[随笔感悟] 怎样把话说短

假如是好友相聚，端坐茶室，品位着茶香，在轻柔的萨克斯乐曲中谈天说地，此时的绵绵细语让人心热，可以增进友谊： 3 r/ R8 U$ o* P3 V) O

　　假如是伴侣相拥，漫步长街，体味着亲情，在柔情密意中甜言蜜语，此时的喋喋不休让人心动，可以增进感情；

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　　假如是人生失意，长夜难眠，回味着苦涩，善解人意的挚友相伴左右，此时的倾心相诉让人心暖，可以排解愁绪。

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　　诸如此类的假如，都以多话、长话为宜，此时能把话说长，是一种能力，寡言少语倒不合时宜。

　　但是，假如换到工作场合，还是如此话长、话多，则未必招人喜欢。

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　　或是大会讲话，即兴发挥，离题万里；

　　或是座谈发言，放飞思绪，东拉西扯；

　　或是汇报工作，言不及意，罗里罗嗦；

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　　或是部署任务，拿腔拖调。

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　　如此等等，不分场合，不论时间，不顾别人感受，自己一吐为快，以其昏昏使人昭昭。有人评价某人唱歌时说：“最大优点敢唱，最大特点跑调。”这一评价用到一些人说话上或许更贴切：“最大优点敢说，最大特点跑题。”“话痨”们虽然能言兴勃发，海阔天空，滔滔不绝，可听着却是不得要领，如坐针毡，难以忍受。故而，各级组织一再强调开短会，说短话，并提到作风建设的高度，但收敛甚微，长话、空话、套话依然不绝于耳。

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　　为何难于把话说？原因有三：

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　　一是心理问题，缺乏自信心，既不相信别人，又不相信自己。一方面低估了别人的理解能力，生怕人家听不懂他的高论，仿佛不将豆包掰开细察谁都不知道其中有馅，于是反复讲那些浅显的道理，甚至是一些不是道理的“道理”。另一方面对自己的表达能力心中没底，总怕讲不明白，误了“大事”，可又说不到点子上，于是干脆以多取胜，说个没完没了，期望不一定哪一句能碰上“要点”。

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　　二是能力问题，不善语言组织，缺乏综合能力，不会概括要点，总以为全才是高论，长才是水平。于是大一，中一，层层套下来。穿靴戴帽，面面俱到。一求现在全就要凑，平淡的就多。结果是搅成一锅稀粥，让人难解其中味。苏东坡在论述如何把握文章长度时曾这样说：“意尽而言的止者，天下之言也，然而言止而意不尽，尤为极要。”言止意不尽者是高人，言止意尽者是人，那些说长话的言未止意已尽者该是何人？

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　　三是水平问题。知识储备不够，对话题缺乏理解和研究，无法说到点子上。平时不注意学习，不注意观察，不注意思考，缺少对社会的洞察，缺少对生活的理解，缺少对经济的研究。心中无数，讲话时只能信口开河，胡拉乱扯一通。思想无光辉，表述无文采。此种讲话即便短都无味，何况其长！

　　如何能够把话说短？有三个忠告：

　　一是尊重别人。鲁迅说过一句话：无端地浪费他人的时间，无异于图财害命。讲话要学会开门见山，客套话、过渡话少说。也不要企望把所有的话都你一个人说尽，要把机会和时间留一些给别人，多听听别人的观点，与人交换思想，你一定会有所收获。

　　二是不说废话。讲话厌繁杂，喜精炼；忌平淡，宜新颖；戒空洞，求形象；去浮华，倡实在。多说不表示能说，能说不如会说。要清楚你想告诉别人什么，更要考虑该怎样告诉别人。然后认真思考、组织，如何才能自己说明白，让别人听明白，并以此来安排开头结尾、起承转合。讲话要突出一个主题，不求大，不求全，但要求新，要说别人之未说。讲话要能够吸引人，总要有几个闪光点。王勃的《滕王阁序》虽千古流传，更多的人记住的不过是“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”这闪光的两句。

　　三是加强学习。表现在说话，功夫在话外，出丑在一时，缺憾在平时。鲁迅先生还说过一句话：辞不达意的病根不是没有想的工夫，而是有工夫的时候没有去想。“裹脚布式”的讲话病根就是没有真知灼见，没有一定的理论功底和相当的知识积累。同时，我们得承认，讲话是艺术，表达能力需要锻炼。讲长话不好，不会讲话也糟。平时要做好储备和准备，倒是才能讲好话，讲短话。

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　　浓缩的是精华，拖沓的是垃圾。说短话是一种艺术，听短话是一种享受。说短话应该成为一种意识，一种习惯。