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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
( _, e: i% e" G) f; l, } 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
. j4 p9 L5 w2 \2 D; ^0 q 可推荐度：★★★★★ 0 D* ^; ]+ q, `1 v4 ]+ m( C& D: r
关注率：★★★★☆ 8 c. ~. e1 |/ z3 W$ c8 d
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 5 W0 F3 M/ y+ W/ W' q' |
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 9 t% B, s: e. m( l( t
● 培训目标： 6 n& L2 G- |; V! Q5 U& O6 R
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ! b1 f/ \# Z9 L8 M/ t7 j
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 7 \3 f7 U) A' X& F/ ^
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” : [/ m5 C5 o; P# U$ }
最佳培训课程2：产品开发管理实务 ! y4 Q7 W* H. T. P
可推荐度：★★★★★
5 ], j D( x7 F0 D; D e 关注率：★★★☆☆
* @6 P6 d, h; s% [ 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
. N, ?2 G+ }% m( Y: _+ O/ F* W 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
7 ? W# A4 X6 {. K) W6 ^ ● 培训目标：
. c) W9 L' \/ H6 y6 D6 a 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 ( u J/ w g' R) T8 n
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 ' |7 ?6 [) g; h9 H
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
1 V8 F; n4 V, o, P& Y5 I r ] 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 1 \1 {5 g) E& ^& b- ]5 x0 d
可推荐度：★★★★☆ 6 J% ]1 A. M6 P$ [, A/ R. {5 G
关注率：★★★★☆
# K/ f5 ^$ ~; D7 `/ ~ 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) , N: L6 C0 j( Z
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
+ U6 A. [2 }( ~5 X* T/ g ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
5 p& K+ f9 e2 Q9 s ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
4 v4 U. z+ [# W& @0 ^ “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
/ S- D$ M) M% K$ {: V 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
5 g" V, P2 x* Z 可推荐度：★★★★☆ . y9 S$ P. U* |1 G$ M' e+ ?
关注率：★★★☆☆
% O6 U1 j! O7 s" r3 f- [& H0 D 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
/ X2 Y; a4 `, q ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
7 }3 k- H' F+ y9 _, \2 e' I ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
+ U! t- O5 }' v, h; [: a N/ c) u ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
& F7 e, L- G$ [3 h 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 # `! h9 ~: `1 t
可推荐度：★★★☆☆
* E2 F/ n" V! c# [ 关注率：★★☆☆☆ ( O* W E& Z2 m% O
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
+ S* U4 ?9 ]9 Q) p- c4 B" c ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
|& T g p7 q5 Z9 V% s. N! I ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 % T: x( |, @2 U x/ l+ Y
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ) k% ^) l! B- t; P( R' E+ J
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
- `* L T: H* f' R+ |+ Z 可推荐度：★★★☆☆ : U+ D& y: Z- k' a7 C
关注率：★★★☆☆ - h& B; c* I3 c- ?$ _
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) & _5 ]' s1 r1 K; o; |# v- A
培训对象：高层管理者、中层管理者 4 g; B0 T- p u% h
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ! ]- X3 j: f3 v' d( f! A
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ' B: x2 ?4 I1 @% s
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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