正确把握规律 掌握科学方法 7 j4 c* _+ }- c, [8 p8 ]
努力提高机关文字工作水平
+ o% B0 ~! b ~——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
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! Z6 ]% ~$ m. b: _ 老秘网各位网友:5 J( A. v1 }" e) [. \! L9 ^4 Y
非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。
6 M3 \; q8 F( @6 K6 l点击收听讲座录音:
5 v+ N: c# }" X/ f- b一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提
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3 L* I( w8 v. a. o机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。3 f/ s- H7 {- F& L; g9 L1 S
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1.争取领导的耳提面命。
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2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
$ p8 G% X- g6 S* Z1 u下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点, I/ P! N7 W' L! S( W
" s! I$ M7 S5 a把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。5 I5 K( c% t* B+ L
3 Y, V3 M+ ]( \3.善于听出领导的“弦外之音”。
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3 z: R7 v% W5 _6 c领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。* d: c3 g& {1 m# N! W9 `. E
2 c; Q5 [& }% C% Z/ P4 c4 x( q- F& ^为官之道
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0 t) @ f# l c汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。! h4 O0 Z0 s8 r; R9 j
) K/ a6 j' t0 t1 E4 \0 h- ?, ^* p! r特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题2 E6 L4 h& z7 i8 t' \0 v( p$ O+ |4 v
$ v& r1 l3 w. q% }. W上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。5 @! C X, K8 _9 j& z
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上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面, B* _% ^* T% w+ t+ u2 k
0 ^9 t. M, [5 f+ z8 k/ [如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚7 ?4 d+ H2 n; h
) v1 T* ]5 e. x* e2 ]( f5 M7 L+ v一要了解上级的关注点在哪里/ J3 ^* Q% G) P
2 A8 R) q; i7 c比如,目前的三中全会之后的改革
; \% B8 `+ S& \3 b' E改革是明年经济工作会议的主题,& V) X" V3 N: U1 k% J3 n" y
, C/ ]% [$ B4 a. _2 f二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
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三是下阶段工作的着力点在哪里,) _6 h! w5 `; _% d- v# n [
) V$ ^1 M* w; Y$ ^5 K8 x二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。# n. {9 w$ N9 C; c
1、依领导意图而定。
5 J; l, i' K; f4 m, k l3 y- Z! _确定文章的文题,要视情而定。
- L. X+ s0 w! S领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚1 {3 ?* A9 W$ K/ P! O
- E. k& ^8 D9 p2 ? Y; B: a2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。* ]3 @0 D. _# j" Z
传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,! K$ P& m4 q3 h: {
- M' _4 ?) s; R9 P _5 y0 I2 f' ?3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。
$ [# E- V9 i( r' a比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题
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4、依会议、活动的议题和要求而定。
: |& {6 \) }5 t0 e) D/ H活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。: }1 x. B' L# E
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题 a: o1 n! R( k; _. g5 G0 w
: N5 A# d' B) z0 W5、依不同的受众而定& E. `" E" J( q. O _- ]9 k
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理
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6、依领导的身份、职责分工而定:, q8 ?3 L6 Y+ \6 D' e
- w9 [4 y/ u3 q! U6 P& x/ R领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位( c; w5 @5 v# u* g- R/ L# G4 l
不符合身份,职责分工的话
. P6 i1 q8 @5 ~2 s4 O站位要准,主题要与身份和职责相匹配! K# I- Y* ?' [4 q$ |7 J0 c' T0 ^
3 i$ Q+ X4 Y. D三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础
% m! A4 L3 j: A" o9 P1、眼睛朝上
2 C/ o3 J; F. Z3 M上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,
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2、眼睛朝下。9 J8 |0 {3 L# M0 U+ ~* P. r
下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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' @. z5 x! P* i3、眼睛向内。+ @" P% r' c* i1 ?) y$ _' @0 \
本单位,情况,措施,成效,经验,问题$ P% Z" q8 q7 m$ D; \2 b
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4、眼睛向外。 Z# W% t; O; X5 F: E
他山之百,可以攻玉' X+ I- U6 y( Y7 w- V) L
其他地方的好经验,可以借鉴
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材料务必体现以下几个特性:
# m' H5 v! S' _. C一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用/ F" E% g4 z3 o1 Q1 T
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
- P, y% q7 S' d+ C三是创新性。与时俱进 e# f! T- h9 r" ~6 u: ]
四是代表性。体现现实中存在的问题
) v& F1 P9 d9 ?3 N% M9 `7 T, G3 \五是真实性。作必要的鉴别和筛选. U9 B; Q, l# e& O6 P6 d( U
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四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤( N: X5 P+ J& J
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。$ q7 y0 a) M* I) D+ l
制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:
[/ v1 E3 c/ q. k" R& y(一)合理确定文章的总体结构。
: P- f/ F9 `- r+ P(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,
) l; t& U( b- u1 u! q+ K* A(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)& Q$ F! d8 q, D, t, v
确定文章的标题要注意以下几点要求:
6 k3 U% C( O7 b, b一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。
# L6 R' o' a) u8 [& I/ m二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)7 x$ V' ~; ^2 l" z5 y
规则,进行合理的设计(用案例二说明)& \6 ^2 y% ^5 s9 j( c% V7 |
符合认识论规律,
) R3 {! M6 s, F7 i+ j r0 |标题设计按通常按思维方式) B% N) I) [. Q8 \* u
任何工作要掌握一种科学的方法,1 r# H+ q/ [8 ~, b- @; Q8 s
任何工作要掌握一种科学的方法,. Z- I- u" e. `& I5 }; B
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
/ T% F4 g# q$ z' L( d) J+ }( x. W三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
1 ?8 C% Q8 U2 j+ ^. u' p四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。
8 a3 T6 d: g( ^, w* z" t五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
2 B0 a* E7 L3 E& L, |; X' b六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。: p. |0 B4 C% B1 d$ d8 y% n9 w
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。; w5 D/ l3 C* D! B
这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑6 M4 u- J- a* A, J4 t% Y) N; s
0 Z" k+ y$ i. p0 `- ~/ q3 S8 e, g: A1 B(三)合理安排,统筹兼顾。4 t0 H7 G# P3 W( o' ?+ C
每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。) g8 ^# u4 W" P4 o, Y: a
有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。
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" r" T" U# _8 h( r4 u5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?
* W/ } M1 f$ y: y2 F答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。. G4 Y* K% `$ p7 P; _; U( l
- f0 p3 C7 O; ^( P2 T% R) r! _6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?& `% A9 [0 A5 j; [/ _6 H
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
) D1 s' a( Y9 p$ i1 \要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。8 q2 R, D5 S; n! }% J% L
7 `- K* ~; ^% A. V7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。
$ R9 |9 p2 i% }& g& t$ `- B) j答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。: z; _; K* H( F9 a; i
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8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。1 h; U9 ~/ }2 @
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。 G }6 P4 j4 j
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