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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
1 a# B: y5 ~; K+ v1 { 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 . w% V9 W8 c! n5 \4 S
可推荐度：★★★★★ + W3 H! f- z2 P2 P' y. r) W
关注率：★★★★☆ + U% m) H3 _: B% ~" e2 ~
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 % l5 `, m C; g) L
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 : X6 w" ]+ e' a! {" K
● 培训目标： 2 Q. L; H }% S% D0 V" F# a
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 $ o F6 ^* O- R+ [
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 7 R( T# p W2 @2 g* ]* d
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
% r r! ^; l# z 最佳培训课程2：产品开发管理实务 ) A, w/ ]. E" c# _
可推荐度：★★★★★
# N: v) d, b3 D( B' B- W 关注率：★★★☆☆
+ W7 c) B! j* X5 ` 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 / [8 W) u2 X& Q c. ?
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 - l, f7 G6 S! e
● 培训目标： ( K' R2 L. X3 r+ r4 W# B; j- K
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 5 ^2 v! c H1 `
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
8 g7 M: L" P3 m8 v1 C, ^ 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 $ j' C% o1 s, o8 Q) G& Q
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 % Q: [) P' `9 {, ?7 |; K( U
可推荐度：★★★★☆
; O" U! g" {2 C5 ^, ~9 D 关注率：★★★★☆ 4 ]) }; o6 ^6 _, z$ U
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) / a2 R& t0 q" [& o/ ~% Q( B9 x
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 , F, w5 L( l3 e% `* h, L. j
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! ( e- ?% ~9 r$ U" g; t
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
( k) M! L$ o4 ~- _, n, L3 T e “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
% ~. c# T# `! J) i 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 ; U" s# @2 y7 d; F) C" v# V, P
可推荐度：★★★★☆
* x6 Z3 j3 Q" S' L# ~5 i( w! C 关注率：★★★☆☆ ' V& U& I, ?3 p' \+ P% w! F5 W
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
/ g* z+ e2 q' s1 @; h ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
0 C3 T& N' |, U# B( `( I! i# k/ ]; N' c, Z0 C ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
* e8 @0 c: @) N+ R U! x$ ^ ~ ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 5 c! Y! X4 b9 E t; D
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
: Q# C+ k) Y% ?6 j% s6 c 可推荐度：★★★☆☆ , D- J7 \6 C! E( I9 ?& u V3 g, L- l
关注率：★★☆☆☆
2 c0 ] ~& J( `' T 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
9 P% N! \3 F% P2 B6 a% H ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ; C. t) m" D, P
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 0 J. @# L& Y! b$ V# Q, W4 ?
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
: z; S: o: Y# t/ M7 C$ Z 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
6 P6 a2 V: y! B6 Y9 I- X: T 可推荐度：★★★☆☆ # ~7 j5 E, ^0 \( t. N' ?, @
关注率：★★★☆☆
6 m# \7 i; Z3 j 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
" s5 h2 e( N- ^- T2 o5 [7 } 培训对象：高层管理者、中层管理者
: J- r3 _/ z' s- }/ Z- H5 Y, w! v 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
$ h# f; Z2 m3 ? R! W H2 x ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 " ]+ P/ `: e2 S, K
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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