被领导,这个意识要非常强。一般来说,单独相处,可以比较随便,在公开场合,要正正规规,即使领导和你开玩笑,你也要庄谐适度,礼貌又不伤气氛。越是和领导熟悉,越要体谅领导的难处,不要给领导出难题,也不要因自己的一些琐琐碎碎的私事去麻烦领导。领导交办的事情绝对不能马虎,要认认真真,有板有眼地去完成,并且要有回音。此外,不能打着领导的旗号为自己办私事,领导的事就是领导的事,自己的事就是自己的事,这要分得很清楚。 二是距离意识 距离产生美。人和人之间的交往,也不是一帆风顺的。同人的命运一样,沉沉浮浮,起起落落,有道是亲近生狎昵,再好的关系,也应当保持着一种若即若离的适当状态,否则便会失去尊重。 机关干部与领导相处,要学习地球与太阳相处的智慧。据科学家研究,如果地球离太阳再近1%,那么地球将成为一个火球,烈焰腾腾,生命将无法存活;如果地球离太阳再远3%,那么地球将成为一个冰球,生命同样无法存活。也就是说,在巨大的太阳系中,只有地球运行的轨道这狭小的空间,才适合生命的生存。否则,只要离太阳再近或再远偏离太阳一点点,地球上的生命将不复存在,地球将成为一片荒芜、毫无生机的星球。太远了不行,太近了也不行,可见恰当的距离是多么重要。 3 U' H5 O, K4 b
5 c; c0 p: w! j& ]0 G
1 z9 c) Q- Z6 B4 d
e2 ~4 z+ D' h' w7 K
/ x* v3 r3 f3 L$ t& r
9 v3 }$ { ]( W/ P
* x# C: `1 ~9 z, s/ d" Y W% {
0 z7 p8 o- ]& }) m. n: C/ o& o
: g9 G; r4 M' } |2 z1 ^, q7 q7 {6 {
& Z$ }( ]* o9 J9 V- F6 M* r x
$ e* a9 D4 C/ ?( G( q @- k: ^
; z9 w& d. [$ E* ?) \" F
e0 |; |# D2 t0 y+ C* E) O) u
! F2 p/ j4 w) C3 o" B
' Y- Q5 B, E2 x" R2 Z# ^( ^' ?# p* C) k0 C% Q8 b7 J
% k6 [$ F# {6 M. z, N2 V
8 U8 y; P2 w+ K1 O' u0 g$ E
) I D! l) `/ o* w2 ]* @# @1 _ A2 t7 w$ q9 s
- a& A" j& M0 b: f* S! k8 u1 g& g, p5 i
\9 x6 ?( m# i; k! J7 Z @9 o" ?
. K4 _2 w6 q" @* Q1 u+ E4 u4 _' Y+ W4 k$ u* o" }
2 [6 q- J; }. }# I2 M
; s, Q& z# b- c$ ^
0 L9 |$ n8 M4 M8 P6 f3 Y" V
. W7 K) ]9 f& }1 T' b( [7 y
& [$ @/ j( t h% B) Q) m/ H6 u, m3 c5 D8 ]8 a1 R% `/ ~& @, ]
. F5 X- t6 h" W6 u% J2 F/ Q
3 S- q" |' C) p+ O" E( J& E
( a+ {8 K- p# ?. O) g
7 m! {7 G r' c6 r$ c( E/ m1 i7 [4 t( i9 l" ]
+ ?& Y% p( X+ k" S
# }) }$ I: s, U7 M) C
% r# K7 i- R& @! \2 B/ ?% \! l+ P8 _7 B' w4 f7 {
+ Q3 r4 m1 W N. F4 D) { ] Q- k
8 P6 D, N2 ~. J# \5 h* z) @. U
1 i4 V& c+ ] B% _/ C8 c6 L% l* T/ D# A) c6 h
# K# i7 j4 c+ ]% \! N5 U0 R
+ x( x: `6 D* b' E+ h
4 I s e; B9 X2 [0 t: ?8 d/ H. `. K. M, q6 }" t- B1 I; |" u' ?
/ O' E m, |2 ]
( m$ }/ H& z5 h3 [+ @( \1 m
! k* w) g1 P: v! x
. ^9 j8 k" k: [0 q. m1 f/ C5 X+ f0 E$ `8 J4 P$ _) a, Q- Z
$ e1 T3 F) X* {5 o9 ^& r+ N) C. g* C. t4 L3 L7 k
% r; M: I1 J# W3 p/ X1 @, O s. e. h
% @2 c' I" r$ k5 H+ K( z( b3 p
U- u' n* q( b( S0 H1 o1 a! Y# ^7 n5 J2 }9 G$ n- j
, ~- ^6 s( g! J. ]: D6 \
/ M6 J; x( B3 a w1 |2 {, P; j: @# A9 n- T# {1 |1 ~
1 _" E0 N0 q' I
2 H$ X& u4 a6 k* N, k8 h
|