一、下级协调一上级关系的三条原则
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0 o- P0 e* A/ r) w8 ?( K. @/ N 1. 服从而不盲从% P, E, ^. [5 F' J
组织工作中的服从
- J; b% h, w. G- R$ z' W$ Q 2. 尊重而不奉承
5 \$ Q8 [6 m# |/ |7 b1 I' O 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
1 I- P) S3 b9 y2 Q& h 华而不实,弄虚作假
: G5 [. s/ S: U7 n5 [* @3 W! H 好大喜功,算我吹嘘
x# E9 F o8 n0 v4 e# T( o! m 溜必拍马,投其所好 W& G) {. w6 l7 z" T
只愿顺从,不愿直谏9 H; v5 `( ?% `. j5 x
3. 请示而不推诿$ f" \ y/ D; q2 a- j+ n9 ~
& R, J" P, w: \. Y1 d3 u1 ~ 二、下级协调与上级关系的方法. N( s0 C# D8 ?# K% y& t( f
+ W. @1 I# F, d; o% F h+ l- c! \( \ 1.上级与下级相处的的要领% y$ \5 P8 o9 v8 x K* X- @3 {: R
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。3 g d' S9 s- y, W0 ?. ^
2.与领导讲话要简明扼要
3 ] t' f. n! ~! u" Q& v' u 3.提供方案,以供选择
4 I) P* s# l5 Z 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
" p+ O, Z. e" k 4.具独立解决难题的能力
' }5 K9 P1 a. @4 T- `( u4 S 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。" k0 o& H3 l/ u; M- M. B) [3 Z5 E9 x
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)7 @# R2 T- J0 c% E5 Z' j
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
r3 C, l U7 Z0 [8 P5 ? 6.乐观、富有信心
( h. t9 G6 ?' m$ i: l e. |" e0 l 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
' p6 K1 J) ]+ M% D" w 7.早上班,按时下班(行政机关)$ u L/ D! }- _6 G o
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
- o* V4 I3 R; G1 v" X7 h$ A9 ^ 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。& q. m& |2 D% Q. G
8.信守诺言不虚伪
! ]( X4 B3 @( n" l( ^3 _3 k3 m9 L% ^# X 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。/ |0 F% G/ ]4 p7 A7 {8 q
9.了解熟悉你的上级
+ z( m6 M. Z/ ^% T* w 了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。1 \ b/ F. W% b, T) G
10.不要与上级太亲密
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' E. O- ^: d- X1 m" U5 g/ o 三、下级维护上级权威的技巧6 j t2 {& F$ }/ i& M6 K0 O
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1.忠诚跟随4 E( D# p- A& ?
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。$ {% `7 W+ m4 F! d1 U3 l( U
2.精明能干
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