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* X: x; @/ @2 R- m4 Z3 e 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
0 s/ x2 v7 O7 T# s! q 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
+ p* O# c! h; x' f7 Z: A5 |) D 可推荐度：★★★★★ * r) ~3 {' g% z" K; s" }. G
关注率：★★★★☆ 3 T5 ?$ y) k3 t: `
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
3 _7 i! M7 l5 ^. l) t. j) e 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 / z1 b2 U6 F1 H9 i
● 培训目标：
7 Y3 x/ i$ U) ^" E$ X, s “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 [% d1 E) g5 u$ a% N: \. i% V
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
2 g& J& s, @* i4 D# f" a9 u “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 2 H9 s0 D/ c4 d! ^ A' w/ S9 i) v
最佳培训课程2：产品开发管理实务
f# I8 U1 l P4 j/ o 可推荐度：★★★★★
* A+ s7 V1 d3 [! m0 E 关注率：★★★☆☆ % ]1 B! U$ [7 t/ b
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 , U: w- @3 |" s7 ], {9 C( D0 p3 T
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
5 Y; X1 a7 w* Q, Y; ^ ● 培训目标：
3 A3 D, {/ ?2 o0 Q6 J 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 ' O: u' h4 x2 P8 e. o
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
$ |1 w5 u8 n+ p: r 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 5 A7 d$ `) }) r( p* m
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 + e* p$ L8 `/ y. i
可推荐度：★★★★☆ % e2 [/ `) R6 r$ `
关注率：★★★★☆ 9 |* o8 H3 Z, C+ x+ K; {
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) : W1 E/ X* M$ w" j: }# Q b
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
* W; E3 q, {2 t+ c e3 b/ O ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 9 G/ G) g. {# S7 d
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
& v/ k$ b3 g& V/ g1 v “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 , _: V N3 d3 H/ e: l2 B q
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 . d _, I+ B/ _7 {4 L! |$ U
可推荐度：★★★★☆ 9 ] f& [! g$ C5 {, p3 D
关注率：★★★☆☆ " U" B i$ U2 h c0 o
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) * |7 m& U0 a i& K( H6 j
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 6 |: }& s( x: p$ ^0 q& K/ X% s
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
2 h( C- ^ I# J* _ ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 * a5 P. ^# u- d, P
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ) q; p* v2 F' Y6 `1 ^' ^
可推荐度：★★★☆☆ 7 b- C$ W) f( ?8 C: b
关注率：★★☆☆☆
3 B [: \8 u' K. h, g, ^7 D 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) + o! x; d1 M1 f& L" `( J
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 0 P3 z3 S* H0 H5 c9 D
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 : L( ]0 I F# c9 t
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 v" ^5 l2 o% i# |2 O; _+ K" ?, E
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
4 c7 J" y# P) ?5 J2 n 可推荐度：★★★☆☆ 3 [2 [& ?( c1 W
关注率：★★★☆☆
( I n, Q9 O% V4 m; v! ? 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 4 ?8 f" W+ Y2 M, `% j
培训对象：高层管理者、中层管理者
2 `8 U; W; I. f$ [0 J 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
/ a6 K- r: _+ H$ T4 D7 u x, c ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 5 ^. k8 \$ x: M* o
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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