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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
( X: {& P0 f; d! Q7 A 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
! B* Q5 A$ X2 |0 D 可推荐度：★★★★★
8 k/ V' C7 @* b1 _8 _ 关注率：★★★★☆
1 j! }7 S1 ~! E7 W+ `0 x 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
1 V, J, Y) n0 ^1 a" _: E% a 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 7 I( N0 F( t( P6 z. m/ J
● 培训目标：
3 ^! [ @% c% \% V1 `$ _& r, H7 C “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
2 i/ F- h& ^/ P' x0 `# u/ A5 y& H ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
# J1 D) @4 I4 g* a* p* P “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 8 s( T H! k! X6 p. P A
最佳培训课程2：产品开发管理实务
; F# p6 ~; B+ Y3 M) @ 可推荐度：★★★★★ 9 t( T3 w7 |1 ]- A5 x
关注率：★★★☆☆ 3 n. J M" B3 M2 w6 s# C9 L
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 ; X3 \/ |6 ?6 a/ c& f! ^" i+ A
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 4 W! L0 E' v( o
● 培训目标：
! m7 D7 v" a- {2 S9 u 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
! K7 `/ c/ h! w ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 4 g6 `8 K: z* j' d/ o5 M
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
- p) l8 u: ^8 ] 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 $ d$ @; z" V1 a% z h! C+ w3 a
可推荐度：★★★★☆ * a" d- e4 _; k0 {" s
关注率：★★★★☆ 0 P' n% ?/ ]# y6 Y" Y$ z
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 7 f1 i1 b+ V3 x' V% C g
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 # A1 ~4 ^' S7 ^
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
g" t4 X) o# S5 X$ c ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 . D- z. d* [4 F0 q3 R0 K
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
% I1 Y( I. T) ` S3 r 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 / }( l8 k" M; F2 x+ m" t
可推荐度：★★★★☆ & \( Y# m2 X; l$ v7 N( N
关注率：★★★☆☆
3 K! f6 p' x/ h* z/ V; T 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
: G/ B c* i7 O; q, C ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 $ j1 {9 _! g0 @3 @( B$ q
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
, p7 e* P, ^9 s/ Z0 { ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
. B' j+ f) h( p" j; Z$ i 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ) R/ Y/ i4 ~1 A7 b0 n
可推荐度：★★★☆☆
$ X5 U+ {# w% {5 T1 W 关注率：★★☆☆☆ 0 ?4 u# a: [( e" @* l# B- m, q
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) - h0 P8 Y# c" P) P3 I0 B! m4 k
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 3 F) r3 x3 r# ^3 X) x: z
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
# |1 F- i2 Q* q ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
/ M! R$ H, O# b/ F 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 # u. L( Q: `/ Y# C! z
可推荐度：★★★☆☆ / r! {/ N6 O1 F2 ?6 U( G- T5 _% t
关注率：★★★☆☆
1 F* K1 r* ?1 O" Y9 ^) b: f 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
- Z, @& y' u, X# g+ h1 K 培训对象：高层管理者、中层管理者 4 |/ w6 ]6 D! o: j( y
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ( Q; F/ G0 y. z6 R: C
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
8 O& w g1 `7 d- k/ r8 a- m! C0 H 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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