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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
D8 `% s- C% T9 O4 A- c2 U: u 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
$ ^; y, r/ c# o) t+ z, e 可推荐度：★★★★★
$ z% n; n6 L9 Z" Y3 c 关注率：★★★★☆ . c9 q% c$ V: k; Q. L: e6 ?
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 7 C- S" p( N" t' X
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
) X0 v" H. ^" `# d/ ]& ~ ● 培训目标：
" Z/ c& R* z2 G “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ( W4 c; B _) j, S, i& o+ i, }
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
, @+ s5 B8 r8 H( r8 o9 v7 w* `2 _ “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” - M/ v" z. x2 Q$ q
最佳培训课程2：产品开发管理实务
' n# Z& ^" s1 n* n5 _4 H 可推荐度：★★★★★ % Q6 S/ Z9 @! o5 d! p j( y) A
关注率：★★★☆☆
# n7 P# S. `5 @% z 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 ) m1 I& |9 |- D! h2 d3 @
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 7 {# | |; ], e$ H* A! s' a! I
● 培训目标： 0 K+ a0 r ]4 m3 H5 l
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 / m, J( s' L9 A# [. J
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 $ ^9 {* Z) n; N: l) Y& J; ^. ? }" S
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
% D n2 y" D* X/ f1 n 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 & |0 C, W5 E# w. {! w2 Z
可推荐度：★★★★☆
- Z$ N- `1 S, A V 关注率：★★★★☆ 7 y7 q- o! w4 ^9 x2 |0 `" S
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 9 n# \& @1 `8 m8 A/ x! P
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 2 q6 ^0 q, Y+ }& J
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
: _- \4 _' M g ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
8 i1 U2 x7 W: Q* A( r0 d* B “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
, \0 U/ Y" T; C 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 , u( H6 Y7 x+ L) h
可推荐度：★★★★☆
r# G. j; u- {" t 关注率：★★★☆☆
9 D2 n' N0 t* ]) t s* |/ [2 Y 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
$ n& O( \. l0 i% _1 p3 g! ]! n ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
2 G- Y& R m4 G* Z ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
8 u0 f+ Z6 J: W9 [6 L( K" o, o ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 + _2 ^6 N* m, p4 Y
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
! s0 |. U9 Z5 n; M6 v" V5 k 可推荐度：★★★☆☆ ( L) I, ~% J9 Z1 L
关注率：★★☆☆☆
7 J% j% L8 L" X! Z 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ; W/ q/ r# j. {" H3 l+ g8 N' @* R5 x
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 0 j- \* w/ X- F6 H
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
0 E. h, K3 a; K) u7 T2 L ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 , F) w) K+ q# N
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
% ^3 E" {/ V( O0 M4 M. s7 ~ 可推荐度：★★★☆☆
' d4 ]; ~6 {: ^' _0 \" p3 A 关注率：★★★☆☆
" h& _! a9 Q: G0 s! }8 S: ~ 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
4 \( n/ B2 Y* h9 O3 g, I. L 培训对象：高层管理者、中层管理者
( y& ?. r/ B6 \6 ~; x4 G 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
# c# N4 I/ l( ], A3 g ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ! V# R( B" e! e; |3 D9 N2 g
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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