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一、为领导
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. ^4 a- K) E/ O* }) n N q3 Q1、领导想讲什么2 _# l: Z5 I! T0 b! K9 G3 @9 B
% r- w. r; F8 B9 H2、领导该讲什么
7 n8 D* q7 p2 z, M$ M0 T v9 j8 p. x5 }7 e! V) t" Q/ f7 m
3、你想让领导讲什么
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1 o! e& l6 D3 s2 p二、该调整结构时候一定要调整
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1 K* B8 v- o) t9 M( U- \; `三、同样的一个问题,不反复讲! Q! o/ e! L" |' M+ O
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四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复7 [' @$ `' _7 {0 x' P, @( U+ j& _
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五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量& W+ {9 g( w# w% Y/ b. ~ g& n3 ?
* m9 r. ?3 a# Y% I) K E3 v六、要对资源进行合理配置
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1.深思熟虑! L2 c2 l0 ^: L8 f) w' W
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2.超前储备, \& ?# @& j% M. m8 a/ {8 S2 Z
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