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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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' d# h( p- H a+ T) j& `/ G4 g4 E 一.总则 ' D2 p. R8 q* ~% F2 O! t( ]

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

1 P! ^0 o' q) D7 {2 o) _8 L

    本办法适用于全公司各部门。

4 F% z9 E. Q: [6 b

    二.对外接待范围

6 `0 q/ l0 s) v( V; c1 O

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

0 S9 Q( U v; l; z

    接待的对象分为内宾和外宾。

, d2 O' o- S1 g3 c4 a3 ^: F$ \

    三.对外接待部门

3 T5 q# Q( [1 i6 r: z$ a' o+ u

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

) f' B w0 g4 [% i: c

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

* Q- A: G( x5 B; z7 |9 H- f; U

    四.对外接待原则

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    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

6 y) y. k: v1 \" \) t

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

0 m% w& @. M. D/ p

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

" ~) s$ L4 |1 ]& b A( W+ u

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

% g% s' `: M( f, ]

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

) T6 k0 U2 k$ z, n) Z. y3 }7 Z

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

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    五.接待规格的确定。

3 J; I6 L4 V* t0 q. V0 m$ C

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

! t. D, c3 Y/ ^% z7 d- c

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

" C( R. N6 A( ]) K4 k

    六.接待礼仪

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    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

- G @7 P4 g; C4 q- k* d* g

    2.接待:主动起迎,问明来意。

% [& Q$ j! @' l" v9 d

    3.安排交谈地点:

" o( {2 k2 {) P* l* i d, A

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

% N4 ^4 Y) q/ b& h! ` g/ s0 b

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

2 v/ {( r F2 I) }6 D& n; ?9 C% @5 L

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

# s3 ?6 q, R3 U# c+ H8 O' f0 b

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

. n. H% I3 K4 t

    七.引见。

7 R6 R5 e! m1 l) K

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

" {0 Q- A6 p f; S& h3 l" [

    引见顺序;

) C9 F1 ~. T" k- ?

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

2 I: d2 U/ g7 l' n$ {' o/ B( U

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

9 J3 w3 A6 r! |; U8 T% U, R3 j

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

# b: v. E# w1 \! Q m5 `

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

' b# W+ Q( |% `$ c

    八.行路。

! S/ _3 E' Q3 i; p2 m

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

- q9 L% B7 y, W

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

, o' Y0 h5 G, h+ M

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

$ n, ]* i' M& d3 B% I S1 _

    九.其他。

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    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

) Z' \& A6 |( t8 q6 A7 O* f O3 ]

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

4 }8 i- Y9 ]. B9 Z

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

# q- o, K" E2 I4 z) L

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

! R' e$ x& U0 I# t8 M

    ㈠接待内宾。

0 j V3 T* g( Q/ [' S) @% h9 T& ?

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

% @8 r2 n3 a5 G* I5 o6 C6 A m* ]

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

& _; T2 J4 x- w. m n+ p( t

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

3 @5 P" w4 `/ N1 J

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

' l7 Q3 U& ]# K& d9 S

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

6 U: B) |- e q

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

! k0 D( V3 p. U7 l y& o2 Z

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

7 G* O3 p4 u# d3 v+ o' z( a

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

3 _) m5 J% G, j5 d/ r

    ㈡接待来宾。

& Q& _ {" O. T6 o% F' n

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

" |( _. v, h! m" S Z7 [. u

    迎送。

$ X9 ^. B' j1 J% U" C# Y

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

& i( _3 v) \" s9 v& `

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

! a( Z% N3 ?0 M, X4 r2 }& t( V K( S8 f

    会见会谈。

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    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

7 A+ |& O0 P5 u8 ^5 c2 s7 ?! i

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

/ A( _. L" G* T3 c% K# U3 g

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

7 k& A" N% \& O5 ^2 y0 i# ~6 z, m

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

& ~; |5 k, A& W0 k

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

! i" ~2 \3 z0 y. \$ _0 z, ^& U

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

. O. u6 d6 ?3 b- n

    宴请。

# _5 p5 ^1 e- p

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

" ^% i" Z# w$ @& Q) C

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

/ A3 X( }# ~7 d, X& D3 Q) V

    文艺晚会。

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    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

; E: }& ]) G) @- W# A

    参观游览。

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    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

2 p, z5 e& b/ I1 K

    接待标准

1 y+ x! p0 W! n+ U

    ⑴用餐标准。

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    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

1 R6 H% M1 n% {/ a/ Q1 |' h

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

3 w& Z7 M7 X$ _ W4 M

    5、常客 员工标准

5 X" W4 B) G2 _1 r7 L0 s, A8 ?

    (2)住宿安排。

3 O( e! h! o r# a2 d V+ e3 ]5 f

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

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    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

% c' ~1 \3 U/ L

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 . B' G- u3 l# |2 }8 J" S3 _# E( N

 
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