秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
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: I' \' x- e2 U7 ~5 O- q 一、如何办好领导交办事项
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7 F! o; ?( s8 o# O) B2 Q' P2 j (一)接受工作任务要弄清"三要素"
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( ?. v* x4 T' M9 V7 {2 g F7 Q 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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) f) ]( C- K# z/ v5 _' _) D (二)优化办事成果"三比较"。0 j" v3 E; W1 T1 B; l1 }& m( \
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$ d# P& t' R, p 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
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5 r0 n) Q( ~. E% F* g; v& v (三)把握好办事"三形式"
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+ D$ t/ L9 ~" S8 t- W 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
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! g/ V) ?' G: X (四)检验办事效率"三标准"
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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(五)向领导复命"三注意"
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' }; u2 O' s+ ~9 a; l" A. w$ h 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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: _9 \, O" a9 m' T; p+ q3 { 二、如何办好请办事项
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* I. c0 `, d' W3 Z8 `5 m6 M; f 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。3 h7 x& |- U8 e% U3 }7 p6 o/ I( y3 J
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& j3 Y7 d2 e/ y- s9 B) P. r0 Z (一)精心准备,提出合理建议+ V1 i' a3 C9 V2 h \5 C
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(二)讲究方法,选择适当形式* f# A2 }( ~7 q7 X- }
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" o e/ U% g7 c/ A (三)注重程序,坚持逐级请办
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2 C% J: r* k8 Y# X* ~7 C( c, q: g (四)提高艺术,优化请办效果
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(五)以缓应急,避免紧张出错 |