曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
( Y! W2 [9 A/ c; O
u7 r8 ]" S) _, }; J3 [ 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
# b- D/ ]# P* W: S& |
# ^( D3 H9 J) G; o' J: O( p 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:# N8 S% M: R/ K- q. Q. f+ K. e3 g
7 d% E4 g4 {5 Z, g9 i m1 I; C: o
1、这件工作你进展怎么样了?7 D( `: `8 ~( i. s/ ~
- d5 j3 \8 q2 K" V( L$ k
2、不会为什么不来问呢?+ [- q3 u' R5 D* [
. r6 a! c& D- `. u* g
3、你不问我还以为你会做呢?
- b' _( {! }3 G4 Q8 a
8 s7 X: i/ v8 n2 ~' L8 \/ n领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。2 Z5 k3 U! g7 B T0 ~
1 @8 i$ J2 c3 K& |9 D所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:1 P7 _6 v% h$ x9 z* a) a1 q8 V+ M0 r
. B. |! K, C) H0 w# `. H
1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
5 Y9 j* }' V) u6 B7 L5 s! o+ |! p% w; E) i- @! x
2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
( B+ C3 h- ?5 d% \: k1 S! L! c+ ]7 e e& m6 N1 q' z! t
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!. N8 a5 _0 N" D- E, G' i) i Q
4 ~' U( g2 V% [5 ]只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。) Q" o7 F. q( {4 _) y1 F
: D+ x6 Y9 K: j# E, |0 T& M! L3 ]
以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!6 _' N. F! p- N7 [# R9 j
! w" D# D) r2 i* A3 n
|