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惊险的一跳:晋升的路线考察(二)

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玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。6 v7 N+ w, m  w( A0 E! \6 S

7 M! ^% z5 h( S7 F    第一类因素:专业经历方面的因素3 f; x/ k' v' x" z1 |3 @  s/ Z) e

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2 u0 `  x, l2 F* R  第二类因素:政策导向方面的因素" @' ]- V. V4 }) t( Y. t1 g

4 W7 g( J- P" a6 H" y3 Q  一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。- O) k: B3 _1 E, u
  
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  “年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面,而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来,来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则,同时上层机关的人,谁能比谁高多少,难以选拔、也难以服众。这样说来,从基层选拔年轻人,也就存在一定的必然性和合理性了。当然,具体到选择谁、“为什么是他”,还可能存在更为复杂的因素。2 m+ o3 u" [( _# H

7 H# j; c3 \6 s; z# V  第三类因素:象征代表性因素$ `- c2 L/ G( N3 Y/ c& Z

$ V& i8 k2 Y6 _, `  这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关,比如:
8 n* r9 b( L2 w0 E  关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。9 k" w, d' E: O: ~! B
  类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇女干部进班子的规定,等等。其中关于各级班子年龄结构的规定,也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导,由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人,整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁,如果其他几位副书记平均年龄比较大,就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以,出现28岁的副局级干部,就不足为怪了。& W/ q$ z2 [" j1 l" v' g0 d
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  第四类因素,贵人举荐的因素
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  在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性,使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定,部级领导异地任职时,最多只能带一个人:司机或者秘书。很多高官为了避嫌,基本都是只身前往,顶多让原来的秘书跟自己去一段时间,帮助安置一下生活,而后就会返回。# ~( ?# H  s  O) `  H* l% ]; M. v
  尽管如此,“贵人”的因素在一个人的成功当中,仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候,清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流:在一个人成功的所有因素当中,能力占到30%,机会占到70%;而在机会的因素当中,最为重要的因素是“贵人”因素,大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论,自然有待论证(其实也难以论证),但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”,其实就是在说,“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。1 r% X$ T/ [) m5 e) X
  “贵人因素”的重要性,对于我来说,是耳闻目睹,也是感同身受。想当初,我之所以连跳两级,就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持,想要达到甚至超过同龄人,是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人,可能是在某个细节上影响你一生的人,可能是你的顶头上司,但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
# Q) _; S2 x6 r  E/ s: N3 a2 u8 U  所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的,是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如,你的“隔层”的领导,也就是你上司的上司。这个角色十分关键,因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中,一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”,而只有你上司的上司肯为你说话,你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱,甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候,你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意,被“钦点”或者“过问、关照”,从此仕途之上就“紫气东来了”。
/ G7 p4 u5 ?( o* Y4 L  所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。8 Z1 }/ A5 @: I2 O% m$ [8 F
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    第五类因素,路径安排的因素
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  东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
, R" Z# w( S8 S9 v0 t  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。9 ]* R' r8 F) s8 w7 P
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四贝勒 发表于 2015-6-29 08:49:28 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。! g2 l( N/ s: M: E8 w
* }& k' n: C' ^; ~& l( A  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a
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7 E% [  M  ]& A, E; P) ~5 ]6 x收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 17:45:42 | 只看该作者 8 \5 w5 ^7 K& ]/ T$ ]+ ?, Z
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
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% W; _9 m' j/ X% H& K" q积分190 威望71 点 文银77 两 请柬26 张 人气14 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 昨天 17:29 | 只看该作者
8 d. S3 a, E$ u: y- H3 u九十年代干部提拔有文凭要求,导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过,至今原地踏步 ! a+ |/ ~6 S% f
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-15 21:06:25 | 只看该作者 5 f/ N# K- h5 J( Q+ b
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步! 0 I. v* L9 ], m* a3 c+ w1 X' a
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3 @5 Z+ J# O9 B, v8 Y积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者 4 e0 y" b: _% p% Z& U+ b
虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。 5 D! _. j' |$ h; D5 f

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9 D- I/ G, `+ O- B是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
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是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
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要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。
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0 [# f1 d& g( H( a讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。
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宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 , R) p# l( i' F: @. b4 u* G  D  I: _8 ^
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者 3 Z8 M! S0 o3 R- o+ L( f
如何晋升是当前最需要研究的重大课题,
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宇翔 宇翔 当前离线
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二级小秘8 \0 A9 d9 O4 O5 u
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积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者
) T+ @$ v8 D) b4 h8 l, ~5 j晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~ 2 r- ~1 K1 C, i  f/ q+ d( R

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7 w, H& X# e2 W/ T# X/ |5 ? 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者
! d) E  {) R& b认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
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闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线 1 g; b# l, i9 v$ F' i/ f, L
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7 Y5 [4 A) `) Y: I- E帖子 1286
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五级大秘4 ?8 v5 ]8 x0 ^$ h8 L- |$ B
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& Z" Q+ Z" y1 v收听TA 发消息  二评
7 ]* `8 K+ X5 o/ S$ F8 U 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者   t' s4 t) Y. U! Y  s3 {) F
什么时候大家都“惊险一跳” ! ~7 _" R% @3 Y

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jamie jamie 当前离线
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六级大秘
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收听TA 发消息  三评 ) x/ V5 A) _6 U2 |% C1 H
发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
' K, q+ P+ Q3 T8 s前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ' L4 \6 p' B# R' X' q- H/ v0 G

