曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”; }' [- ^3 l! W: D- O O8 p2 p
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上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
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其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:0 @' D# X9 ?- k$ I* g8 z
5 h/ P9 V& P* `1、这件工作你进展怎么样了?+ U" \5 q. P; ^3 l* j9 h1 |; r
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2、不会为什么不来问呢?
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3、你不问我还以为你会做呢?- j6 _+ x7 ?# C2 x0 G0 s2 J# F
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领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。' E, g* z( j: K7 Y2 @
) y1 F0 f9 Z1 R( R所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:- r& k7 I& k4 n N
1 o+ L7 X- Y: ^! o; a; Z' x1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
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2 x# S" ^" I9 v+ L2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
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# L7 ^8 z* o$ {3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
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5 t' y$ |* H6 Z6 ?只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
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1 o- T( Y$ L/ p @- @9 ]以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!" D0 s. L7 D7 [! N% ~
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