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党委领导工作 : j6 ?$ k7 p4 R
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 - ^/ T! X8 I: I8 H# S# w
" D( l8 J6 _* @★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
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. N: G6 p% \$ g" x9 O4 |( F★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 4 N1 R _* C4 s$ T: T6 u
+ f& J% C( S" U& I2 z★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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, S' U( G: ]3 ~; D: F★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 / B* |4 J3 ^" v7 e0 E2 v; o( |
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 * C! M. w! F% w* S3 Y
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
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" }! Q# E0 H* X4 R% z★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 ' [/ Q" V0 K& \6 S1 u
/ {2 \: P# Z8 g# v* p0 D! o★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 3 F! q4 s. t9 r5 n
; |0 H! ]0 N$ l! v8 G, w- s8 E★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 / H; Y$ Z/ ?& B7 H0 f, ^
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 . |: r O* I9 t: i- h! q/ Q8 h
3 N6 O: i* n/ L★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 . u& F m. P- C% ^9 G4 n- I
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 P l" d8 l |
0 {9 x% a7 b; x( z) u★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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: a; Y: S( k1 d+ m& S( J★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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K- N) Y& P) U' u★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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* j% k5 P& x, z5 W★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 % o$ x. h% O( j2 E. S# m# ?# `
- b% L- O Y. n t9 c. T, {★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。
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( s9 }. G7 F3 H n4 M民主集中制建设 # u7 z% Q% P6 k
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- f7 g1 b" _0 X, J* P★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 7 k8 G& f; _/ N% q, K
( a7 A, j& g2 z$ K( ]6 h: X* i★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 ) ^: U$ ~* v k+ V( y. N% x
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 8 [0 F+ ^( e1 c/ S( ]+ q
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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3 [1 p$ u. J! N/ S* g$ I★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 $ S! R0 B: i! A- x) Z* B/ ?$ b! k! e
x |- _% [3 {& x8 T★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 0 P* n& p; e) [0 d/ P* l5 ?9 D3 \' B
. x/ r& _* Z! ]2 ?+ A7 k, t' D# l! d★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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7 X( U1 ]; v8 w& U- ]: V# @( U★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 ' N) K1 x. S; J% {/ J- r
0 i& c! e% t0 f1 B5 {★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 6 u4 {* d" |/ e& Y
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