综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料


+ z6 C% p2 t) ?5 L6 y8 ~
% b" |0 J4 @" H: ?0 y, ^6 ^/ I 　   （一）撰写汇报材料的要领

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2 g, h: T% a8 N, ^! E. V! D* j
5 k) v- r2 r+ p' k      　1.观点统帅材料
  j3 M2 I: j$ [( w: k
' Y) q- Z; L, r& o8 _

+ M+ P; H2 ^5 N/ S) }6 s      　2.给人深刻印象
$ E& R8 d- [$ O" z


    　  3.重点突出要言不烦

  H" G! A7 a& K6 U7 O  S
& D( B: u8 t  k2 ?
    　（二）撰写汇报材料的要求

0 G6 K9 ?6 l+ s5 E
* j' h) l; |& W1 v/ r3 Y
9 b' l3 E2 ?3 i# @* i9 `0 P      　1.吃透上情
$ M% k3 d' E8 N, g- e% O9 w# D
. ?. e" t3 i( y" z1 S

      　2.摸清下情
5 i9 D0 a. o' l
0 V8 \5 O) O; I

      　3.找准结合部
+ `4 B0 q" B" A  M' G
% d2 W- K% G1 n! U( U; A; E; i
" C% W9 J: l* h; l
      　4.唱好地方戏
/ G; G( z. B( W% a
! g: U$ O$ y# S4 m

5 P+ w! r& D/ N0 g. q8 D: d; u   　 （三）撰写汇报材料注意事项



9 H' _& t# J; c* ~! `      　1.标题要醒目


0 A6 y9 |' h9 \: y" o  p* i
/ w2 I  S; h+ W) i# h1 ^      　2.篇幅要得宜


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      　3.印制要清爽
$ e  m- G/ Y# g) E: L

0 a& {% A( @4 \  L& M
$ k7 q/ q. T. v0 c' m0 B: J      　4.注解要充分


1 G. W  r! p9 }  E, T$ N
第二章 　撰写领导讲话

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' K$ u4 c+ T5 q* |' l4 O   　撰写领导讲话的要领和要求


3 o/ O2 j( O3 t" [6 C6 [
     　 1.给谁写
2 Q$ t) E! K! ^
- U3 @, a/ y* Z2 h: Z
+ B; h* M, u0 e# Y8 I
     　 2.写给谁

+ R; G' E- \5 B
) K0 q3 r5 @" ~' n
; X% C: F+ F7 l" a     　 3.谁来写
0 i, I, G+ t9 ^

2 n3 e: s  C! }  E& ^: }3 b, v
/ X' T8 F( T5 {0 O" Y8 l第三章 　撰写政策性意见
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* H+ S# U" v- w
8 ?/ @* z% w# w
   　撰写政策性意见的要领和要求
: s1 `0 ]. b0 f/ e! W7 ~

: F8 ?3 L7 s3 a. [8 y) W
   　1.必须有执着的追求



2 N9 J5 r& [# L6 `   　2.必须坚定信心

* d# w$ _' g' _9 h
* Y% U8 j  V9 U
   　3.必须有专注的精神

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第四章 　写作信息

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" u$ m9 P0 l2 ]5 k2 H   　（一）写作信息的要领



    　1.时效第一
3 E1 U" U* e/ N6 V  ?

5 a0 b7 ]  J+ G: V: k9 `% V
    　2.广收博采

+ @  r7 C- I# S1 a* o; l) O! T
3 H9 |7 [& l. g$ X& C
2 f4 B  @/ p$ c# c# R8 }    　3.语言高度凝练
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3 t) ]& l' G0 {! F6 {. M% ^- k2 n
' V6 ~! t+ C8 }& U  m
   　（二）写作信息的要求
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' W1 v) T( w/ U$ b0 i! j* f6 O5 [9 |! E
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   　1.换位思考
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2 f/ B+ G: F9 D% G, ~8 A' U5 d
- d: A" n* H4 s# _+ h   　2.写出新意
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& Q/ ~7 F9 @0 A

' K5 ~  X; r7 r, \   　3.写出精品
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7 G2 ^' a2 E$ u, s( f' N
7 n5 N  L  \8 q  `# j
   　（三）写作信息注意事项

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- q' v0 c* f0 o3 Q3 G" z
3 U- V" |: I' o) U% V# {; P第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度
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    　1.眼界宽
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8 f& T8 @) _5 O+ k$ [: \1 k
    　2.思路宽


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    　3.胸襟宽
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    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤
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汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

+ o, K2 H- g6 u! y$ Z: _ （一）撰写汇报材料的要领

9 R0 s" {" C0 e, n' a     主要有三点：

    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

$ n8 p, F3 J3 C3 H( ]2 ]& L人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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0 ?$ D4 ]! c" }% U( _# z7 F+ v" y9 V       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出

       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
  J) r+ D0 x1 k) k语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
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（二）撰写汇报材料的要求
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" f5 u( }3 K  \4 h! ^   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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, Q5 s+ m& x: A8 ~6 ], s
     1.吃透上情


   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。

9 s) H$ [7 U& E" C- u' j       2.摸清下情&
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       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
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7 o/ U% d6 P& }. Y* }   3.找准结合部

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