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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
1 o. h9 b9 S9 k3 ~+ ?$ a/ v( ?' Q8 s' O" B: F- S, I9 E9 a: }6 g [4 A' v6 \7 B8 x: a) W/ Y; H3 M
7
" N$ }( k$ Q& H5 S5 _; W 一.总则 3 {$ V9 o/ O: ^: C& a% e

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

/ j/ L* f- ?8 t

    本办法适用于全公司各部门。

], E$ M( g% q

    二.对外接待范围

0 `0 | F3 `6 e9 B) ~

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

, c9 ^& ]4 f9 W# k( _$ ^

    接待的对象分为内宾和外宾。

! O7 x( c5 S" o% i( s b6 F

    三.对外接待部门

/ S% A+ L9 f( y

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

: o% z3 {: b0 ?- K7 f, N9 E& \

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

- {1 ~6 s0 q, c; l! E' O' [

    四.对外接待原则

. }' G9 l; w) z5 y* g& i6 M7 M

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

: u, z. K/ H' T4 C) {; e: ]

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

4 W* ]7 j9 h- }+ M1 ~: _8 Z

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

/ x$ J/ A5 O4 Y$ E1 S: \. G, A

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

, R4 B9 \$ a) m; Q3 D

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

" U( A% w7 ^6 v4 v. w2 ~. e+ K; v& C) j

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

# z- o. I* _2 `' q

    五.接待规格的确定。

3 F3 r5 U; @2 g0 O. ^

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

$ J4 { o# M5 S

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

0 E. |5 ]! S" ^3 d

    六.接待礼仪

% W6 q. k0 j$ {

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

( Z9 |8 s6 g( ^/ G+ y

    2.接待:主动起迎,问明来意。

( ~# c0 l1 Y: l T6 m

    3.安排交谈地点:

. O, W5 D( u0 ^$ f+ y, k6 }* U

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

- E$ d) S5 |7 h- k: a* L7 c7 m8 b

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

: d) N; U! B, [3 B# G

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

: l9 r9 l- m/ c" `8 B( E) s9 D

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

0 S- U- G% T9 h5 b) m. A5 y

    七.引见。

# J# A' f) R/ f

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

8 `% i" {# `! X

    引见顺序;

c: K0 i# x2 F* D

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

( Y0 Q$ }; M# n( D6 q( G) A* z

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

" Y) o# L! ? M) p

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

. T6 j, m ~. ^, k0 j2 J

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

7 q- W1 T2 _) z0 B$ E5 E% ^

    八.行路。

0 G% q( o5 q3 @

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

- u" v8 C) `" T2 Z. d7 M

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

0 ^. T8 i4 H% Q# K1 R# @" c

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

# |( Z# C5 i9 N- c! n8 o9 a {

    九.其他。

+ D6 E( L( ]3 T/ t. K, c

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

6 s3 O( K1 B# V; A! ]4 D

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

1 {/ ]3 G' p e! v5 @3 b$ l

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

8 U9 B; @/ n9 n) J6 e3 u

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

+ z) ~/ x6 K: z! Z- ^7 d* g

    ㈠接待内宾。

8 P" {& `, Q9 T* O

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

9 h8 g& w7 p9 L5 U- [. B

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

3 l) O6 ]/ S* s# T* z4 E9 D

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

4 _% p5 y9 b0 f Z) T! {: u0 ]

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

( a$ G( v+ U$ c/ _; I" Z* L3 z, L: q, K

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

" a/ w# P# Z6 r) [8 {

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

6 g2 ~5 B5 t' B; ~

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

4 k; I- v' ]* M0 U' o- M, |

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

! f" z& i! @6 m$ K$ a- ]

    ㈡接待来宾。

1 O ~. v8 h: k

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

. u9 w. Y8 Y& j- \+ O' Y# q2 X+ O

    迎送。

/ q/ l7 S0 e$ _3 F4 e- ^

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

( U0 M1 R6 v1 Z, o0 i/ Z

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

2 n! `* I( ?+ e

    会见会谈。

$ ~/ t* x3 _# j3 ^8 _

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

; C* F/ u8 j& j

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

/ U4 [1 m! R/ Y

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

9 E2 N' W# d* Q% M$ E

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

7 S& R6 _) R+ c" q, r' u

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

8 W& ]+ u1 n5 ^ X" N9 s

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

: T3 C1 X3 H! `! f

    宴请。

. }1 S6 [( p E) C! g& D. t

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

, ]. b- K2 W+ o: W5 X: @

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

; D. V7 @) F2 y O) p" P" ]

    文艺晚会。

+ C( L. v) j& d% F: c

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

( l3 J9 `& `* q

    参观游览。

4 S/ ?) ]. O: e( n2 K5 n" b

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

) s: u& \0 C7 U1 G% ~) D

    接待标准

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    ⑴用餐标准。

/ {8 ~" ~7 z, Z4 O/ \

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

" L( O8 p/ n% Y7 H; ~& Z3 C. O

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

) U% l5 t- w8 J: r- w. G

    5、常客 员工标准

% `+ c, f A& d* V$ l" S F

    (2)住宿安排。

* A6 p+ r; d. A' {

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

+ }2 U; v4 [# s% L! m' ]* X

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

0 G$ t1 F4 A- Z g; a) ]- c7 u

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 9 L i8 p$ R) w0 j. F# Z* b

 
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