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党委领导工作
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 9 e( |, Y! p+ x
% [ p4 q1 h2 }& r. C# Q★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 $ a: y: g5 M6 Z1 s* ^- x
G% `+ g* L! s2 J* n2 E1 @★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
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★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 ; j. [# p5 ?# T _8 `
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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: P8 R" `+ u/ W& `+ O8 x' {( `★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 0 y1 S$ P _: @& A# q
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 ' F/ k* ]* |5 X7 U6 C7 H9 I; z( H& y6 H
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★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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; R- X. C) ~& f4 Y) B★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 : B) L% [7 }' y1 x! g( \% a
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 ' d' y/ f F; u* b# y- \
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 . g* I/ Q5 ~: E. N7 H' d5 V
/ ^3 Q1 D" O% K. Y- C& t★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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3 i& r; B7 u# G# Q★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 4 k3 y7 E" d6 }2 K2 Q6 X Y
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 C# L0 g+ C; I7 r: z# [; Q8 B/ M
, M2 n8 ?- b. a★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 / b* \2 E/ r+ b9 k" ]$ a
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 ; z2 Z2 N2 J0 n1 T" _
( V* y1 K6 P) o- |1 w5 ?. _★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 ! A# V( Q1 b6 J
- {0 R0 D* V) j. M8 ~6 I9 ]& D" a; C2 d★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 9 E% j! x( b! C' H( P
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 $ a& U) k5 _8 T" z" j
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。
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民主集中制建设 4 l: z6 t7 S- P! p
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8 [8 H* O" d' J4 S★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 % t; w9 Y! J0 T
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 / S# W6 Z$ y/ d O+ Y6 M9 L6 {
# h( F, ^2 w' g* @, ?+ W★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 2 J2 p, o7 G0 n4 _9 {, T4 `
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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" p7 n# u8 q' k: c3 D4 b★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 6 G! g6 F2 P9 p
. J7 f# E6 |9 R# Y★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 ) K! k8 {' b1 f/ T& I
( B% F) R) p6 k( t6 v/ @; Z9 Q, V★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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+ m) ~( \) C( ]9 ~' S★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 + O0 D2 I! Q9 C/ o
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 ) K7 ^% P; k: ]+ N
; t$ T; o n1 [8 I★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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6 V |4 }. K2 O& E0 @* o. h党管干部
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