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反例简析:审计科科长竞聘演讲稿

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朱老师 发表于 2012-11-16 09:08:14 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
反例简析
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1 s) V9 G# L. a/ R" M7 @. w$ F公务员写作热线邵老师简评。这是一篇漏洞百出的习作稿:1、演讲者年龄在35--40之间,应该属于人生的成熟阶段,开头提出的四个问题显然属于大学生的文风和论调,既罗嗦,也显不出当事人的干练。如果是大学生或者刚参加工作的青年团员演讲,这个模式是可取的。2语言幼稚,很不严谨,比如--“我想只要解决了这四个问题,我就可以胜任这一岗位”,这是真的么?不符合逻辑。3有些地方文不对题,比如--合同不规范、过程和价款控制不严、执行不力等问题,提出了限期整改意见及管理建议书。期间,我重点参与了氯碱公司审计,长期遗留问题逐步引起重视并得到解决。随着在建工程管理审计所揭示问题的逐一理顺与整改,以及审计意见的落实,集团公司在建工程管理水平得到了提升。--体现不出创新精神。4自吹自擂的痕迹很明显,容易引起评委的厌恶,要知道竞聘演讲更重要的任务是展示管理思路,不只是显示文学才华。5其他毛病还很多。读者可以自己琢磨。另外部分不合适的地方已经做了标注。
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. l- @# x1 l5 S; Y管理审计科科长竞聘演讲稿 / S$ z/ m: W- N, x5 O" ?

( l5 m+ P0 L' U0 a5 n- O  C发挥职能作用,贡献审计价值
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9 Z7 @, c1 m4 l6 A8 X尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
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大家好!我叫西胡,大专学历,会计师职称。我于1996年参加工作,先后在集团公司福利塑料编织厂、股份公司白炭黑厂担任会计工作;2006年调至审计部,一直在管理审计科工作至今。5 s( ]) n) @( Q9 g: ~# \: x" ?

8 p( ~; `, H( G: O+ R7 T* O) [' ?在这里,我要感谢组织上提供了这次展示自己、挑战自我的平台,同时感谢各位在我多年的奋斗之路上,一如既往的支持与帮助!今天,我竞聘的是管理审计科科长岗位。
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在决定在参加竞聘之前,我曾经问了自己四个问题:! v; B2 y+ H, ^/ Y$ n1 L' Q

/ h2 Z# }$ h& H+ y" l# k" j! V1、我为什么要参加此次竞聘?
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; L( w0 i0 g3 q2 、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
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3、我对管理审计岗位职责的有怎样的理解与认识?$ G5 G9 E/ d' R

8 e# W2 L+ ]0 V/ H/ Y1 {% h4、 如果竞聘成功,我的审计思路与工作目标是什么?: B+ m2 y9 H; m, Y# b
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我想只要解决了这四个问题,我就可以胜任这一岗位,就能在这个岗位上为公司做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我的看法。
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第一个问题,我为什么要参加竞聘。
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6 R! n7 X8 X+ y4 Q9 l我觉得,人生在世要懂得感恩和回报,更能够扛得起责任!我走入集团公司15年来,是公司给了我奋斗的平台,使我具有了丰富的工作经验与扎实的实践基础,在工作中实现了人生的价值;是领导和
8 M' z. c8 R& f3 N) k& O同事们使我逐步成长为工作的骨干,因此,我一直希望能有机会实实在在为集团公司做点儿事。今天,正是对能力的自信与对公司的感恩之心,促使我走上竞聘台,我相信,我能扛起这份重任!
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第二个问题,我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?
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在竞争激烈的今天,优胜劣汰是自然规律,那么我凭什么赢得这次竞聘呢?答案很简单,因为我有如下优势:1 o9 x9 C/ l9 S5 N
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优势一,我责任感强,具有良好的政治素质和职业操守。多年来,我始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,工作遵纪守法,平时我坚持学习和领会国家关于行业发展的路线、方针和政策,以及增强了财务审计工作者的使命感和责任感。(不通)2002-2005年,我连续4年被评为先进工作者,2007年被评为**,2008年被评为**。
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4 Z. M' R4 @1 F, ^# l& h" r7 a6 f优势二,我精通财务,有丰富的审计工作经验。从参加工作起,我就一直从事财务工作,先后担任过括出纳、财产物资核算、往来核算、成本费用核算、档案管理、主管会计等岗位,积累了丰富的财务经验和工作能力,而这些正是作为管理审计岗所必备的素质。2006年根据集团公司工作需要,选调至审计部工作至今。因而,我不仅熟悉财务制度以及审计政策法规,而且大量的工作实践,使我的业务技能迅速提升,工作和成绩也得到了领导的充分肯定!
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优势三,我有较强的创新精神,能够开拓性地独立完成审计工作。0 z+ Z% Y1 X4 u" m9 M# S% G* d: |; F

) B, {& D: L9 ]( ]4 j: }2010年,根据集团公司工程建设项目超投资、超付款、结算难、转资难等积淀问题,为配合清理遗留在建工程,开展了在建工程管理专项审计,重点查找了项目建设过程中存在的制度不全、责任不清, . y9 c7 J* X3 F3 c+ `
合同不规范、过程和价款控制不严、执行不力等问题,提出了限期整改意见及管理建议书。期间,我重点参与了氯碱公司审计,长期遗留问题逐步引起重视并得到解决。随着在建工程管理审计所揭示问题的逐一理顺与整改,以及审计意见的落实,集团公司在建工程管理水平得到了提升。) x  L( s" A: ]1 G- |, h8 r

