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党委领导工作
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# ~& i z! e5 C& i; {- l- B: \★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 + y1 w$ w; z8 O0 l6 v
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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9 e0 G! p9 i X★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 % J6 l2 `3 {: N: g
2 y% W( f2 @( a" D★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
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★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 2 O% k( V9 K3 N
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 ! _: c; x0 e, b: h7 y
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 ) }$ y1 g# v; S2 B- _$ b2 z
( A7 o* @8 j* K6 [' G. ]" k; I★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 - R- v: f2 L) v% u: K/ w
+ R* S* n4 P( Q1 }% `$ }8 F9 |★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 $ J# j, G! f+ I, U6 P, A
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
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" w, w( A/ K: ?★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 : v! K/ Y2 u5 o5 a( v4 a
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★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 * h- A; f+ ~' U& h) t
# n# S+ w% n! b3 y) m& }0 P: s★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 % s) z% u8 ~! k2 _! J6 c
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 6 a) A) h0 s8 R% F0 q4 P/ r8 }
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 ( O( ?3 Y8 s7 ]. i* Q7 a) w
; U# [( l3 I8 Z9 B$ H★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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4 c" i y, t' d★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 " D) W. P6 m7 J" W; Q8 I
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 . k& F* H R- y! A& z: w. A
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 2 O! ] U7 j. d8 m$ c
7 x4 M3 X) i" Y! I: z: D& C★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 6 I2 F* c4 k: g. F, J
7 Y; O. \, B9 B* t★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 3 n& a- M( a1 n+ `5 Q5 j+ i
/ U8 j/ i' k& y$ m! E★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 . m+ b F, l+ q0 K! z0 [5 l
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民主集中制建设 ; ~! G& h# _. e- c& b2 l
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) n2 o6 x( y+ k★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 4 P" Z- x: l7 \+ Y) p
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 : d6 m* D5 I8 f) L
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 |8 m* R1 E- C \" P
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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, H$ |$ Q, T. Z; ~★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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/ C9 D$ |. a0 I- x: f" Q★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 / x. C( q. x! U1 N: s4 y
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 / H0 |- z/ P; Y% E% w% j' O2 S( s' |/ t
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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党管干部
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