一、下级协调一上级关系的三条原则
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1. 服从而不盲从; z1 E1 [ D' ?3 C' [5 J1 B
组织工作中的服从
5 l. `7 g$ W7 ~! S, E- K* i 2. 尊重而不奉承
, a; I7 h1 r+ [+ l 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
( m M4 G2 i* Y% ?& j2 w, ? 华而不实,弄虚作假; P; b" U9 n( w9 ?- G7 Y
好大喜功,算我吹嘘
! @8 v) I1 E6 ]- {4 O2 d 溜必拍马,投其所好
8 A# y& D. O4 B I' V) F7 @ 只愿顺从,不愿直谏+ h6 N# \0 `) ]; {: n
3. 请示而不推诿
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二、下级协调与上级关系的方法
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2 c, p/ L% Y2 t; ]+ T: }1 | 1.上级与下级相处的的要领( c# b9 S, u R/ s( Q; n* c/ _
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
! e+ b5 p& D/ i# ~" c 2.与领导讲话要简明扼要 r$ k; U; e" s$ k( p' H
3.提供方案,以供选择
7 U* L& u7 d" Z. J9 F 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
5 V' J. ]2 ~+ a9 _ 4.具独立解决难题的能力3 I4 ?! L8 g! I* ]& t& D% G: g
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。) Y) M. C' H$ g6 D/ _# X9 |, D
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己), `9 x: A5 @. q, X: c2 y
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。% j5 x7 G8 l* v% ?8 _/ a
6.乐观、富有信心) q# l8 ~( X8 Q% w6 s( a. O
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。9 {3 A! E4 I H; V
7.早上班,按时下班(行政机关)- Y, z/ N, p/ U& J0 W! S: Z
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。5 }3 E- N3 h6 w1 x
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
# H, G. o& h% O- c8 a# K" \ 8.信守诺言不虚伪. I" F' w) \/ H5 [
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
( |6 v& ?& c) W: N" \) n$ T' n 9.了解熟悉你的上级' L- Z7 e# D5 D+ T9 M2 {. W( H: s
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
" a4 S0 |1 M* y6 ~! |2 ?4 T 10.不要与上级太亲密
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三、下级维护上级权威的技巧1 o0 E9 [# D( a: @5 K; |3 @. d9 B( m+ C
" B3 A' \' c8 q: I- @2 W# }7 f 1.忠诚跟随
8 v n. x) m) i# [' l$ j 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。4 @6 Z- |9 w+ I
2.精明能干+ \4 Y, E% O U
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