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陕西小秘 陕西小秘 当前离线
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五级大秘
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( I- L7 r' T- U* I9 v3 X+ r收听TA 发消息  四评
  J# M. G$ ~+ n% o 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者
! J7 L) I7 |6 x+ K1 i五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧 6 @; d3 \6 A) [
5 a- F: T( e; i& V* b. @; t6 _
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1 O* L9 @; \/ R& l' f1 i3 ?9 blhzrwn lhzrwn 当前离线
* _; M. I% ^8 B& q# Q积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡 5 T+ D1 e& E8 U; o) y
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六级大秘6 N, \9 L" J# u* P$ R2 m) z+ U

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& _$ ]) c2 k* F9 q+ Q8 i5 |8 `3 R  P9 \) B/ |6 h8 n
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3 ; U* }% J: G8 P* C5 G
3 l% `% b: u, g9 V& J! n
收听TA 发消息  五评
6 X: Q6 ~, l# i' u 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者 ; Q) S% s* A$ p1 t) P1 _
这个是需要好好了解下。 0 r$ q+ V" }2 p  Y

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chenxl chenxl 当前离线
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帖子 468* f  W8 V3 z2 Q! n. U+ ]

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收听TA 发消息  六评
; N6 q+ g2 ]4 Y5 `# X# C" J% q 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者
, G2 U  K" h# ?: @4 @7 ^说的有点道理,但感觉没有说的透彻
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Smile Smile 当前离线 5 i6 o+ a5 I2 T0 f1 ?. g
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 , b+ r* K  v  R+ [$ z
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帖子 6217 b) }+ w9 Z9 l, T+ D

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% t& R: G/ F) V3 A; u5 A9 u四级大秘$ [8 l, b. j/ ^% E" _
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; N0 K6 J4 `7 Z+ M8 c3 j
9 W8 K4 i$ n/ i; ]
/ y5 j7 J" k$ a; L积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
) C) z' y4 l7 w6 u# g7 n6 Y2 [
3 q1 T; e/ K( j' G+ Q0 b! |6 _. v收听TA 发消息  七评 5 F2 c- }0 t0 {+ |, g
发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
  `% ]+ Y4 b2 ^; |: w6 T, k9 I有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待 - l% h* i* I6 I. \* z6 S2 d) ]
* w+ D2 [  t* M- \, p
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1 G# X0 o1 z+ v" G% u8 G, Z
点评回复 支持 反对 使用道具 举报   d7 H5 M$ p$ C/ D9 h# s
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berlinchena3 berlinchena3 当前离线 9 q2 N" h6 p5 A4 v) }
积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1   窥视卡  雷达卡 : A) a4 ?( D* \. o* C7 Q
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5 m3 }3 B8 D' C" h# G* {. \' _4 U, `
主题 1084 {9 `) q, ~$ X) t

4 b" I0 t4 E8 J8 ^. r9 m帖子 1671
4 U" N/ V) Q8 O' E$ g% R, P+ S/ N0 n# r5 J
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五级大秘" X% V; F/ P1 s5 g

: Z- n* a  T* O
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5 ]; F- I  a% Q! D/ H积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1 收听TA 发消息  八评 5 P8 H" E1 h0 y
发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者 + y' i7 x+ Y  O
总结的都是经验之谈,内行啊 - r0 _, ~- W9 L6 L& P8 R

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liuzhaoxiaotian liuzhaoxiaotian 当前离线   X: V" L+ ^+ y$ R; F! ~
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5 I2 Y, _; T4 s% W  L% F- h& `, l1 {0 e. N$ V7 v! I! @% x
主题 227 s$ W5 t; y, G+ q

6 z4 Z: s9 Z! r$ K2 m( z帖子 365
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三级小秘
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( Y. A% D6 ^4 v2 Z1 U, C积分365 威望152 点 文银6 两 请柬98 张 人气3 投稿0 ; s. D1 S* s* p' ^# r
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收听TA 发消息  九评 3 X) @' x4 L' v; w( n
发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者 ' L& z) x; ?6 {( h" u) n; c
深入认真学习,仔细虚心领会   z8 E3 f  Q9 W& @
! x1 x0 f' T4 r6 O! V4 r5 v

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zhuchen2018 发表于 2016-5-22 19:31:17 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w   类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇
 
5127158qq 发表于 2016-10-25 09:56:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
 
新手小菜鸟 发表于 2015-6-18 17:45:42 | 显示全部楼层
 
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
figo7lxl 发表于 2020-3-2 19:53:22 | 显示全部楼层
 
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
蓝心85 发表于 2016-10-30 09:23:55 | 显示全部楼层
 
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
门外汉 发表于 2016-8-3 18:30:42 | 显示全部楼层
 
所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
 
liufeidu 发表于 2016-10-22 23:19:12 | 显示全部楼层
 
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。2
 
makaay001 发表于 2016-10-28 10:06:47 | 显示全部楼层
 
什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市
 
云在飘 发表于 2016-10-27 22:12:53 | 显示全部楼层
 
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照:
5 \5 a; d( q. X      “表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。
 
jsytqyl 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 显示全部楼层
 
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获3 U! [1 z+ S1 D5 ~) ^
 
闽南小秘书 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 显示全部楼层
 
什么时候大家都“惊险一跳”
 
jamie 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 显示全部楼层
 
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
 
陕西小秘 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 显示全部楼层
 
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
 
lhzrwn 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 显示全部楼层
 
这个是需要好好了解下。
 
chenxl 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 显示全部楼层
 
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
 
Smile 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 显示全部楼层
 
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
 
berlinchena3 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 显示全部楼层
 
总结的都是经验之谈,内行啊
 
liuzhaoxiaotian 发表于 2013-4-24 09:59:14 | 显示全部楼层
 
深入认真学习,仔细虚心领会
 
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