一、打牢综合工作的“三个基础”
3 T" a( M, D! Y6 P( x' i- a ^6 ?. }) F( t* G' ^0 i: U7 D- Z
第一,综合工作要讲感情。提供文字综合服务的过程,就是与领导进行思想交流的过程,就是对事物产生共鸣的过程,这种共鸣必然会转化成工作的高度自觉性和主观能动性。& Y& [* B" O7 x" v
第二,综合工作要讲责任。搞综合不是简单地写“材料”、做“文章”,需要把表面的、零散的、复杂的信息集成起来,与发展的要求结合起来,落到纸上,然后交给群众去评价,交给历史去检验。
4 ?; {! ? E, u) u 第三,综合工作要讲创新。综合材料的质量标准有很多,不同客观条件下有不同的要求,但是有三点是共同的:一是准确无误,二是表达到位,三是指导性强。7 ~% k2 [/ h2 I
* ?/ o W/ @' W1 N" \) v
二、掌握综合工作的“六个要素”
# Q! _% j/ ]) k: r j5 A) ]- B
. H( v, W( i: ` (一)明确标准。标准问题是一个根本问题。一是要学会聆听,就是从领导的谈话交待中捕捉信息,领会领导意图;二是要学会分析,就是从有限的已知信息当中把握核心要义;三是要学会“采访”,就是把不清楚的问题提出来,防止误解原义。
B% d1 K7 b' q (二)占有素材。积累素材的途径有很多:一是要注意积累平面素材。二是要注意积累立体素材。三是要注意积累言论信息。
- C- _% w+ o+ n4 `0 i (三)写好提纲。提纲是材料的骨架,骨架立不稳,文章就会失去章法。只要把握好事物的内在规律,把文章的骨架建立起来,基于对基本素材的认识,把素材匹配到每一个环节当中,材料起草起来就会顺理成章。8 x$ g O6 h* o8 V. b7 \1 r
(四)科学组稿。一是善于对接领导思路,站在领导的高度看全局、想问题、谋发展;二是善于逆向思维、发散思维;三是善于挖掘事物的本质,能够从共性中找出个性,从个性中把握规律。% {9 h9 R& C9 f* d& ?+ j% I
(五)精雕细刻。除了高超的专业技能以外,更需要有一种精益求精的态度。每一个字、每一个标点,都要反复推敲。; x4 ~- R( g g) {" o/ _- P
(六)广纳群言。起草材料的过程,从本质上来讲,就是一个集思广益的过程。征求意见不是走过场,征求意见的过程既是一个统一思想的过程,又是一个修订错误的过程。特别是对于一些综合性、政策性比较强的材料,必须广泛征求意见。有的甚至几上几下,只有把大家的智慧集中上来,把基层的意见集中上来,文章才经得住检验。 D. E; i' W; s& y6 k- g
4 L& H* `( j* a7 P: g, B! S2 @- }
三、追求综合工作的“三个境界”
4 F6 C6 Z0 g+ b, v4 v' G
% |: ]. q1 y; m) f 第一,建立理性的人脉。 |