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' A5 s7 W' M0 U- D3 ]! q" R: c, P 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。2 @( {) _& C* T# Y# y! x3 d
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 6 m7 k: O- x5 g2 e
可推荐度：★★★★★
0 B* F- {# g3 k. ?- A 关注率：★★★★☆ 7 D/ z5 Z+ }1 T; I' g
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 3 s2 r3 \9 @" Q5 x
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 - A( c- C8 U# z5 b/ w' }
● 培训目标： ! ^+ J O& L6 ^8 X5 \
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
* f3 e: Q! t: i' ]: E/ J- c/ P- O ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
* E( D$ P S! n$ g- W7 ]$ V( M! c1 X “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
0 y/ q& [4 P7 ]8 o 最佳培训课程2：产品开发管理实务 + o, j5 C* `# n8 V+ }
可推荐度：★★★★★ 2 E; M0 _( d; s Z7 r) i' S7 ~
关注率：★★★☆☆ ' t7 t1 n6 _3 o1 F% G2 [/ R. b6 ?% _+ m
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 6 f7 z& u1 w; R
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 8 d+ P) _: ^' q9 O5 m' m; @
● 培训目标： & {' X5 ]7 g, C" G; B i
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 ( b8 ~& f2 [* C' H0 Q& O
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
, d: z# K: S: V+ ? 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
" p$ i- r: g/ S) @. `2 m 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 7 o4 e6 u$ H1 V9 x0 t+ w- p
可推荐度：★★★★☆ 7 A3 n& F0 Y8 A( h
关注率：★★★★☆ , S5 Y% }, G1 n4 x' a! D
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
$ R5 u' e& ]. v# U' k' E$ U ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 9 m. m1 T5 T0 B; d# [
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! - @" L+ B& Y; C' b' G
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 ' M! `8 K/ k2 R
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 & u+ Q& i$ h+ Y$ x7 o
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 6 ]; k+ m, x z& o
可推荐度：★★★★☆ ( u: ~6 ^* _+ A% H9 v# V( C
关注率：★★★☆☆
7 o2 q1 u0 M h& W% [) ^! a 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
' [' f* B3 c; x( c$ A5 ~ ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
2 m( p% r+ g9 x4 @4 ` ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ' `! e6 ?4 m# r9 W L$ z
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 4 x0 c. F9 u6 Z. D/ f. C" B8 `
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
1 h+ F7 t# Y. m0 i' F4 \8 F6 ? 可推荐度：★★★☆☆ 7 a9 \* R& `9 A" R* a
关注率：★★☆☆☆ ; p- W/ K% K6 a) h
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 5 P6 x' `! x" J$ ^5 z ?
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 & M& S& f. G- g
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
% A9 Q! I# \. j w% U6 O% \8 w: z ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 $ O8 l8 G; I" B8 l: M
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
7 R1 x4 G; w; n/ n' e* m8 W 可推荐度：★★★☆☆ & V4 K, c# w6 Z! e8 {7 a# c; A! Q
关注率：★★★☆☆
1 E1 `* u; p* m- {! @ I T0 P( {: T 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
$ N+ B9 W- O' x 培训对象：高层管理者、中层管理者
# V8 X4 z) U/ D; P. g% [ 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 2 P# i' ]5 C! f. M3 ]# G3 y8 ]# g. O$ G
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
+ S- ]+ r* v0 ?- g6 S) x 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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