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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。$ B8 j- h7 ]8 M
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
! z+ Y# l. }$ _, m2 X 可推荐度：★★★★★
7 Y6 K6 ~( B3 V& p1 y& k8 I# b 关注率：★★★★☆ 5 v4 D: I6 g z2 G
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 1 A; W! N1 Y8 p. S2 A) d6 B2 Y8 P
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
4 p% y+ j1 i% U+ ^, L* ^1 d: i | ● 培训目标：
! p) Z: ~+ L$ K) p1 O! i “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ) Y- R. d$ P! d$ S+ p, |8 }
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 5 `, m' m4 w& O8 p
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
8 ^3 ?3 D, m) J7 S; n b 最佳培训课程2：产品开发管理实务 " T5 F( \ R& ~6 L# \9 v' a: a
可推荐度：★★★★★ $ F" y0 g* K6 b: d: _# j2 Q I; S
关注率：★★★☆☆ & ?3 R5 B! Q+ c2 S
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 - q, O; | B3 j! }
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 0 l/ ~* J- r# ^% }" j- |2 r! g5 c- }
● 培训目标： ' R0 B3 t0 N; S% p; E" f N
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
* ]4 [" U C" y- D( k7 q6 { ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
+ z2 E9 q9 }) s 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
# @2 ^: L4 [$ @9 ]+ H 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
2 r3 P7 M1 \" X/ J2 r 可推荐度：★★★★☆
P o. s6 }5 W# H: O& F C9 [ 关注率：★★★★☆
; _* N( O% D* i 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
( f& [- d# S" |$ N/ L/ h ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
9 }* |: ?. a0 [# ~1 n ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
9 q, ~: B+ l2 ~) J% w ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 & ^/ A4 H; d2 X- S; c7 L9 L+ E: _
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
# J: [" B8 \' s4 a( x& B+ p 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 9 s) I# A+ K8 S9 I7 G
可推荐度：★★★★☆ ! k" |; H5 G1 q5 P* A6 k8 _
关注率：★★★☆☆ 2 `* T1 Z! I- L! U: L) R7 ?
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
' M( ^/ C2 b' E ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 # B5 e+ C2 ]) h! }' Z/ z" i2 ]
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 6 Q( D! j; a2 h3 @' u
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 ' n# D6 X( R8 @! o! U3 h- c
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 5 T( t0 L% r! C0 w( y
可推荐度：★★★☆☆ 5 N. c% ]2 a1 F3 A
关注率：★★☆☆☆
1 F3 z" i" M. `8 s1 @ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) , u7 a$ j# B0 n! X% L' M1 s
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
( n6 b: ^! p0 S! y# b' O' T ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 ; J+ D1 R, r+ j2 V# Y
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
6 K; P9 Y% _( I5 f 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
' \% K' V" V& D- ?% k8 N. T D 可推荐度：★★★☆☆ 3 k; t6 a+ u' ?6 `* s
关注率：★★★☆☆ % Y; w# W W8 R9 k. k: G. u
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
+ h/ q3 r! e7 K7 e8 a 培训对象：高层管理者、中层管理者 : A) t% `+ ?; n( o3 K
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
1 B: v7 `8 k& S8 Q4 E- X [; s ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ( @' ]+ z3 M; b1 I$ l1 m
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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