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党委领导工作 : j6 ?$ k7 p4 R
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★党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。
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★党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设
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★党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。 - ^/ T! X8 I: I8 H# S# w
" D( l8 J6 _* @★党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。
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. N: G6 p% \$ g" x9 O4 |( F★党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。 4 N1 R _* C4 s$ T: T6 u
+ f& J% C( S" U& I2 z★领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。
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, S' U( G: ]3 ~; D: F★领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。
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★党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;官兵“公认的”就是党委要“关照的”;官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 / B* |4 J3 ^" v7 e0 E2 v; o( |
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★党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。 * C! M. w! F% w* S3 Y
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★党委领导工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。
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" }! Q# E0 H* X4 R% z★党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。 ' [/ Q" V0 K& \6 S1 u
/ {2 \: P# Z8 g# v* p0 D! o★党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。 3 F! q4 s. t9 r5 n
; |0 H! ]0 N$ l! v8 G, w- s8 E★党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。
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★党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。 / H; Y$ Z/ ?& B7 H0 f, ^
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★党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。 . |: r O* I9 t: i- h! q/ Q8 h
3 N6 O: i* n/ L★领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。 . u& F m. P- C% ^9 G4 n- I
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★党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。 P l" d8 l |
0 {9 x% a7 b; x( z) u★党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。
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★党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。
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★党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。
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: a; Y: S( k1 d+ m& S( J★党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。
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K- N) Y& P) U' u★党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。
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* j% k5 P& x, z5 W★党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。 % o$ x. h% O( j2 E. S# m# ?# `
- b% L- O Y. n t9 c. T, {★党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。
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( s9 }. G7 F3 H n4 M民主集中制建设 # u7 z% Q% P6 k
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- f7 g1 b" _0 X, J* P★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。
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★党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。 7 k8 G& f; _/ N% q, K
( a7 A, j& g2 z$ K( ]6 h: X* i★集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。 ) ^: U$ ~* v k+ V( y. N% x
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★班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。 8 [0 F+ ^( e1 c/ S( ]+ q
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★党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高不会讲。
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3 [1 p$ u. J! N/ S* g$ I★党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;防止谁资格老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。 $ S! R0 B: i! A- x) Z* B/ ?$ b! k! e
x |- _% [3 {& x8 T★班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。 0 P* n& p; e) [0 d/ P* l5 ?9 D3 \' B
. x/ r& _* Z! ]2 ?+ A7 k, t' D# l! d★正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;坚持党性原则,防止“好人主义”;坚持求真务实,防止“形式主义”;坚持科学办事,防止“经验主义”。
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7 X( U1 ]; v8 w& U- ]: V# @( U★党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。 ' N) K1 x. S; J% {/ J- r
0 i& c! e% t0 f1 B5 {★集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了问题我承担。 6 u4 {* d" |/ e& Y
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