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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。$ Z; I' ]1 u1 |' l D
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
% u+ w' [1 H7 y2 }3 k( u+ V/ u( S! _先说工作方案。工作方案通常包括:$ z( y/ R, _6 V' F7 u
一、指导思想(或总体要求);( q/ X# c( ]- `# C+ x
二、工作总目标(总任务);
4 A% x& c. s, o0 l. T5 ^! Y3 A: t三、工作阶段性目标(或工作步骤);' o7 N" {; c) G, F" W
四、工作要求。
) r% w! \9 s' W" H' r0 l. I l其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。' U% e" E5 P& D i+ P
再次,三个讲话内容。
( P, e1 D) q2 y1 ]2 B+ o一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。5 M- {1 M1 o, V$ n# h4 e: K
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。8 d7 t& u3 h" M/ R
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |