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( z* K0 G, r& v0 h 一、工作转让法2 A* o5 l- c: W6 w/ K2 x
把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。 : e0 K! e" u# A% L9 `
二、消除工作中浪费时间的因素
) P- V6 ?: x- r ~) r0 ^; m1、不利用黄金时间
9 S' f5 b6 v0 X3 d4 j* {- J- q8 z2、查找资料,不讲求方法
8 x8 E$ {( N9 E2 C! j; ?; X; V3、做事方法千篇一律
2 U: y, V- C9 Q6 k作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。
& t1 s4 M: `% @- D4、将时间集中于日常熟悉的工作 ) ^' h8 l% X Q7 x
5、借助他人 5 H/ ~) D- F9 l: D; L P) t
6、对周围的人完全不给予评价和鼓励
- Q, W& Q5 [* H7、有能确认失败的原因 . I: R: @9 Y( _) v1 D6 ]6 e
8、限制自己一次做一件事
7 Q- m$ y* F/ Z" z9、不利用多重因素
* ^7 ~1 G0 Z: s. L' o& y2 L. a) m 三、培养具有较强时间观念的部下
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