+ U) i, S% X; q: }. T+ S优势四,我亲和力强,具有较强的团队精神和组织管理、协调能力。我性格平和、为人善良、不计荣辱得失,很容易与人相处,有较好的人际关系。工作中,我处事踏实谨慎,有大局观念,无论在哪个工作岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,特别是在审计管理科的5年来,我与领导及同事们团结奋进,共同努力,不仅使我的组织管理能力得到了进一步的提高和积累,更为我胜任一个部门的领导打下了坚实的基础。 - l8 j" k7 m' W) C1 I  D. s  E
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第三个问题,我对管理审计岗位职责的理解与认识。
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1、完善内控,提高审计质量。% w$ o" _2 n  k' C5 @

$ k. S' d5 \! b; `' ~2、抓住重点,深挖根源,提升管理。
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  D; N$ E( X9 j" o  }9 `3、深化防控监督,促进合规运营。
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第三个问题,如果我担任管理审计科科长,我的审计思路和工作目标是什么。
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/ F* f: t7 Z" R# N0 L各位领导,我做事严谨细致,肯吃苦,能时刻以大局为重。低调做人,高调做事是我的座右铭。我深知,此次竞聘是培养综合型人才、激发活力、打破固步自封、调动积极性的需要。如果领导们信任我, 6 B& O( m: O$ z, b9 `' {
让我走上管理审计科科长的工作岗位,我将正视自己以前的业绩,转变思想,优化理念,不断增强责任心和使命感,提高审计职业素质,严格遵守审计纪律,保持严谨的职业操守,用自己的实际行动彰显“忠诚、勤奋、敏锐、无私”的审计文化,用自己的实际行动提升“独立、客观、公正”的审计形象。具体来说,我将作到以下几方面:
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第一,以围绕一个中心、确保一项重点、实现二个转变积极开展工作。+ u; W% z0 ~8 _4 l2 y2 {6 q* [+ Z

0 }( n- u: i" A( Z& n; R. o/ A一是围绕一个中心,就是紧紧围绕管理审计工作任务这个中心,始终把审计工作放在重要位置,把工作精力倾注于工作第一线,狠抓内部管理,确保各项工作任务完成。4 ]+ \4 [* x* {+ A; v) {% R) L# P
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二是确保一个重点,就是突出重点审计项目,进一步健全工作制度,加大监查力度,使管理审计工作取得新成绩。( K$ E- ?/ A8 R

( ~5 E# W; t) T6 S. X5 U三是实现二个转变。一是工作重心应以监督为主向监督和评价并重的方向沾边,二是工作思维方式应由侧重微观与宏观并重的方向转变。+ G: \: h0 u2 n9 |/ w) t5 A

, _- e9 a1 N  j  A+ A% l2 O第二,积极履行监督、检查功能,打造防控监督新格局。 . |( X1 o5 C% k; n/ `

; a. ~& U" _6 a1 i/ k9 o我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极履行监督功能,抓住“一个中心”的工作策略,即抓住防控监督这一工作中心,围绕中心开展审计监督,积极与纪检、监察、风险和监事工作协调配合,以重点科室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,注意制度和管理上的漏洞和缺陷。通过管理审计,将发现的风险隐患和薄弱环节一一列出,分析存在问题的原因 ( T7 E8 A) w* t- z

/ p5 \' e4 F( }- ], z- y" P' r: A% U提出合理的防范措施和建议,督促整改落实,打造防控监督新格局。
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第三,严格执行年初工作目标,狠抓内控审计。为有效提升集团层面整体管理水平,达到实现规范管理的目的,我将依照“内部控制环境”、“风险识别与评估”、“控制活动”、“信息交流与反馈”、“监督评审”五个方面内容,开始三个层面的管理审计项目,定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能科室、每一个工作环节和每一个岗位。
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' c3 r, n1 s+ I2 ^第四,健全各种管理制度,加强内部管理和队伍建设。 + E2 w! z, @5 J# c; k
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我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强监督职能,建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,明确各岗位职责。同时,为了让审计人员具有相对全面的业务能力,我将对积极加强人员的思想政治与职业道德操守教育,强化其责任感和使命感,提升审计队伍素质;同时,还要加强业务培训,做到虽然每个人都有具体分工,但是都能受理任何业务。建设一支高素质高水平管理审计队伍。+ t& T# O; J. O

8 g# _( G' q+ _/ M& w& K5 q+ R+ y第五,廉洁自律,正确使用权力。* i! U: Q0 ]) t! V5 `, J6 ~, C

3 R- Z/ S7 _9 a- q2 b管理审计科科长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是群众给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和群众的监督和检查。
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; k( q4 K) Z  b* o1 D各位领导、各位评委,我有激情,有胆识,有思想,更有一颗上(  写的什么,根本不通顺) 进心。自从加入集团公司的那一天起,我就将自己的命运和公司紧密联系在了一起,在家庭与事业的天平上,我能够坚持踏踏实实做事,本本分分做人,把重心倾斜到事业上,而我的家人则全力支持我。我如果承蒙各位领导和评委的厚望,让我走上这个工作岗位,我将不负重望,发挥主观能动性,全力以赴的做好工作,“提高效率”、“注重自律”,牢记审计人职业首先,为集团公司贡献自己的力量。 6 T, F: Q9 F, H; ]- @
谢谢大家!* P7 d6 R; V, l0 o. u
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