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, x$ k3 Z# |% p' }! o- r 如何建立你的人际关系" z4 N `" |3 `% P' Z4 u! P! X
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是* }) I5 r0 z$ S0 h' K- n2 e
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
* l, v$ ~" Z, |% S8 L2 c 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
: I! `- m& `+ _- S 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
4 q: v0 q6 Z' U3 C j8 z 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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: z |/ z! U6 h) r Y; X 利用人际资产& N0 s( u8 H: U: |
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路; J; r; ^) X* L. m8 Y
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
# H3 H+ P4 @2 U4 P 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标4 ?4 M" u2 n6 Z0 j! u
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
2 \0 r( N w. t. L5 ?5 L( L 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人- g6 |; m5 d$ ]! v" U e
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一缕温情征服人心+ Y# t6 }4 E3 c
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
( A. ~4 T2 \' Z* ^' l3 Y 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要
, Y5 X8 K& B2 o" _0 _2 ~ 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
# H: x" ^* H/ [ U 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
, F, P$ i3 ]: `$ d4 y 4:写下来:写信告诉他你的谢意& d2 O" _% W4 U$ Q+ H9 c
5:打个电话表示谢意
7 u' a1 v: z6 n/ Z4 E( j# V 6:送份礼物
# r4 z2 U/ @0 h8 r3 ?! M* d$ v 7:通过他人转达6 ^! s) [9 P' m4 Y# K
8:主动提供帮助
5 q3 Y3 W" q2 O7 M0 K, E) x& k) y' M# e/ M 9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心
. l- K; s+ \1 L8 ^2 G 1:先表示尊重,然后据实陈述
/ I" c4 [0 y0 W( }- Z$ F8 T7 ~" ] 2:多找几人,就有了旁证
' y6 H% Y2 u/ y* i% ] 3:实地看一看,让事实说话
8 V' V# s( C) `4 I& o- N; o( y 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了
$ X4 V# W3 F; Y- V- f9 ` 5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方+ {( n! x% Q" r9 j# E1 [
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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“礼”服人的学问$ b1 F/ d$ ?/ x, q. ]
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
8 b G- u. Q" V$ [0 G- X. V% R 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等( `$ ?; n+ Q* O- f
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果3 o7 r% M. b0 i, z* B+ |8 U" w
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感* J& \7 r. M+ b
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义: q" y' E! i+ c9 i' S) T8 c: u5 s o
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" u, X6 a0 J5 U7 u4 Y! Q, { 征服不同性格的人0 _+ I5 ~' L3 e" q: T
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
( t" d; i W4 }/ O. V 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事( [" ~& o0 M: k: g# @4 @
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系6 e* H8 B1 d9 g+ X; `# G+ V! H
4:消极非行动感情型:注意不要跑题/ A( r1 O! F& i
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
6 {: e! M0 y# J' p7 g 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
! q' D' q4 s# R 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定% J( O! q% w/ t9 X: n
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要' R- A6 F5 p: e$ ~! k% |
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将心比心,服人心9 b7 Q4 o, H r: J& E$ I v
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败0 `# _* T: z+ p/ O3 r& k
认错使人伟大
/ w: a; f& g3 ]% }$ _8 g$ { 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用' J% x8 A9 P$ }
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略 N, L Q$ I' B
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任+ M9 \: ^5 F2 K% t1 q; `0 w
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力; K3 |4 Q9 {% t/ Z/ a" l; b. G
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药. T1 }, B% `" F1 E4 f/ h
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
7 [" W# S! Y7 [: [ 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)# P# `( z/ \9 y$ ?3 U/ q
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落); D8 E3 j& \1 e. r2 ^( p: g
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本1 u4 I, @1 j% H( L7 p. J; v- C
四:满不在乎:对有意冷落者' F; J% F3 z' B5 P* T
5:轻松化解言语失误0 ?1 a. R& u: T0 Q3 q7 A+ Y: ^
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
1 w4 i0 x. |7 H6 S2 v0 Y' u 6:真诚的弥补过失; R+ P" j, k/ g0 l Q5 m
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法9 }9 X, _/ s7 u: u2 F. Q! \3 x
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规4 t% d2 V( w, g9 Q+ c# M
7:用艺术语言破难关
, F# t. B4 D, p4 c: w 一:诱使对方主动说出难以启齿的事
' V3 O' Z/ t$ U7 E7 b+ @ 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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