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如何建立你的人际关系
' `" H1 j2 \4 G) h+ Z3 s9 G 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是4 e& \0 I9 {$ z6 \6 F
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友; Q* u7 s' V+ j
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责9 v5 B; R' x4 [4 Z7 B5 W4 b! F
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
6 U5 V# W* e* N. X) M$ d) ~ 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流0 j# w. p @. k
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! z1 C8 m, U/ d6 {6 M+ R. m V. L' h 利用人际资产0 Z; }7 b' L6 ~5 f
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路7 J/ k E: ]) J0 A h
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗: t! J( k; F6 E
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
" C( f" g& \3 V* X7 S7 v+ B% b 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯4 c) y5 d; h" r) e2 C( ~
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人; S Z7 H o' Y1 m* U4 F" ~
# y; j* T; r1 V( m, O1 {- C0 B/ M1 h 一缕温情征服人心
8 ~$ {+ D; E( l) c: r- I 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
& W# ~- T" j. y9 h 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要2 g+ f# T1 E* I0 s% X! P' m1 f5 O
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
+ T( \ u3 K9 H, r. i 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他. ^' m% T* q8 S7 H
4:写下来:写信告诉他你的谢意. K; }. n! `2 @' n/ o7 m6 R
5:打个电话表示谢意8 M- ?( A+ ?) A4 Y! N
6:送份礼物1 L& u: H, x2 _2 t
7:通过他人转达
) A3 l& `5 h" @: ~" e7 x' u" Y 8:主动提供帮助7 V) Z- g4 ^' {! a
9:请客吃饭) K& N8 F7 U! J4 h: }! Z9 s! A
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# j6 Q( ~0 n6 ~$ ^' y) Y6 e5 q 委婉拒绝征服人心7 I: S1 i& i9 \$ `+ u( S
1:先表示尊重,然后据实陈述
9 T7 c1 I! B5 u 2:多找几人,就有了旁证7 F$ x2 T' H- O0 i& z: O
3:实地看一看,让事实说话6 d0 o. `- D" u3 y6 }
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了
8 h6 _, {5 z v8 q3 u5 W- _ 5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方) Q5 I. C1 t7 P, b& ~! v* ^* X1 m
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好, v7 d" F! H5 d1 w
4 h6 I+ g9 E% z! b+ T8 r- q “礼”服人的学问 [, a: h' M: ~. a
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术( b+ R4 s: w0 _3 h( {. R, m$ S3 W
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
+ Q9 B* X5 m% t+ F 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果, @# S1 B" `6 L
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感/ G% O; K, _8 F: T$ l, v& k
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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征服不同性格的人
; f+ ?6 e) P7 a 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
* x/ X+ T1 l2 Y8 J 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事; K/ l! D; S9 y- x% G2 ?
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系# C& P; P) N) {2 i9 i' D
4:消极非行动感情型:注意不要跑题% ~! s3 r) Q- Y; U/ V
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
% N- c. ^+ p# k( Q4 P 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废8 V7 C1 Z$ n/ j/ J6 s9 [& @# ~
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定& Q: T# u4 n3 c& C' z
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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; Q; z1 X5 p, [ 将心比心,服人心, z, J& O$ Z) F9 m8 a! x( k
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败7 P4 T8 H2 D& x7 G2 k: ]* J& U, \
认错使人伟大
* q! i+ r2 t) r: Z9 T 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
/ F( C6 s5 P2 u5 ]% a5 _7 ? 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
* l: I$ L: ^1 H6 x! x# k3 a0 @/ s 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
3 A: j9 J+ K* p/ h 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药5 D" \8 x& Q8 }1 M3 \9 F6 k
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略' Y$ M* ]2 i. \" N
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
% n: R" {3 ^5 ~. [* C* i 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)3 q- m3 k s# X5 T
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
6 w* x& E9 r9 W# I. k 四:满不在乎:对有意冷落者
4 j: _2 K% e0 i$ Y, { 5:轻松化解言语失误: v0 z! W- E0 C8 } T7 D9 w: i6 r
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉' X7 c3 l9 c n
6:真诚的弥补过失
% l/ H8 I* _3 O/ m& I1 l. {4 k/ j* t 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
4 W1 Z5 L) [5 d5 Q4 q2 A+ M 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规) c+ u+ P; V2 f& ]2 @1 x7 k
7:用艺术语言破难关' `( _7 t0 b# a2 v' q
一:诱使对方主动说出难以启齿的事8 R# N3 Y' u/ m5 |2 R
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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