|
时下增强“四种意识”,做合格党员很是热门。有老机关总结,在与领导相处方面,同样也要有“四种意识”哦。
与领导相处是有很多学问的,对领导要有四个意识:领导意识,距离意识,掩护意识,本分意识。尊重领导的理由绝大多数人都懂得,但不一定都能够做得恰到好处。那么,如何才算是对领导的真正尊重呢? 一是领导意识 在机关工作经常与领导打交道,甚至同甘共苦,同吃同住同劳动,彼此非常熟悉。也许有人认为,熟悉了关系好处,生疏时关系难处。实际上恰恰相反,领导与被领导的关系,生疏时处理起来比较简单;熟悉了,倒是要特别讲究分寸和艺术。 为什么呢?首先,和领导熟悉了,思想上容易松懈麻痹,变得不谨慎起来,变得随便甚至“放肆”起来,话也多了,事也多了,一旦把握不住,许多问题和毛病就跟着来了。其次,领导对你信任了,使用的就多了,如果你没有足够的智慧和知识储备,就可能出现“江郎才尽”的窘境。再次,和领导熟悉了,接触的层次高了,面也宽了,了解的情况也多了,需要处理的关系也更加复杂了,搞不好就会纠缠其中难以脱身。处理这类关系,从根本上讲,就是要始终保持清醒的头脑,谨慎、谨慎、再谨慎,切不可忘乎所以,飘飘然。 这里所谓“有领导意识”,就是不论你和领导的关系多么密切,领导就是领导,被领导就是被领导,这个意识要非常强。一般来说,单独相处,可以比较随便,在公开场合,要正正规规,即使领导和你开玩笑,你也要庄谐适度,礼貌又不伤气氛。越是和领导熟悉,越要体谅领导的难处,不要给领导出难题,也不要因自己的一些琐琐碎碎的私事去麻烦领导。领导交办的事情绝对不能马虎,要认认真真,有板有眼地去完成,并且要有回音。此外,不能打着领导的旗号为自己办私事,领导的事就是领导的事,自己的事就是自己的事,这要分得很清楚。 二是距离意识 距离产生美。人和人之间的交往,也不是一帆风顺的。同人的命运一样,沉沉浮浮,起起落落,有道是亲近生狎昵,再好的关系,也应当保持着一种若即若离的适当状态,否则便会失去尊重。 机关干部与领导相处,要学习地球与太阳相处的智慧。据科学家研究,如果地球离太阳再近1%,那么地球将成为一个火球,烈焰腾腾,生命将无法存活;如果地球离太阳再远3%,那么地球将成为一个冰球,生命同样无法存活。也就是说,在巨大的太阳系中,只有地球运行的轨道这狭小的空间,才适合生命的生存。否则,只要离太阳再近或再远偏离太阳一点点,地球上的生命将不复存在,地球将成为一片荒芜、毫无生机的星球。太远了不行,太近了也不行,可见恰当的距离是多么重要。
, ~7 [ b$ x* a2 l
# T% K- p8 [+ D$ A4 {( K6 }; j2 t8 X( Q1 F4 a s. M
% ~/ S3 H1 ?* V( X
" `2 r4 b$ w+ r6 I2 Q! q, Q1 y% U/ e, h* v. s# G) q2 n
* J7 c5 C! q g5 b4 W+ J" N6 b0 I$ F5 {; f: Q; j! g
7 Z( r- Q, u' Q
c2 n) T# q2 _; c' F$ s$ Q7 i5 {
) D+ m, X/ I# F% v: U! |. @! @/ G( W5 g3 ^" o
: |5 A8 w( o: A! I- A* D; S
4 e, c p7 d6 B0 W1 v O
* a( N0 Y/ n u+ W- T# v* M# ?8 @! G# b4 d+ m' ?
, ?: u0 h$ U( S \, `$ X
) T6 L" z7 E m! v' n( a
1 @4 U3 A& B6 P0 ^1 ?0 c( _2 H; M# Z2 I: u7 S: j+ N
% L9 f) U4 X) w. y$ c7 K; y8 ~: b. B7 I$ G
; L' s* H# J9 X) O' u( v9 k" R/ m
, i# j* P- X, v& P
0 f% I6 X* F U5 p7 {0 B" Z+ o- E$ v" q% c- ]/ x6 B
S) B$ [2 P8 D6 ?8 g6 A( j
9 x/ P* }/ T6 K# I j E! M. _7 r
, s- Y3 }) W0 Z% i* M. Y4 K; N8 d
3 p! M+ M& K; E1 z4 A/ G# J# \& l" o8 _' m7 [' F% v$ G. B6 B
( H- [/ H0 M+ y2 S. n' {2 b9 \" e3 E) y/ g, f) I/ @2 Z
# b9 a* I7 q) M. s$ E" t4 `4 Y' h
2 B3 l0 o( Y- J; ?1 v
8 [' r6 ~3 Y; q' H# s
* B a* W) l2 v5 P. n) s- N: C, H7 N0 ~8 K
) D8 ]; U0 e, M* f" A! f$ [( b4 W
" x4 u4 v: ^4 @, X. k9 l% k$ o
9 e, n8 d6 B1 N8 i" L z1 Q. j& _ x
# \4 H, `- R, N( S! E) v) i5 \. S7 E7 O5 s( Y3 ?
- m# x) T g2 r: }3 n5 ^8 ]' h
. y; ~- D0 l3 Z* c$ ?. {
8 z. e& w0 Q+ f. h0 V% q) S* E- ~
' }" b* O& i6 M P3 Q( Y% R% V* q7 U/ R& K( q
! g0 V* M6 t$ F7 M6 @* p- }$ K2 y3 h+ p2 C
+ P7 g; F( y8 [ r& X+ D% ]2 `# _) P2 u' N) b
9 U0 t/ w# O g0 a( B
+ |# N/ R* Z6 k, j6 l# }% D: I* }. t! ?& N2 c8 V! X
8 x2 `, f( r; F" E' O* h1 l* W
8 a2 D2 [* P, r9 E! s' V3 Q: ^( f; l" ~7 Q: e+ m* {4 @
7 w0 I# ~$ u) l: D0 K8 J7 M' C$ D! u& [9 f8 b' u8 \8 @' k
; V3 F& y0 j. t3 H7 T. V
) ?0 W2 y: g2 O4 I; h
|