秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
/ q/ ?: k/ h& c" K. h l4 ]% P# I0 e' D7 Y5 O) H# P
1 e4 T% P! `* m9 |' U
一、如何办好领导交办事项* T$ F* ? i$ L; s3 P
0 T5 G/ D- n2 W" g
0 Z/ n0 l- B4 N8 B6 L6 A; v
^1 a: D }2 s* ~; S (一)接受工作任务要弄清"三要素"
3 t5 ?; Z; G, B& I0 C+ u
; r- S, G6 }, x9 y6 r2 `6 W6 i& O0 y6 ~ H, {, |
! h# C) j9 C1 n/ t% t5 H& Y
领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。$ Q# j3 D6 Y& E, i8 L0 l3 o+ v
& B! v9 X; w5 r$ _: Y
; Z& M$ a5 q' R' \; H1 U( t
" t3 \+ y5 a, _: H8 g1 H
(二)优化办事成果"三比较"。
# R6 {" X3 W7 E( M* A/ H7 H' W: o+ m% v! S/ |' g5 c
4 z1 S! ^1 s; A. T
5 i* \- [- m# g& e. N 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
3 J9 }+ V9 y- f1 A9 v
! j- p" R) f/ _" o! u/ O9 g7 P# a
( j4 O; M8 x& q, {) i- r
% b$ d/ y- X9 e (三)把握好办事"三形式"
4 p9 O* i: \2 u; N# n
; R* n& l- g5 e8 i1 F* N6 }/ q
0 V% H% F I) N& B+ D; i. P5 {% T2 b6 n9 ?: {" c! `
办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。+ B: _' \" x3 ~ }. S! c+ t9 g
6 ?, ^* y$ U- o
* R. \* X4 V5 `+ A, E# h3 C+ b
0 I; q+ R7 ~6 [, V9 F (四)检验办事效率"三标准"
$ R8 ?) e, v- L5 Y* d
" J l9 r; q: U" T' b0 Z: ]/ V! C$ b! S B
/ W. `( |7 B* o/ ^: w* _/ o+ g
秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
f1 a$ {5 `5 i& r# T- d5 t, ? |2 F* m6 U; N, k6 R0 X+ j
8 r7 ^( M* j$ `9 f, |! v* h/ `! O# f7 T/ z; m2 u8 Q( n- `6 `' n
(五)向领导复命"三注意"6 v7 ?/ H# `; T1 E1 N. E. _- Z) p
! ?3 w$ X! {" A# a* Z- x) ?9 }" P* v# `$ \1 w7 U7 w% ^: h
! j9 k' t) \5 s* I6 q+ A
工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。! [* `. L& s6 A, |$ S
& ?) W' J5 F5 g$ W+ H% a- [: d! p* ^& y
4 h h/ G: f) W& Y, [ 二、如何办好请办事项/ v% _' p! ?( P2 C
5 q! i" D s- k' H" e
' w/ ]4 B: l% E4 f( j J5 ~
V5 X3 o0 L2 u4 k& L 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
. f# m; q R m. H8 ?1 b% K
- y9 r6 Y2 E. o3 I+ \# u5 `7 x" o7 g# [: E
) m2 i+ Q# w8 O" {4 s$ C (一)精心准备,提出合理建议' P8 s- d3 Y3 n: s% x
$ T5 G& C. d2 G8 J( `+ w9 A' c% S5 u" l3 y3 C4 t8 r* [& A+ h$ R/ W
8 {' [2 D9 K7 j- Y
(二)讲究方法,选择适当形式
. q/ ~8 v: x! H
% t0 t% G+ [$ w5 o0 D, _$ L
0 {5 e5 ^8 B5 I; E1 S5 N: d6 z0 W2 v+ U) P2 n; D
(三)注重程序,坚持逐级请办* _/ V* K3 `, l( n' Z
4 _3 _' ?( y) ^
5 m S5 P; F# r7 y0 ~0 w/ Z7 q. i
(四)提高艺术,优化请办效果- B! V J2 o" M* S( \) k, n
* @& \; D4 k- R6 z+ v
& m4 a1 f! G" m7 M
! D+ e/ f: |7 {$ f) C9 L9 S# { (五)以缓应急,避免紧张出错 |